Medžiagų poreikių planavimas – MRP in Streamline
Kas yra medžiagų poreikių planavimas (MRP)?
Norint apskaičiuoti, kokios medžiagos reikia ir kada užsakymas gali būti pradėtas gaminti, MRP procese atsižvelgiama į informaciją apie medžiagų sąmatą (BOM), gamybos planą ir medžiagų planą. Pagal gatavų gaminių paklausos prognozes apskaičiuojamas medžiagų poreikio planas.
Kas yra medžiagų sąmata (BOM)?
„Streamline“ leidžia sukurti medžiagų poreikių planą, pagrįstą gatavų gaminių paklausos prognozėmis ir medžiagų sąmata (BoM). Medžiagų sąmata yra žaliavų, mazgų, tarpinių mazgų, sudedamųjų dalių, dalių ir kiekių, reikalingų galutiniam produktui pagaminti, sąrašas.
„Streamline“ naudojimo pranašumai:
- Prognozuokite, planuokite ir pateikite užsakymus dvigubai greičiau.
- 90-98% atsargų sumažinimas.
- 15-50% atsargų pertekliaus sumažinimas.
- 35% didesnė atsargų apyvarta.
- 10-40X IG pirmaisiais metais. 100% IG per pirmąjį mėnesį.
- GMDH Streamline jau valdo daugiau nei $5 mlrd. atsargų mažmenininkams, didmenininkams, platintojams, gamintojams ir el. prekybai visame pasaulyje.
Amžinai nemokamai. Momentinė prieiga.
Kiti vaizdo įrašai:
- Kaip elgtis su tiekimo grandinės procesais koronaviruso protrūkio metu
- Kodėl verta pereiti nuo Excel prie atsargų planavimo programinės įrangos
- Privaloma perskaityti: Išmanieji tiekimo grandinės valdymo sprendimai verslo procesų optimizavimui
- Tarpfunkcinis suderinimas tiekimo grandinės planavime: pardavimo ir operacijų planavimo atvejo tyrimas [PDF]
- Paklausos ir pasiūlos valdymas: bendradarbiavimo planavimas, prognozavimas ir papildymas
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
