Plánování materiálových potřeb – MRP v Streamline
Co je plánování materiálových požadavků (MRP)?
Aby bylo možné vypočítat, jaký materiál je požadován a kdy může zakázka jít do výroby, proces MRP bere v úvahu informace z kusovníku, výrobního plánu a materiálového plánu. Plán požadavků na materiál se vypočítá na základě předpovědi poptávky po hotových výrobcích.
Co je kusovník (BOM)?
Streamline umožňuje generovat plán materiálových požadavků na základě prognóz poptávky po hotových výrobcích a kusovníku (BOM). Kusovník je seznam surovin, dílčích sestav, dílčích sestav, dílčích součástí, dílů a množství každého potřebného k výrobě konečného produktu.
Výhody použití Streamline:
- Předvídejte, plánujte a zadávejte objednávky dvakrát rychleji.
- Snížení zásob 90-98%.
- 15-50% snížení přebytečných zásob.
- 35% vyšší obrat zásob.
- 10-40X ROI v prvním roce. 100% ROI za první měsíc.
- GMDH Streamline již spravuje více než $5 miliard zásob pro maloobchodníky, velkoobchodníky, distributory, výrobce a elektronický obchod po celém světě.
Navždy zdarma. Okamžitý přístup.
Nyní k dispozici pro macOS a Windows.
Další videa:
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
