Nearshoring Boom: Латын Америкасы өндірісінің өрлеуі

Жақын арадағы бум жеткізу тізбегін оңтайландыруды қалайтын өндірушілер үшін ойын өзгертетін факторға айналды. Жеткізу тізбегіндегі үзілістер мен Азияның өндірістік қуатының төмендеуіне байланысты компаниялар Латын Америкасына жақын маңдағы басты бағыт ретінде көбірек бет бұруда. Латын Америкасы қолайлы шығындар мен еңбек факторларын ұсынады, бұл оны өндірушілер үшін тартымды нұсқа етеді.

Дегенмен, операцияларды Азиядан Латын Америкасына ауыстыру және аймақта жұмыс істеуге байланысты қиындықтарды шешу мұқият қарастыруды және стратегиялық жоспарлауды талап етеді. Вебинар «Nearshoring Boom. The Rise of Larin America Manufacturing» осы аспектілерге жарық түсіруді мақсат етті. Біздің сарапшылар спикерлеріміз Адам Бассон, FlexChain Holdings бас директоры, Маурисио Дезен, SVP Operations және Натали Лопадчак-Экси, GMDH Streamline серіктестіктер жөніндегі вице-президенті жақын маңдағы бум және Латын Америкасы өндірісінің әлеуеті туралы құнды түсініктер берді.

Nearshoring жеткізу тізбегінің артықшылықтары

Латын Америкасындағы Nearshoring жеткізу тізбегінің артықшылықтары өте көп. Аймақ төмен еңбек шығындары мен қол жетімді энергияның арқасында шығындардың артықшылығын ұсынады. Сонымен қатар, Латын Америкасы қолайлы демографияға ие, соның ішінде білікті жұмыс күші мен өсіп келе жатқан тұтыну нарығы. Америка Құрама Штаттары және Канада сияқты елдермен жасалған сауда келісімдері аймақтағы маңайдағы сауданың тартымдылығын одан әрі арттырады. Сонымен қатар, бұл нарықтарға географиялық жақындығы қысқа мерзімде жеткізуге, жақсартылған коммуникацияға және оңай ынтымақтастыққа мүмкіндік береді. Бұл факторлар Латын Америкасын жеткізу тізбегін оңтайландыруға және бәсекелестік артықшылыққа ие болуға ұмтылатын компаниялар үшін тартымды таңдау жасайды.

«Нейшорингті қаржылық тұрғыдан қарастырайық. Ұзақ мерзімге дейін айналым капиталына үлкен міндеттеме бар. 10 жыл бұрын бұл ыңғайлы болды, өйткені бүкіл планетада өте төмен пайыздық мөлшерлеме болды. Ақшаның құны өте төмен болды» – деді Маурисио Дезен, Операциялар жөніндегі вице-президент. «Бірақ қазір, сіз Азиядан 120 күндік жеткізу уақыты туралы ойласаңыз, ақшаның құны компанияларды жеткізу тізбегін қайта қарауға мәжбүр етеді. Реакция уақыты - бұл кілт және ақшаны ақылды түрде айналдыру міндетті болады ».

LATAM өндірісі үшін ең жақсы елдер:

Латын Америкасындағы өндіріске келетін болсақ, бірнеше елдер еңбек шығындары, білікті жұмыс күші, инфрақұрылым және бизнес жүргізудің қарапайымдылығы сияқты әртүрлі факторларға байланысты ерекшеленеді. LATAM өндірісі бойынша жетекші елдер:

Мексика

Мексика өзінің күшті өндірістік секторымен, қолайлы еңбек шығындарымен және Америка Құрама Штаттары нарығына жақындығымен танымал. Ол білікті жұмыс күшін ұсынады және жақсы дамыған инфрақұрылымға ие, бұл оны өндіріс үшін тартымды орынға айналдырады. Сондай-ақ Мексикада тұрақты саяси орта және шетелдік инвестицияларды ынталандыру міндеттемесі бар.

Колумбия

Колумбия Латын Америкасындағы өндірістік хаб ретінде тартымдылыққа ие болды. Ол бәсекеге қабілетті еңбек шығындарын, стратегиялық географиялық орналасуды және өсіп келе жатқан экономиканы ұсынады. Колумбия сонымен қатар халықаралық сауданы жеңілдететін бірнеше елдермен еркін сауда туралы келісімдерге ие.

