Hur Streamline minskade materialinventeringen med 40-50% i läkemedelsindustrin

Om klienten

Genomma Lab Internacional, en 100% mexikansk företagsledare inom utveckling, produktion, marknadsföring och marknadsföring av produkter som ger människor möjlighet att ha utmärkt hälsa och välbefinnande. Sedan grundandet 2007 har Genomma Lab upprätthållit en accelererad tillväxttakt och har idag närvaro i 18 länder i regionen.

Utmaning

Den komplicerade försörjningsplaneringsprocessen och utmaningen med överskottslagret.

Genomma Lab, tillsammans med andra läkemedelstillverkare inom läkemedelsindustrin, står inför utmaningarna med en komplicerad planeringsprocess för leveranskedjan med överskottslager och olika hållbarhetsperioder.

Dessutom behövde Excel-kalkylblad standardiseras eftersom planeringen av inköpsorder tidigare var beroende av planerarnas kriterier och erfarenhet.Genomma Labs fokus på innovation och operationell excellens, därför var optimering av lager av stor betydelse.

Projekt

Lagerminskning var den största utmaningen för Genomma Lab. Streamline-lösningsförslaget omformar fullständigt leveransplaneringsprocessen (MPS, MRP). Implementering av SAP-planeringsmoduler definierades också som en del av strategin.

Genomma Lab beslutade att gå med Streamline-lösningen, som tog fem månader (från oktober 2019 till mars 2020) för lösningsimplementering. Efter pilottestet har Streamline visat synlighet av inventering och reduktionspotential.

Resultat

Omarbetning av leveransplaneringsprocessen och implementeringen av ett redan utvecklat kommersiellt verktyg, Streamline har resulterat i följande fördelar:

• Möjligheterna att minska materiallager varierar från 40% till 50% under de följande 4-6 månaderna, vilket bibehåller eller förbättrar kundservice
• En standardiserad process för alla köpare anpassad till bästa praxis
• Process- och verktygsreplikeringsförmåga med de återstående lokala kontraktstillverkarna och så småningom globalt
• Bland många andra funktioner ger KPI:er integrerade i det valda verktyget synlighet över lageröverskott och stockouts, såväl som de korrigeringar som behövs för att undvika dem
• Ersättning av ForecastPro-funktionalitet med Streamline och integration efterfrågan/försörjningsplanering i ett enda verktyg
• Möjlighet att mata Streamline direkt från andra system, särskilt företagets ERP (SAP).

Genomma Lab ($700M) använder Streamline i 15+ länder för efterfrågeplanering och materialbehovsplanering som ett effektivare verktyg trots att de har SAP. De visade 18.7% tillväxt i rörelseintäkter.

"Streamline gjorde ett bra jobb med MRP som utvecklats för Supply Chain Director," sa Jesus Ramirez de Alba Supply Chain Director på Genomma Lab.

Vill du testa Streamline på ditt företags data?

Vidare läsning:

• Hur man hanterar processer i försörjningskedjan under Coronavirus-utbrottet
• Varför byta från Excel till programvara för inventeringsplanering
• Måste läsa: Smart Supply Chain Management-lösningar för optimering av affärsprocesser
• Tvärfunktionell anpassning i planering av försörjningskedjan: En fallstudie av försäljnings- och verksamhetsplanering [PDF]
• Efterfrågan och leveranshantering: Samarbetsplanering, prognoser och påfyllning