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最佳實踐:ABC分析來設置服務水平

什麼是ABC分析?

大多數計劃者使用ABC方法進行分析和決策過程,通常按銷售能力和獲利能力對項目進行排名。在Streamline中,您可以通過使用基於ABC的服務水平調整來對安全庫存水平進行分組調整來驅動採購流程。它的工作方式是在Streamline中存在依賴關係,其中建議的購買數量部分取決於安全庫存,該安全庫存是根據所需的服務水平計算的。

在此視頻中,我們介紹了使用ABC Analysis設置服務級別的最佳實踐:
0:01 ABC分析
0:29使用ABC分析調整安全庫存水平
0:45在Streamline中設置的服務級別

使用 Streamline 的好處:

  • 預測,計劃和下訂單的速度是以前的兩倍。
  • 缺貨減少90-98%。
  • 多餘庫存減少15-50%。
  • 35%庫存周轉量增加。
  • 第一年的投資報酬率是10至40倍。第一個月的投資回報率為100%。
  • GMDH Streamline已為全球零售商,批發商,分銷商,製造商和電子商務管理著超過$50億的庫存。
下載 Streamline 5.21.1 »

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  • 99+% 庫存可用性。
  • 預測精度高達 99%。
  • 最多可減少98%的缺貨。
  • 最多可減少50%的過剩庫存。
  • 利潤率提高 1-5 個百分點。
  • 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月 100% 投資回報率。
  • 用於預測、計劃和訂購的時間最多可減少 90%。