Készletoptimalizálás egy 40 éves autóalkatrész-forgalmazó számára: Esettanulmány
Az ügyfélről
Transgold cég autóalkatrészek nagykereskedelmi forgalmazója Ausztráliában, több mint 40 éves tapasztalattal. Termékeiket a világ legjobb gyártóitól szerzik be, ami kiterjedt kutatással és folyamatos átvilágítással jár. A Transgold termékportfóliója több mint 20 kategóriát tartalmaz, mint például a motortartók, sebességváltó-készletek, gumi felfüggesztés, hűtősapkák és még sok más. A cég fő célja, hogy segítse viszonteladóit abban, hogy jobb szolgáltatást nyújthassanak saját ügyfeleiknek. A Transgold arra törekszik, hogy termékpalettája lefedje az elmúlt 30 évben eladott összes hagyományos járművet, és folyamatosan bővíti a választékot. A Transgold viszonteladóinak széles hálózata gyors és pontos szállítást is biztosít: a szállítási idő Ausztrália-szerte általában másnapi szállítás, Sydneyben pedig naponta kétszer aznap.
Projekt és kihívások
A rengeteg termékkel és széles viszonteladói hálózattal rendelkező Transgoldnak a pontatlan és idő előtti készletkezelés problémájával kellett szembenéznie. A Transgold cég 3 raktárral rendelkezik Ausztrália körül, és mindegyiket azonnali kezelésre szorul. A három különböző helyszínre szóló beszerzési megrendelés elkészítése sok időt és erőfeszítést igényelt, ezért elkezdtek komplex megoldást keresni. A cég két évvel ezelőtti kihívásai a következők voltak:
- Pontatlan kereslet-előrejelzés;
- Túl sok készlet;
- Készlethiány;
- Túl sok kézi munka az Excel-ben.
A döntési folyamat fő szempontja az volt, hogy az Streamline szoftvernek megvan az az anyagszükséglet-tervezés, valamint az ár- és minőségi egyensúly, amelyet a Transgold cég nagyon vonzónak talált. A projekt megvalósítása körülbelül 6 hétig tartott, és a következő lépésekre oszlik:
- Egyirányú csatlakozó építése az Streamline és a Micronet (Transgold ERP rendszere) között
- A javítandó KPI-k meghatározása (a készlet- és túlkészletek csökkentése)
- A cég adatainak összekapcsolása
- Transgold csapatának felvétele
Eredmények
'Az Streamline nagyon hasznosnak bizonyult a beszerzési szükségleteink kiszámításához és a beszerzési rendeléseink leadásához szükséges idő és erőfeszítés csökkentésében. Korábban bonyolult táblázatokat használtunk, amelyek meglehetősen nehézkesek voltak, de az Streamline legalább 100%-vel gyorsabbá tette a folyamatot. Több mint 1 éves használat után 5-10% készletcsökkenést is eredményezett, minimális hatással a kitöltési arányra. A csapat támogatása kiváló és időszerű, és folyamatos a munka a terméken a funkciókkal és frissítésekkel,' - mondott Keith Yong, A Transgold vezérigazgatója.
Szeretné tesztelni az Streamline-t cége adatain?
További irodalom:
- Hogyan kezeljük az ellátási lánc folyamatait a koronavírus-járvány idején
- Miért váltson Excel-ről készlettervező szoftverre?
- Kötelező olvasmány: Smart Supply Chain Management megoldások az üzleti folyamatok optimalizálásához
- Funkcióközi összehangolás az ellátási lánc tervezésében: Esettanulmány az értékesítési és műveleti tervezésről [PDF]
- Kereslet és kínálat kezelése: Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás
Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?
Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
