Jak Streamline snížil zásoby materiálů o 40-50% ve farmaceutickém průmyslu

O klientovi

Genomma Lab Internacional, přední mexická společnost 100% ve vývoji, výrobě, marketingu a propagaci produktů, které umožňují lidem dosáhnout vynikajícího zdraví a kondice. Od svého založení v roce 2007 si Genomma Lab udržuje zrychlené tempo růstu a dnes má zastoupení v 18 zemích regionu.

Výzva

Složitý proces plánování dodávek a problém přebytečných zásob.

Genomma Lab spolu s dalšími výrobci léků ve farmaceutickém průmyslu čelí výzvám komplikovaného procesu plánování dodavatelského řetězce s nadbytečnými zásobami a různými dobami použitelnosti.

Kromě toho bylo potřeba standardizovat tabulky Excel, protože plánování nákupních objednávek se dříve spoléhalo na kritéria a zkušenosti plánovačů. Genomma Lab se zaměřuje na inovace a provozní dokonalost, proto byla optimalizace zásob velmi důležitá.

Projekt

Snížení zásob bylo hlavní výzvou pro Genomma Lab. Návrh řešení Streamline zcela přepracovává proces plánování dodávek (MPS, MRP). Součástí strategie byla také implementace plánovacích modulů SAP.

Společnost Genomma Lab se rozhodla jít s řešením Streamline, jehož implementace trvala pět měsíců (od října 2019 do března 2020). Po pilotním testu prokázal Streamline viditelnost zásob a potenciál snížení.

Výsledky

Supply Planning Process re-engineering a implementace již vyvinutého komerčního nástroje Streamline přinesla následující výhody:

• Možnosti snížení zásob materiálu se pohybují od 40% do 50% během následujících 4-6 měsíců, udržování nebo zlepšování služeb zákazníkům
• Standardizovaný proces pro všechny kupující v souladu s osvědčenými postupy
• Schopnost replikace procesů a nástrojů u zbývajících místních smluvních výrobců a případně globálně
• Kromě mnoha dalších funkcí poskytují klíčové ukazatele výkonu integrované do vybraného nástroje viditelnost přebytečných zásob a zásob, jakož i opravy potřebné k tomu, aby se jim předešlo.
• Náhrada funkčnosti ForecastPro za Streamline a integrace plánování poptávky/nabídky v jediném nástroji
• Schopnost napájet Streamline přímo z jiných systémů, zejména firemního ERP (SAP).

Genomma Lab ($700M) používá Streamline ve více než 15 zemích pro plánování poptávky a plánování požadavků na materiál jako efektivnější nástroj, přestože má SAP. Vykázaly růst provozního příjmu o 18,71 TP58T.

„Streamline odvedl dobrou práci s MRP vyvinutým pro ředitele dodavatelského řetězce,“ řekl Jesus Ramirez de Alba ředitel dodavatelského řetězce v Genomma Lab.

Chcete otestovat Streamline na datech vaší společnosti?

Další čtení:

• Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
• Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
• Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
• Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
• Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování