Найкраще рішення щодо прогнозування попиту в 2021 році

Що таке прогнозування попиту?

Прогнозування попиту - це процес розуміння та прогнозування попиту споживачів на певний товар чи категорію. Цей процес базується на аналізі історичних даних про продажі та ринкові тенденції з наступним прогнозом на основі статистичних моделей прогнозу, таких як сезонний, лінійний або постійний тренд. Процес управління ланцюгами поставок залежить від попиту майбутнього замовника та точності прогнозування тенденцій. Ось чому планувальники попиту беруть до уваги точність прогнозу та рівень помилок прогнозування при прогнозуванні попиту. Це легко отримати найбільш ефективні рівні, використовуючи Streamline для прогнозування попиту. Streamline забезпечує точний прогноз попиту за допомогою вбудованої експертної системи, яка автоматично аналізує кожен предмет на рівні, сезонність, тенденції та періодичність.

Що таке планування попиту?

Планування попиту - це бізнес-процес окреслення та управління попитом споживачів на товари та послуги. Планування попиту споживача складається із статистичного прогнозу з використанням найбільш підходящої моделі. В результаті процесу планування попиту компанія отримує план продажів, який ініціює процес планування послуг, виробництва, планування запасів та планування доходів.

Що таке планування доходів?

Планування доходів - це управління ресурсами компанії. Для досягнення очікуваного доходу слід враховувати такі речі: аналіз наявних ресурсів, планування очікуваних витрат та / або інвестицій у ваш бізнес. Streamline попереджає вас про надлишок або відсутність запасів, виділяючи ці елементи у звіті про запаси. Він також розраховує товарооборот кожного товару та надає тенденцію в майбутньому на основі прогнозу.

Що таке планування та оптимізація запасів?

Планування запасів означає процес управління наявними товарами, а також прийняття своєчасних замовлень для визначення оптимальної кількості та запобігання надмірним запасам та викупу запасів. Процес оптимізації товарно-матеріальних цінностей спрямований на збалансування між запасами (SKU) та оборотними коштами для отримання максимального доходу. Streamline має потужні можливості для оптимізації рівня запасів, розрахунку запасів безпеки та формування оптимальних планів закупівель. Це також дозволяє фільтрувати товари за постачальниками та замовляти різні товари, щоб найкраще відповідати місткості контейнера.

Що таке планування матеріальних потреб?

Планування матеріальних потреб (MRP) - це процес, що включає планування виробництва, планування та систему контролю запасів, що використовується для управління виробничими процесами. Для того, щоб розрахувати, який матеріал необхідний і коли замовлення може надійти у виробництво, процес MRP враховує інформацію про технічний документ (BOM), виробничий план та матеріальний план. Streamline дозволяє скласти план матеріальних потреб на основі прогнозів попиту на готову продукцію та технічного листа (BoM).