Bagaimana Streamline mengurangkan inventori bahan sebanyak 40-50% dalam industri farmaseutikal
-
Mengenai pelanggan
Genomma Lab Internacional, peneraju syarikat Mexico 100% dalam pembangunan, pengeluaran, pemasaran dan promosi produk yang memperkasakan orang ramai untuk memiliki kesihatan dan kesejahteraan yang cemerlang. Sejak penubuhannya pada tahun 2007, Lab Genomma telah mengekalkan kadar pertumbuhan yang pesat dan hari ini ia mempunyai kehadiran di 18 negara di rantau ini.
Cabaran
Proses perancangan bekalan yang rumit dan cabaran lebihan inventori.
Genomma Lab, bersama-sama dengan pengeluar ubat lain dalam industri farmaseutikal, menghadapi cabaran proses perancangan rantaian bekalan yang rumit dengan lebihan inventori dan tempoh hayat simpanan yang berbeza.
Selain itu, hamparan Excel perlu diseragamkan kerana perancangan pesanan pembelian sebelum ini bergantung pada kriteria dan pengalaman perancang. Genomma Lab memfokuskan pada inovasi dan kecemerlangan operasi, itulah sebabnya pengoptimuman inventori adalah sangat penting.
Projek
Pengurangan inventori merupakan cabaran utama untuk Genomma Lab. Cadangan penyelesaian Perkemas mereka bentuk semula sepenuhnya proses Perancangan Bekalan (MPS, MRP). Melaksanakan modul perancangan SAP juga ditakrifkan sebagai sebahagian daripada strategi.
Genomma Lab memutuskan untuk menggunakan penyelesaian Streamline, yang mengambil masa lima bulan (dari Oktober 2019 hingga Mac 2020) untuk pelaksanaan penyelesaian. Selepas ujian perintis, Streamline telah menunjukkan keterlihatan inventori dan potensi pengurangan.
Hasil
Proses Perancangan Bekalan kejuruteraan semula dan pelaksanaan alat komersial yang telah dibangunkan, Streamline telah menghasilkan faedah berikut:
- Peluang pengurangan inventori bahan berjulat daripada 40% hingga 50% dalam tempoh 4-6 bulan berikutnya, mengekalkan atau menambah baik perkhidmatan pelanggan
- Proses piawai untuk semua pembeli yang sejajar dengan amalan terbaik
- Keupayaan proses dan replikasi alat dengan baki pengeluar kontrak tempatan dan akhirnya di peringkat global
- Di antara banyak ciri lain, KPI disepadukan ke dalam alat yang dipilih memberikan keterlihatan lebihan inventori dan kehabisan stok, serta pembetulan yang diperlukan untuk mengelakkannya
- Penggantian fungsi ForecastPro dengan Perkemas dan integrasi Perancangan Permintaan/Bekalan dalam satu alat
- Keupayaan untuk menyalurkan Streamline terus daripada sistem lain, terutamanya ERP syarikat (SAP).
Genomma Lab ($700M) menggunakan Streamline di 15+ negara untuk perancangan permintaan dan perancangan keperluan bahan sebagai alat yang lebih berkesan walaupun mempunyai SAP. Mereka menunjukkan pertumbuhan 18.7% dalam Pendapatan Operasi.
"Streamline melakukan kerja yang baik dengan MRP yang dibangunkan untuk Pengarah Rantaian Bekalan,"-kata Pengarah Rantaian Bekalan Jesus Ramirez de Alba di Genomma Lab.
Adakah anda ingin menguji Streamline pada data syarikat anda?
Bacaan lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantaian bekalan semasa wabak Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perisian perancangan inventori
- Harus dibaca: Penyelesaian Pengurusan Rantaian Bekalan Pintar untuk pengoptimuman proses perniagaan
- Penjajaran Fungsi Lintas dalam Perancangan Rantaian Bekalan: Kajian Kes Perancangan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Pengurusan Permintaan & Penawaran: Perancangan Kolaboratif, Ramalan & Pengisian
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