Чили

Чили тұрақты экономикамен, білікті жұмыс күшімен және қолайлы бизнес ортасымен мақтана алады. Ол инфрақұрылымды дамытуға қомақты қаржы жұмсады және жақсы білімді және білікті жұмыс күшімен мақтана алады. Чилидің инновациялар мен технологияға деген ұмтылысы оның өндіріске деген тартымдылығын одан әрі арттырады.

Перу

Перу соңғы жылдары керемет экономикалық өсуді байқады, бұл оны өндіріс үшін тартымды таңдау жасады. Ел бәсекеге қабілетті еңбек шығындарын, мол табиғи ресурстарды және қуатты тау-кен өнеркәсібін ұсынады. Перу үкіметі инвестицияларды ілгерілету және бизнесті дамытуға қолдау көрсету саясатын жүзеге асырды.

Коста-Рика

Коста-Рика білімді және екі тілді жұмыс күшімен, саяси тұрақтылығымен және берік инфрақұрылымымен ерекшеленеді. Ел өзін жоғары қосылған құны бар өндірістің, әсіресе технологиялар мен медициналық құрылғылар секторының жетекші бағыты ретінде көрсетті.

LATAM-қа жақын маңайдағы қиындықтар мен тәуекелдер

Латын Америкасына жақындаған кезде бірнеше қиындықтар мен тәуекелдерді ескеру қажет:

«Зияткерлік меншікті қорғауға жақын аралықты қарау кезінде үлкен мән беріледі. Жағдайдың қауіпсіз және саяси ахуалдың тұрақты екеніне көз жеткізу де маңызды. Сіз барлық аспектілерді қарап шығуыңыз керек және процестің сәтті өтуін қаласаңыз, барлық ұяшықтарды белгілеуіңіз керек», - деді FlexChain Holdings бас директоры Адам Бассон.

Nearshoring қалай тиімді орындалады

Жақын маңда жұмыс істеудің тиімді орындалуын қамтамасыз ету үшін жүгіріп өту-жүру-жүгіру тәсілін қолдану маңызды. Бұл мүмкіндікті бағалау және түсініктерді жинау үшін пилоттық жобалардан бастауды білдіреді. Бұл тәсіл өндірісті ұлғайту алдында тәжірибеден үйренуге және қажетті түзетулер енгізуге мүмкіндік береді. Ол ауқымды енгізуге байланысты тәуекелдерді азайтады және процесті дәл реттеуге мүмкіндік береді.

Негізгі айнымалыларды түсіну де пайдалы. Саналы шешімдер қабылдау үшін еңбек шығындары, нарықтың жақындығы, инфрақұрылым және реттеуші орта сияқты факторлар мұқият бағалануы керек.

Соңғы нүкте жоспарлау бағдарламалық құралын пайдалану болып табылады: әртүрлі жеткізу тізбегі сценарийлерін модельдеу үшін Streamline сияқты жоспарлау бағдарламалық құралдарын пайдаланыңыз. Бұл құралдар ең жоғары тәуекел/сыйақы әлеуетін ұсынатын жеткізу тізбегінің бағыттарын талдауға және анықтауға көмектеседі. Осындай бағдарламалық құралды пайдалану арқылы сіз деректерге негізделген шешімдер қабылдауға және жақын арадағы стратегияңызды оңтайландыруға болады.

Осы қадамдарды орындау арқылы сіз жақын маңдағы бастамаларыңыздың тиімділігін арттырып, қалаған нәтижелерге қол жеткізе аласыз.

Төменгі сызық

Әртүрлі жақын маңдағы сценарийлерді модельдеу және шешім қабылдауды оңтайландыру үшін тұжырымдаманы дәлелдеу арқылы жасанды интеллекттің күшін пайдалану маңызды. Streamline бағдарламалық жасақтамасы әртүрлі жеткізу тізбегі сценарийлерін модельдеу және талдау үшін AI алгоритмдерін пайдаланады, бұл нақты уақыттағы деректер негізінде негізделген шешімдер қабылдауға көмектеседі. Жасанды интеллектпен жұмыс істейтін аналитиканы қолдана отырып, сіз жақын арадағы стратегиямен байланысты ықтимал пайдалар мен тәуекелдерді дәл бағалап, бағалай аласыз.