Optimització d'inventari per a un distribuïdor de peces d'automòbils de 40 anys: estudi de cas
Sobre el client
Empresa Transgold és un distribuïdor majorista de peces d'automòbil a Austràlia amb més de 40 anys d'experiència. Obtenen productes dels millors fabricants d'arreu del món, cosa que implica una investigació exhaustiva i una investigació contínua. La cartera de productes de Transgold inclou més de 20 categories, com ara suports de motor, kits de transmissió, suspensió de goma, taps del radiador i molts més. L'objectiu principal de l'empresa és ajudar els seus distribuïdors a oferir un millor servei als seus propis clients. Transgold s'esforça per garantir que la seva gamma de productes cobreixi tots els vehicles principals venuts en els darrers 30 anys i n'augmenta constantment. A més, l'àmplia xarxa de distribuïdors Transgold ofereix un lliurament ràpid i precís: el temps de subministrament a tota Austràlia sol ser el lliurament al dia següent, a Sydney és un servei el mateix dia dues vegades al dia.
Projecte i reptes
Amb un gran nombre de productes i una àmplia xarxa de distribuïdors, Transgold s'enfrontava a un problema amb una gestió d'inventari inexacte i inoportuna. L'empresa Transgold té 3 magatzems a Austràlia i necessitava una gestió ràpida de tots. La preparació de comandes de compra per a tres ubicacions diferents va requerir molt de temps i esforç, així que van començar a buscar una solució complexa. Els reptes als quals s'havia enfrontat l'empresa fa dos anys eren:
- Previsió de demanda inexacta;
- Excés d'inventari;
- Falta d'inventari;
- Massa treball manual a Excel.
El principal criteri que va afectar el procés de decisió va ser que el programari Streamline tingui la planificació dels requisits de material, el preu i l'equilibri de qualitat que l'empresa Transgold va trobar molt atractiu. La implementació del projecte va durar unes 6 setmanes i es va dividir en els següents passos:
- Construcció d'un connector unidireccional entre Streamline i Micronet (sistema ERP de Transgold)
- Definició dels KPI que s'haurien de millorar (disminuir les existències i excés d'existències)
- Connexió de dades de l'empresa
- Incorporació de l'equip de Transgold
Resultats
'Streamline ha estat molt útil per reduir el temps i l'esforç necessaris per calcular els nostres requisits de compra i fer les nostres comandes de compra. Anteriorment fèiem servir fulls de càlcul complexos que eren bastant feixucs, però Streamline ha fet que el procés sigui almenys 100% més ràpid. Després d'utilitzar-lo durant més d'1 any, també ha donat lloc a una reducció de l'existència de 5-10% amb un impacte mínim en la taxa d'ompliment. El suport de l'equip és excel·lent i oportú, i hi ha un treball continu en el producte amb funcions i actualitzacions,'- va dir Keith Yong, CEO de Transgold.
Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?
Lectures addicionals:
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
