Jak Streamline zoptymalizował zapasy dla firmy produkującej żywność
O firmie
Firma KGG jest spółką publiczną z siedzibą w Tajlandii, specjalizującą się w produkcji i dystrybucji produktów konsumenckich, ze szczególnym uwzględnieniem produktów mlecznych i żywności dla smakoszy. Założona w 1958 roku firma zyskała reputację wiodącego importera masła, serów i surowców do piekarnictwa i żywności zachodniej od marek o światowej renomie. Zatrudniając ponad 2000 pracowników i obrót przekraczający 7000 MB w 2023 r., KGG Corporation jest kluczowym graczem w branży FMCG w Tajlandii.
Wyzwanie
Korporacja KGG stanęła przed kilkoma wyzwaniami w branży FMCG, szczególnie w zakresie prognozowania popytu, planowania mocy produkcyjnych, zarządzania zapasami oraz procesu S&OP. Firma potrzebowała kompleksowego rozwiązania, które usprawniłoby kompleksowe procesy zarządzania łańcuchem dostaw, mając na celu zwiększenie rentowności, produktywności, wydajności i opłacalności.
Projekt
W poszukiwaniu rozwiązania, KGG Corporation rozpoczęła proces selekcji dostosowany do jej wymagań organizacyjnych i celów biznesowych na rzecz długoterminowego, zrównoważonego wzrostu. Firma poszukiwała rozwiązania, które mogłoby:- usprawnić proces prognozowania popytu
- dostarczaj spostrzeżeń opartych na sztucznej inteligencji w celu zwiększenia dokładności prognoz
- bezproblemowo integruje się z systemem ERP w celu planowania zamówień i zapasów
Proces wdrożenia trwał trzy miesiące, podczas których prowadzono zintegrowane prognozowanie popytu, zarządzanie zapasami zarówno towarów importowanych, jak i wytwarzanych, a także planowanie dostaw od produkcji do głównych DC i regionalnych DC.
Wyniki
Od czasu wdrożenia Streamline firma KGG Corporation odnotowała znaczną poprawę dokładności prognoz sprzedaży i rotacji zapasów. Model prognozowania popytu oparty na sztucznej inteligencji zintegrowany z systemem ERP pozytywnie wpłynął na rotację zapasów i zmniejszył zapasy wolnorotujące i przestarzałe (SLOB). Rozwiązanie skutecznie poradziło sobie z wyzwaniami we wszystkich powiązanych działach i zespołach, usprawniając ogólnie zintegrowane procesy planowania biznesowego.
„Po wdrożeniu Streamline zaobserwowaliśmy znaczną poprawę dokładności naszych prognoz sprzedaży we wszystkich kanałach. Zdecydowanie polecamy to rozwiązanie innym firmom.” – powiedział Wiceprezes Departamentu Planowania Popytu i Podaży w KGG Corporation.
Chcesz przetestować Streamline na danych swojej firmy?
Dalsza lektura:
- Jak radzić sobie z procesami łańcucha dostaw podczas epidemii koronawirusa
- Dlaczego warto przejść z Excel na oprogramowanie do planowania zapasów
- Koniecznie przeczytaj: Inteligentne rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw do optymalizacji procesów biznesowych
- Dostosowanie międzyfunkcyjne w planowaniu łańcucha dostaw: studium przypadku planowania sprzedaży i operacji [PDF]
- Zarządzanie popytem i dostawami: wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu sprzedaży i operacji (S&OP)?
Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
