کس طرح اسٹریم لائن وہیل فرنیچر $56,000/ماہ کو ضرورت سے زیادہ اسٹاک لاگت میں بچاتا ہے
کلیدی نتائج:
- 90% روزمرہ کے معمولات پر خرچ ہونے والے وقت کو کم کر دیا گیا۔ (جس کام میں ڈیڑھ دن لگا، اب اسٹریم لائن کے ساتھ اپ ڈیٹ ہونے میں صرف سیکنڈ لگتے ہیں)
- انوینٹری میں 36% کی کمی واقع ہوئی تھی۔
- تقریباً $56,000/ماہ بچایا ضرورت سے زیادہ اسٹاک کے اخراجات میں
کلائنٹ کے بارے میں
وہلن - آپ کے گھر اور دفتر کے لیے زندگی بھر کی خوبصورتی اور سروس فرنیچر۔ Whalen Furniture مصنوعات کے زمروں کے سپیکٹرم کو ڈیزائن اور مینوفیکچر کرنے میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔ اس کی بنیاد 1991 میں سان ڈیاگو میں کین وہیلن نے رکھی تھی۔ کمپنی بک کیسز، ڈیسک، فائل دراز، ماڈیولر والز، فائلوں کے ساتھ کیوریو، کمپیوٹر رول ٹاپس، اور اسٹوریج کیبینٹ پیش کرتی ہے۔ وہیل کی مصنوعات جدت، انداز، معیار اور بروقت ڈیلیوری کو ملاتی ہیں اور اس نے ریاستہائے متحدہ، کینیڈا، میکسیکو اور برطانیہ میں ایک وفادار کسٹمر بیس تیار کیا ہے۔
چیلنج
وہیلن فرنیچر کی ٹیم کے درد کے اہم نکات جن کی وجہ سے وہ سپلائی چین کے حل کی تلاش میں تھے:
- پیشگی اخراجات اور معاہدوں کا فقدان۔
- آرڈر کی مقدار اور گاہک کی مانگ کی واضح سمجھ کے بغیر خام مال کے آرڈر کی پیش گوئی کرنا اور تیار سامان کی تیاری کی پیش گوئی کرنا ناممکن تھا۔
- Excel میں کام کرنے میں بہت زیادہ وقت گزرا۔ "ہم فائر فائٹرز کی طرح تھے، سپلائی چین مینیجرز کی طرح نہیں۔"
- کل وقتی ٹیک سپورٹ کی عدم موجودگی۔ سپلائی چین کے منصوبہ سازوں نے ایک ایسا حل تلاش کیا جو آسانی سے ان کے ERP سسٹم سے جڑ جائے، اس لیے وہ ہر چیز کو آسانی سے جانچنے اور ترتیب دینے کے قابل ہو جائیں گے۔
- سپلائی چین کی اصلاح میں مہارت۔ Whalen Furniture نے سپلائی چین IT سلوشنز سے مشورہ کرتے ہوئے ایک ایسے سرشار شخص کی تلاش کی جو مینوفیکچرنگ کے کاروبار کو جانتا ہو۔
پروجیکٹ
آزمائشی مدت کے دوران، Whalen Furniture اپنے ERP سسٹم سے اسٹریم لائن پر برآمد کردہ ڈیٹا کے ساتھ Excel فائلوں کا استعمال کرتے ہوئے سافٹ ویئر کی جانچ کرنے کے قابل تھا۔ دکھائے گئے نتائج مطمئن تھے، اس لیے ٹیم نے اسٹریم لائن کے ساتھ آگے بڑھنے اور اسے پوری کمپنی کے لیے نافذ کرنے کا فیصلہ کیا۔ Whalen Furniture کی ٹیم کے لیے سب سے پرکشش خصوصیت Streamline کی طرف سے پیش کردہ اشیاء کو چینلز (گاہکوں) کو تفویض کرنے کی صلاحیت تھی۔
"اس کے متعدد قسم کے رابطے ہیں۔ ہم اپنے ERP سسٹم سے برآمد کردہ ڈیٹا کے ساتھ Excel فائلوں کا استعمال کرتے ہوئے سافٹ ویئر کی جانچ کرنے کے قابل تھے۔ ایک بار جب ہم نے آگے بڑھنے کا فیصلہ کر لیا، ڈیٹا بیس کنکشن قائم کرنا آسان تھا۔
نتائج
Whalen Furniture نے اسٹریم لائن کے نفاذ کے بعد پہلے مہینے میں نتائج دیکھے ہیں۔ اسٹریم لائن نے روزمرہ کے معمولات پر گزارے گئے 90% وقت کو کم کیا۔ ایک ملازم نے تقریباً ڈیڑھ دن Excel اسپریڈ شیٹس کو اپ ڈیٹ کرنے میں گزارا جس میں 60 آئٹمز تھے۔ اس نے صرف پانچ میں سے ایک ڈویژن پر توجہ مرکوز کی۔ دیگر ڈویژنوں کے پاس اس کا ڈیٹا کی سطح نہیں تھی کیونکہ ان کے پاس بہت سی اشیاء تھیں، اور Excel استعمال کرنا بہت مشکل تھا۔ ہم فائر فائٹرز کی طرح تھے، سپلائی چین مینیجرز کی طرح نہیں۔ اسے کیا کرنے میں ڈیڑھ دن لگے، اب اسٹریم لائن کے ساتھ اپ ڈیٹ ہونے میں صرف سیکنڈ لگتے ہیں۔ وہ بقیہ وقت اسٹریم لائن ڈیٹا کا تجزیہ کرنے میں گزار سکتا ہے۔ دوسرے ڈویژن اسٹریم لائن کا استعمال کرتے ہیں اور نہیں جانتے کہ وہ اس کے بغیر کیسے منظم ہوئے۔ وہلین فرنیچر اسٹریم لائن کے ساتھ انوینٹری میں 36% کی کمی واقع ہوئی تھی۔. کمپنی ماہانہ کرائے پر لی گئی دو معاون عمارتوں کو ختم کرنے میں کامیاب رہی ہے۔ کہ ہے تقریباً $56,000/ماہ بچایا ان کے لئے ضرورت سے زیادہ اسٹاک کی قیمتوں میں۔
کیا آپ اپنی کمپنی کے ڈیٹا پر اسٹریم لائن کی جانچ کرنا چاہتے ہیں؟
مزید پڑھنا:
- کورونا وائرس پھیلنے کے دوران سپلائی چین کے عمل سے کیسے نمٹا جائے۔
- Excel سے انوینٹری پلاننگ سافٹ ویئر میں کیوں سوئچ کریں۔
- ضرور پڑھیں: کاروباری عمل کی اصلاح کے لیے سمارٹ سپلائی چین مینجمنٹ سلوشنز
- سپلائی چین پلاننگ میں کراس فنکشنل الائنمنٹ: سیلز اینڈ آپریشنز پلاننگ کا ایک کیس اسٹڈی [PDF]
- ڈیمانڈ اور سپلائی مینجمنٹ: باہمی تعاون کی منصوبہ بندی، پیشن گوئی اور دوبارہ بھرنا
ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟
آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!
- 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
- زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
- سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
- قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
- مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
- پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔
