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패션 소매의 교차 기능 공급 관리: 사례 연구


클라이언트 정보

Goldcity는 70년 이상의 경력을 가진 가족 기업으로 스니커즈, 운동화, 샌들을 자체 브랜드로 판매합니다. 그리고 OEM 고객의 브랜드는 B2B B2G B2C 전자 상거래 채널을 통해 국내외에서 판매합니다. 이 회사는 500명의 직원, 30,000개 이상의 제품, 2,000명 이상의 대규모 일반 고객 및 $15M 이상의 매출을 보유하고 있습니다.

도전

Streamline를 사용하기 전에 Goldcity 팀은 아래에 설명된 문제에 직면했습니다.

  1. 운동화를 신는 추세는 지난 몇 년 동안 극적으로 증가했으며 성장했습니다. 그러나 트렌드가 짧으면 제품 수명 주기가 짧습니다. 또한, 단기 트렌드는 서로 변동하기 때문에 이를 예측하고 그에 따른 제조 계획을 수립하기가 어렵습니다.
  2. 일부 트렌드는 제품 수명 주기가 짧고, 일부는 길고 일관성이 없으며, 모델, 색상, 크기와 같은 제품 클래스의 깊이가 크고 계절별 시장 수요가 높으며 생산 프로세스에는 여러 단계가 있습니다. 또한 판매 전략과 공급망 용량을 조정하는 것이 어렵기 때문에 생산량을 과대 평가하거나 과소 평가할 가능성이 높습니다.
  3. Excel로 판매를 예측하는 것은 정확한 수학이 없습니다.
  4. ERP에서 원시 데이터를 추출하고, 정리하고, 계산하고, 조정을 예측하는 것으로 생각되었습니다. 이러한 접근 방식은 팀이 함께 작업할 수 없고 내부에 신뢰가 부족하여 전체 프로세스가 실패했습니다.
  5. 재고 과잉 또는 품절이 자주 발생하는 상황.

선정 과정은 문제와 그 원인을 정의하는 것으로 시작되었습니다. 그런 다음 Goldcity 팀은 원하는 솔루션과 기능을 결정했습니다. 회사의 주요 기준은 다음과 같습니다.

  1. 소프트웨어 개발 측면에서 제품 품질이 필요했습니다.
  2. 구현 용이성 및 사용 및 사용자 정의 용이성.
  3. 장기적 관점에서 프로그램을 사용하는 비용
  4. A/S 지원 및 예상 절감액

“Streamline는 전체 S&OP 프로세스를 다루는 포괄적인 프로그램이지만 여러 문제에 맞게 사용자 정의할 수 있는 간단하고 사용하기 쉬운 프로그램과 함께 제공됩니다. 또한 ERP 시스템에 쉽게 연결할 수 있습니다.”라고 GoldCity Foottech의 이사인 Surasak Jinapun이 말했습니다.

계획

Goldcity 팀은 Streamline를 구현하기 위해 다음 단계를 거쳤습니다.

  1. 현재 문제를 있는 그대로 파악합니다.
  2. 원하는 결과를 결정합니다.
  3. 솔루션 배치.
  4. 팀 빌딩 + 훈련.
  5. 테스트 파일럿 프로젝트.
  6. 프로그램 사용자 정의.
  7. 발표.
  8. 확장, 확장

구현 처리 속도가 엄청났습니다. 제품/고객/판매 채널 수요의 특성에 맞게 프로그램을 맞춤화할 수 있는 유연성은 고객 팀을 긍정적으로 놀라게 했습니다.

결과

구현 이후 Streamline는 각 예측 및 보충 시간을 단축하고 관리/추적 빈도를 높였습니다. 제한 조건이 발생하면 매우 빠르게 적응합니다.팀의 작업 질이 높아졌습니다.

그들은 조직에 단일 번호를 만들어 중복과 혼란을 줄이고 다양한 허용량을 줄이고, 재고를 줄이고 변경 사항에 더 빠르게 대응할 수 있도록 지원, 앞으로 더 많은 수요를 보고 모든 부서에 준비할 시간을 줍니다.

전반적인, 회사는 팀에 대한 신뢰를 얻었습니다. 모든 부서가 같은 속도, 속도, 언어로 조화롭게 움직이는 열린 환경.

결과적으로, 팀은 새로운 S&OP 작업 시스템을 만들었습니다. Excel 대신 다기능 팀이 탄생했습니다. 우리는 조직의 문제를 분명히 알고 있습니다. 일관성이 있다는 증거와 수용이 있습니다. 곧 엄청난 절감 효과를 가져왔습니다.

사용 2개월 후 고객 팀은 재고가 충분하기 때문에 제때 취소할 수 있는 일부 PO를 취소했습니다.

Goldcity 팀은 매일 SAP에서 직접 실제 판매를 가져올 수 있습니다. 주문 주기를 30일에서 1-7일로 단축, 버퍼 스톡을 줄입니다. 현재로서는 어느 시점에서 주식이 하락할 수 있는지 명확하게 보고 있습니다.

GoldCity Foottech Co., Ltd. 이사 Surasak Jinapun은 "다른 중소기업에 Streamline를 사용하는 것이 좋습니다."라고 말했습니다.

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