Krājumu optimizācija 40 gadu automašīnu detaļu izplatītājam: gadījuma izpēte
Par klientu
Uzņēmums Transgold ir automobiļu detaļu vairumtirdzniecības izplatītājs Austrālijā ar vairāk nekā 40 gadu pieredzi. Viņi iepērk produktus no labākajiem ražotājiem visā pasaulē, kas ietver plašu izpēti un pastāvīgu pārbaudi. Transgold produktu portfelī ir vairāk nekā 20 kategorijas, piemēram, dzinēja stiprinājumi, transmisijas komplekti, gumijas piekare, radiatoru vāciņi un daudzas citas. Uzņēmuma galvenais mērķis ir palīdzēt tālākpārdevējiem nodrošināt labākus pakalpojumus saviem klientiem. Transgold cenšas nodrošināt, lai tā produktu klāsts aptvertu visus galvenos transportlīdzekļus, kas pārdoti pēdējo 30 gadu laikā, un pastāvīgi palielina klāstu. Arī plašais Transgold tālākpārdevēju tīkls nodrošina ātru un precīzu piegādi: piegādes laiks visā Austrālijā parasti tiek piegādāts nākamajā dienā, bet Sidnejā tas tiek veikts divas reizes dienā vienā dienā.
Projekts un izaicinājumi
Tā kā Transgold ir liels produktu skaits un plašs tālākpārdevēju tīkls, tā saskārās ar problēmu, kas saistīta ar neprecīzu un savlaicīgu krājumu pārvaldību. Uzņēmumam Transgold ir 3 noliktavas visā Austrālijā, un tām bija nepieciešama tūlītēja visu to pārvaldība. Pirkuma pasūtījumu sagatavošana trīs dažādām vietām prasīja daudz laika un pūļu, tāpēc viņi sāka meklēt kompleksu risinājumu. Izaicinājumi, ar kuriem uzņēmums saskārās pirms diviem gadiem, bija:
- Neprecīza pieprasījuma prognoze;
- Pārmērīgs inventārs;
- Inventāra trūkums;
- Pārāk daudz roku darba Excel.
Galvenie kritēriji, kas ietekmēja lēmuma pieņemšanas procesu, bija tas, ka Streamline programmatūrai ir materiālu prasību plānošana un cenas un kvalitātes līdzsvars, kas uzņēmumam Transgold šķita ļoti pievilcīgs. Projekta īstenošana ilga aptuveni 6 nedēļas, un tā tika sadalīta šādos posmos:
- Vienvirziena savienotāja izveide starp Streamline un Micronet (Transgold ERP sistēma)
- Uzlabojamo KPI definēšana (samazināt krājumus un pārpalikumus)
- Uzņēmuma datu savienošana
- Transgolda komandas uzņemšana
Rezultāti
'Streamline ir ļoti palīdzējis samazināt laiku un pūles, kas nepieciešamas, lai aprēķinātu mūsu iepirkuma prasības un veiktu pirkuma pasūtījumus. Iepriekš mēs izmantojām sarežģītas izklājlapas, kas bija diezgan apgrūtinošas, taču Streamline ir padarījusi procesu par vismaz 100% ātrāku. Pēc vairāk nekā 1 gadu izmantošanas tas ir arī samazinājis krājumus par 5-10%, minimāli ietekmējot aizpildījuma ātrumu. Komandas atbalsts ir lielisks un savlaicīgs, un notiek nepārtraukts darbs pie produkta ar funkcijām un atjauninājumiem,'- teica Kīts Jongs, Transgold izpilddirektors.
Vai vēlaties pārbaudīt Streamline, izmantojot sava uzņēmuma datus?
Papildu lasīšana:
- Kā rīkoties ar piegādes ķēdes procesiem koronavīrusa uzliesmojuma laikā
- Kāpēc pāriet no Excel uz krājumu plānošanas programmatūru
- Obligāti jāizlasa: Viedi piegādes ķēdes pārvaldības risinājumi biznesa procesu optimizācijai
- Daudzfunkcionāla saskaņošana piegādes ķēdes plānošanā: pārdošanas un operāciju plānošanas gadījuma izpēte [PDF]
- Pieprasījuma un piedāvājuma pārvaldība: sadarbības plānošana, prognozēšana un papildināšana
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.
