Tác động của việc tăng lãi suất và lạm phát đối với chuỗi cung ứng toàn cầu

Trong thế giới năng động của quản lý chuỗi cung ứng, các chuyên gia liên tục giải quyết hàng loạt thách thức có thể dẫn đến sự gián đoạn và bất ổn. Lạm phát và lãi suất gia tăng có thể tác động đáng kể đến chi phí chuỗi cung ứng và kế hoạch tài chính. Khi giá tăng, chi phí mua sắm tăng theo, điều quan trọng là các chuyên gia phải chủ động giải quyết những thách thức này.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đặc biệt tập trung vào tác động của lạm phát và lãi suất cao đối với hoạt động của chuỗi cung ứng và cách giảm thiểu tác động của chúng.

Lạm phát gia tăng

Lạm phát gia tăng trong chuỗi cung ứng đặt ra thách thức nhiều mặt, tác động đến nhiều khía cạnh khác nhau của bối cảnh kinh doanh. Khi lạm phát leo thang, nó gây áp lực lên chi phí hoạt động, gây ra giá nguyên liệu thô, vận chuyển và các thành phần thiết yếu khác tăng cao. Sự leo thang chi phí như vậy làm giảm đáng kể tỷ suất lợi nhuận, ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp.

Lãi suất và kiểm soát lạm phát

Các ngân hàng trung ương thường tăng lãi suất nhằm quản lý lạm phát bằng cách khuyến khích người dân tiết kiệm tiền. Do đó, điều này dẫn đến giảm chi tiêu, về mặt lý thuyết sẽ làm giảm nhu cầu và cuối cùng là giảm chi phí. Trong thời kỳ nhu cầu biến động và chi phí tăng cao, người ta có xu hướng từ bỏ các chiến lược dài hạn để chuyển sang các giải pháp tức thời. Vì các biện pháp khắc phục ngắn hạn có vẻ phù hợp nên điều quan trọng là phải đánh giá xem các biện pháp khắc phục nhanh chóng này phù hợp như thế nào với những thay đổi của thị trường trong tương lai nhằm đảm bảo lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp.

Tác động của lãi suất tăng cao và lạm phát đến chuỗi cung ứng

Giảm đầu tư cơ sở hạ tầng chuỗi cung ứng: Lãi suất cao làm giảm sức hấp dẫn của đầu tư dài hạn vào cơ sở hạ tầng chuỗi cung ứng đối với doanh nghiệp. Điều này bao gồm sự miễn cưỡng trong việc xây dựng hoặc mua lại nhà kho hoặc cơ sở lưu trữ mới, cập nhật phương tiện vận chuyển hoặc thực hiện các cải tiến kỹ thuật số trong hệ thống chuỗi cung ứng.

Chi phí đi vay tăng: Lãi suất cao hơn làm tăng chi phí vay, dẫn đến tăng chi phí cho các hoạt động hàng ngày như mua hàng tồn kho, vận chuyển và lưu trữ. Sự gia tăng chi phí này có thể làm giảm lợi nhuận và dẫn đến các vấn đề về dòng tiền, ảnh hưởng đến khả năng đầu tư vào hoạt động chuỗi cung ứng hoặc đáp ứng yêu cầu đặt hàng của doanh nghiệp.

Giảm nhu cầu: Lãi suất ảnh hưởng đến chi tiêu của người tiêu dùng do chi phí vay tăng cao, dẫn đến nhu cầu giảm sút ảnh hưởng trực tiếp đến chuỗi cung ứng. Nhu cầu giảm đòi hỏi phải cắt giảm sản xuất hoặc giảm đơn đặt hàng, ảnh hưởng đến các nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng.

Ý nghĩa toàn cầu đối với chuỗi cung ứng: Lãi suất tăng cao ở một quốc gia cụ thể có thể tác động tới chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt trong trường hợp các quốc gia phụ thuộc nhiều vào hoạt động vay mượn. Do đó, các doanh nghiệp trên toàn thế giới phải đối mặt với chi phí đi vay tăng lên, giảm đầu tư, giảm nhu cầu và xáo trộn chuỗi cung ứng khi kết nối với nhau với tư cách là nhà cung cấp hoặc khách hàng.

Chi phí lưu trữ tăng cao: Lãi suất tăng làm tăng chi phí lưu trữ hàng tồn kho, bao gồm chi phí kho bãi, bảo hiểm và tài chính. Các doanh nghiệp có xu hướng giảm thiểu các chi phí này bằng cách giảm mức tồn kho. Tuy nhiên, thực tế chuỗi cung ứng tinh gọn hơn và lượng hàng tồn kho an toàn giảm sẽ làm tăng nguy cơ hết hàng nếu nhu cầu biến động hoặc nếu có sự gián đoạn trong việc giao hàng của nhà cung cấp.

