كيف خفضت Streamline مخزون المواد بنسبة 40-50% في صناعة الأدوية
-
عن العميل
Genomma Lab Internacional، شركة مكسيكية رائدة في مجال تطوير وإنتاج وتسويق وترويج المنتجات التي تمكّن الأشخاص من التمتع بصحة وعافية ممتازة. منذ تأسيسها في عام 2007، حافظت Genomma Lab على وتيرة نمو متسارعة، وهي اليوم تتواجد في 18 دولة في المنطقة.
التحدي
عملية تخطيط التوريد المعقدة والتحدي المتمثل في المخزون الزائد.
يواجه Genomma Lab، جنبًا إلى جنب مع شركات تصنيع الأدوية الأخرى في صناعة الأدوية، تحديات عملية تخطيط سلسلة التوريد المعقدة مع المخزون الزائد وفترات الصلاحية المختلفة.
بالإضافة إلى ذلك، كانت هناك حاجة إلى توحيد جداول البيانات Excel نظرًا لأن تخطيط أوامر الشراء كان يعتمد في السابق على معايير المخططين وخبراتهم. يركز Genomma Lab على الابتكار والتميز التشغيلي، ولهذا السبب كان تحسين المخزون ذا أهمية كبيرة.
مشروع
كان تخفيض المخزون هو التحدي الرئيسي الذي يواجه Genomma Lab. يعيد مقترح الحل Streamline تصميم عملية تخطيط التوريد (MPS، وMRP) بشكل كامل. تم أيضًا تعريف تنفيذ وحدات التخطيط SAP كجزء من الإستراتيجية.
قررت Genomma Lab استخدام حل Streamline، الذي استغرق خمسة أشهر (من أكتوبر 2019 إلى مارس 2020) لتنفيذ الحل. بعد الاختبار التجريبي، أظهر Streamline رؤية واضحة للمخزون وإمكانية التخفيض.
النتائج
أدت إعادة هندسة عملية تخطيط التوريد وتنفيذ أداة تجارية تم تطويرها بالفعل، Streamline، إلى تحقيق الفوائد التالية:
- تتراوح فرص تخفيض مخزون المواد من 40% إلى 50% خلال 4-6 أشهر التالية، مما يحافظ على خدمة العملاء أو يحسنها
- عملية موحدة لجميع المشترين تتماشى مع أفضل الممارسات
- القدرة على تكرار العمليات والأدوات مع الشركات المصنعة للعقود المحلية المتبقية وعلى مستوى العالم في نهاية المطاف
- من بين العديد من الميزات الأخرى، توفر مؤشرات الأداء الرئيسية المدمجة في الأداة المحددة رؤية لفائض المخزون ونفاد المخزون، بالإضافة إلى التصحيحات اللازمة لتجنب ذلك
- استبدال وظيفة ForecastPro بـ Streamline وتكامل تخطيط الطلب/العرض في أداة واحدة
- إمكانية تغذية Streamline مباشرة من الأنظمة الأخرى وخاصة نظام ERP الخاص بالشركة (SAP).
يستخدم Genomma Lab ($700M) Streamline في أكثر من 15 دولة لتخطيط الطلب وتخطيط متطلبات المواد كأداة أكثر فعالية على الرغم من وجود SAP. لقد أظهروا نموًا قدره 18.7% في الدخل التشغيلي.
"لقد قام Streamline بعمل جيد مع MRP الذي تم تطويره لمدير سلسلة التوريد،" قال جيسوس راميريز دي ألبا، مدير سلسلة التوريد في Genomma Lab.
هل تريد اختبار Streamline على بيانات شركتك؟
مواضيع أخرى
- كيفية التعامل مع عمليات سلسلة التوريد أثناء تفشي فيروس كورونا
- لماذا التبديل من Excel إلى برنامج تخطيط المخزون
- يجب أن تقرأ: حلول إدارة سلسلة التوريد الذكية لتحسين عمليات الأعمال
- الموازنة بين كل الوظائف في تخطيط سلسلة التوريد: دراسة حالة واقعية لتخطيط المبيعات والعمليات
- إدارة العرض والطلب: التخطيط المشترك للمبيعات المتوقعة وعملية تغذية المخزون
هل ما زلت تعتمد على العمل اليدوي في Excel للتخطيط؟
أتمتة تخطيط الطلب والعرض مع Streamline اليوم!
- حقق التوفر الأمثل لمخزون 95-99%، مما يضمن قدرتك على تلبية طلب العملاء باستمرار.
- احصل على دقة توقعات تصل إلى 99%، واحصل على تخطيط وصنع قرار أكثر موثوقية.
- استمتع بتجربة تخفيض يصل إلى 98% في نفاد المخزون، مما يقلل من فرص المبيعات الضائعة واستياء العملاء.
- يمكنك خفض المخزون الزائد بما يصل إلى 50%، مما يوفر رأس مال قيمًا ومساحة تخزين.
- زيادة الهوامش بمقدار 1-5 نقاط مئوية، مما يعزز الربحية الإجمالية.
- استمتع بما يصل إلى 56 ضعف عائد الاستثمار خلال عام واحد، مع عائد استثمار يصل إلى 100% يمكن تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى.
- يمكنك تقليل الوقت المستغرق في التنبؤ والتخطيط والطلب بما يصل إلى 90%، مما يسمح لفريقك بالتركيز على الأنشطة الإستراتيجية.
