Előrejelzés és költségvetés tervezés az Streamline segítségével COVID-válság idején: élő webinárium
Téma: Előrejelzés és költségvetés tervezés az Streamline-vel COVID-válság idején: esettanulmány
A webinárium során szó esett a forgatókönyvek tervezéséről és előrejelzéséről váratlan helyzetekben, közös múltbeli értékesítési adatok nélkül, valamint arról, hogyan lehet az előrejelzést az aktuális értékesítési mennyiséghez igazítani az Streamline szoftver különböző funkcióival.
Élő élményként bemutatják a feldolgozóipar esettanulmányát is.
Ez a webinárium a következők számára lesz a legérdekesebb:
- vezérigazgató
- TURBÉKOL
- pénzügyi igazgató
- Értékesítési igazgatók
- Kereslettervező igazgatók
- Ellátási lánc igazgatók
Az előadóról:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – ellátási lánc és logisztikai tanácsadó több mint 20 éves tapasztalattal az ellátási lánc összes funkciójának irányításában, beleértve a beszerzést, a szerződéses gyártást, az ellátás tervezését, a logisztikát, az ügyfélszolgálatot és a minőségbiztosítást Thaiföldön, Fülöp-szigeteken, Malajziában, Szingapúrban és Indonéziában.
Nyelv: angol
További videók:
Excel VS szoftver: agilitás és szimulációs képesség a készlettervezési folyamatokban.
Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?
Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
