Beszéljen szakértővel →

Hogyan csökkentette az Streamline az anyagkészletet 40-50%-vel a gyógyszeriparban


Az ügyfélről

A Genomma Lab Internacional, a 100% mexikói vállalat vezető szerepet tölt be olyan termékek fejlesztésében, gyártásában, marketingjében és promóciójában, amelyek lehetővé teszik az emberek számára, hogy kiváló egészséget és jólétet biztosítsanak. A Genomma Lab 2007-es alapítása óta felgyorsult növekedési ütemet tart fenn, és mára a régió 18 országában van jelen.

Kihívás

A bonyolult ellátástervezési folyamat és a készletfelesleg kihívása.

A Genomma Lab a gyógyszeripar más gyógyszergyártóival együtt egy bonyolult ellátási lánc tervezési folyamat kihívásaival néz szembe, túl sok készlettel és eltérő eltarthatósági időkkel.

Emellett az Excel táblázatok szabványosítására is szükség volt, mivel a beszerzési rendelések tervezése korábban a tervezők szempontjaira és tapasztalataira támaszkodott. A Genomma Lab az innovációra és a működési kiválóságra helyezi a hangsúlyt, ezért volt nagy jelentősége a készlet optimalizálásának.

Projekt

A Genomma Lab fő kihívása a készletcsökkentés volt. Az Streamline megoldási javaslat teljesen újratervezi az ellátástervezési folyamatot (MPS, MRP). A stratégia részeként meghatározásra került az SAP tervezési modulok megvalósítása is.

A Genomma Lab úgy döntött, hogy az Streamline megoldást választja, amelynek bevezetése öt hónapig tartott (2019 októberétől 2020 márciusáig). A kísérleti tesztet követően az Streamline megmutatta a készlet láthatóságát és a csökkentési potenciált.

Eredmények

Az ellátási tervezési folyamat újratervezése és a már kifejlesztett kereskedelmi eszköz, az Streamline bevezetése a következő előnyökkel jár:

  • Az anyagkészlet-csökkentési lehetőségek 40%-tól 50%-ig terjednek a következő 4-6 hónapban, fenntartva vagy javítva az ügyfélszolgálatot
  • Szabványosított folyamat minden vásárló számára, a legjobb gyakorlatokhoz igazodva
  • Folyamat- és eszközreplikációs képesség a fennmaradó helyi szerződéses gyártókkal, esetleg globálisan
  • Számos egyéb szolgáltatás mellett a kiválasztott eszközbe integrált KPI-k is láthatóvá teszik a készlettöbbletet és a készlethiányt, valamint az ezek elkerüléséhez szükséges korrekciókat.
  • A ForecastPro funkció lecserélése Streamline-re és a kereslet/kínálat tervezésének integrációja egyetlen eszközben
  • Lehetőség az Streamline közvetlen táplálására más rendszerekből, különösen a vállalat ERP-jéből (SAP).

A Genomma Lab ($700M) 15+ országban használja az Streamline-t az igények tervezésére és az anyagszükséglet-tervezésre, mint hatékonyabb eszközként annak ellenére, hogy rendelkezik SAP-vel. 18,7% növekedést mutattak a működési bevételben.

„Az Streamline jó munkát végzett az ellátási lánc igazgatója számára kifejlesztett MRP-vel” – mondta Jesus Ramirez de Alba, a Genomma Lab ellátási lánc igazgatója.

Szeretné tesztelni az Streamline-t cége adatain?

Kezdje el az Streamline » használatát

További irodalom:

Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?

Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!

  • Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
  • Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
  • Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
  • Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
  • Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
  • Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
  • Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.