Прогнозиране и планиране на бюджета с Streamline по време на COVID-криза: Уебинар на живо
Тема: Прогнозиране и планиране на бюджета с Streamline по време на COVID-криза: казус
По време на уебинара говорихме за планиране и прогнозиране на сценарии в неочаквани ситуации без общи исторически данни за продажбите и как да коригираме прогнозата към текущия обем на продажбите, използвайки различни функции в софтуера Streamline.
Също така, казус от производствената индустрия ще бъде представен като преживяване на живо.
Този уебинар ще бъде най-интересен за:
- изпълнителен директор
- COO
- финансов директор
- Директори по продажбите
- Директори за планиране на търсенето
- Директори на веригата за доставки
Относно говорителя:
Акарат Руджирасетакул, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – консултант по веригата за доставки и логистиката с 20+ години опит в управлението на всички функции на веригата за доставки, включително снабдяване, производство по договор, планиране на доставките, логистика, обслужване на клиенти и осигуряване на качество за Тайланд, Филипините, Малайзия, Сингапур и Индонезия.
език: Английски
Други видеоклипове:
Софтуер Excel VS: гъвкавост и капацитет за симулация в процесите на планиране на инвентара.
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране на продажби и операции (S&OP)?
Вижте какво може да направи Streamline за вас
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