Làm thế nào các nhà quản lý chuỗi cung ứng có thể điều hướng lạm phát và lãi suất cao hơn

Khi lạm phát và lãi suất tăng cao, các nhà quản lý chuỗi cung ứng nhận thấy mình đang đi đầu trong việc giảm thiểu những hậu quả đối với chiến lược kinh doanh của họ. Để điều hướng những vùng nước hỗn loạn này, một số phương pháp chính có thể củng cố chuỗi cung ứng và duy trì sự ổn định trong hoạt động.

Tối ưu hóa hàng tồn kho: Đánh giá và điều chỉnh mức tồn kho là điều tối quan trọng trong việc giảm thiểu tác động của lãi suất cao hơn. Việc đánh giá và điều chỉnh mức tồn kho có thể giải phóng vốn có thể bị ràng buộc, đảm bảo nguồn tài chính sẵn có cho các khoản đầu tư thiết yếu. Việc tận dụng các phương pháp như phân tích ABC/XYZ và đánh giá tình trạng hàng tồn kho cho phép các nhà quản lý tập trung vào các sản phẩm có giá trị cao, tối ưu hóa hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu khách hàng bền vững.

Tăng cường khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng: Xây dựng khả năng phục hồi trong chuỗi cung ứng là rất quan trọng. Việc thực hiện các chiến lược quản lý rủi ro mạnh mẽ, đa dạng hóa mạng lưới nhà cung cấp và số hóa các hoạt động đóng vai trò then chốt trong việc tạo ra chuỗi cung ứng linh hoạt và có khả năng thích ứng. Khả năng dự báo và lường trước những gián đoạn sẽ củng cố khả năng của doanh nghiệp trong việc điều hướng các điều kiện thị trường đầy thách thức.

Rà soát cơ cấu chi phí và giá cả: Để đối phó với chi phí gia tăng do lạm phát, các nhà quản lý chuỗi cung ứng phải đánh giá cẩn thận cơ cấu giá cả. Chuyển chi phí tăng cao sang cho khách hàng là một chiến lược, nhưng việc xem xét toàn diện về tài chính và tỷ suất lợi nhuận là điều cần thiết để duy trì lợi nhuận. Việc theo dõi xu hướng thị trường và hành vi của khách hàng sẽ hỗ trợ việc điều chỉnh lại kế hoạch mua hàng để phù hợp với nhu cầu đang thay đổi.

Đánh giá các phương án tài trợ và chi phí bổ sung: Với lãi suất cao hơn ảnh hưởng đến chi phí đi vay, việc khám phá các nguồn tài trợ thay thế như tài trợ chuỗi cung ứng trở nên quan trọng. Việc điều chỉnh các thỏa thuận tài chính và cho vay để ổn định các khoản trả nợ và tối ưu hóa vốn lưu động là rất quan trọng trong việc giải quyết các thách thức tài chính.

Tiến bộ công nghệ cho hiệu quả hoạt động:Việc chọn phần mềm tối ưu hóa hàng tồn kho và các công cụ tự động hóa phù hợp có thể làm tăng đáng kể hiệu quả hoạt động. Những công nghệ này hỗ trợ xác định mức tồn kho tối ưu, tạo sự cân bằng giữa yêu cầu về tồn kho và đầu tư vốn, đồng thời đảm bảo hoạt động hợp lý và tiết kiệm chi phí.

Nền tảng chuỗi cung ứng Streamline là một giải pháp sáng tạo và mạnh mẽ được thiết kế để dự báo nhu cầu, lập kế hoạch bổ sung hàng tồn kho và S&OP. Phần mềm tiên tiến của chúng tôi cung cấp cho doanh nghiệp các công cụ để tối ưu hóa mức tồn kho và dự báo nhu cầu một cách hiệu quả, cuối cùng là nâng cao khả năng tối đa hóa lợi nhuận từ đầu tư vốn. Không giống như nhiều giải pháp khác, Streamline cung cấp khả năng dự báo linh hoạt và chính xác cao bằng cách sử dụng các thuật toán tiên tiến và công nghệ độc quyền.

Điểm mấu chốt

Tóm lại, bối cảnh kinh tế hiện nay đòi hỏi các biện pháp nhanh nhẹn và chủ động. Bằng cách áp dụng cách tiếp cận toàn diện bao gồm quản lý hàng tồn kho, khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng, đánh giá chi phí, chiến lược tài trợ và tiến bộ công nghệ, các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng có thể điều hướng hiệu quả lạm phát và lãi suất cao hơn, đảm bảo sự ổn định và bền vững khi đối mặt với bất ổn kinh tế.