Bercakap dengan pakar →

Nearshoring Boom: Kebangkitan Pembuatan Amerika Latin

Ledakan nearshoring telah menjadi pengubah permainan bagi pengeluar yang ingin mengoptimumkan rantaian bekalan mereka. Dengan gangguan rantaian bekalan dan kuasa pembuatan Asia yang semakin berkurangan, syarikat semakin beralih ke Amerika Latin sebagai destinasi utama berhampiran pantai. Amerika Latin menawarkan faktor kos dan buruh yang menggalakkan, menjadikannya pilihan yang menarik untuk pengilang.

Walau bagaimanapun, mengalihkan operasi dari Asia ke Amerika Latin dan mengemudi cabaran yang berkaitan dengan operasi di rantau ini memerlukan pertimbangan yang teliti dan perancangan strategik. Webinar “Nearshoring Boom. The Rise of Larin America Manufacturing” bertujuan untuk menjelaskan aspek-aspek ini. Penceramah pakar kami Adam Basson, Ketua Pegawai Eksekutif di FlexChain Holdings, Mauricio Dezen, SVP Operations, dan Natalie Lopadchak-Eksi, Naib Presiden Perkongsian di GMDH Streamline memberikan pandangan berharga tentang ledakan berhampiran dan potensi pembuatan Amerika Latin.

Faedah rantaian bekalan Nearshoring

Faedah rantaian bekalan Nearshoring di Amerika Latin adalah banyak. Rantau ini menawarkan kelebihan kos, terima kasih kepada kos buruh yang lebih rendah dan tenaga yang berpatutan. Selain itu, Amerika Latin mempunyai demografi yang menggalakkan, termasuk tenaga kerja mahir dan pasaran pengguna yang semakin berkembang. Perjanjian perdagangan dengan negara seperti Amerika Syarikat dan Kanada meningkatkan lagi daya tarikan berdekatan pantai di rantau ini. Selain itu, kedekatan geografi dengan pasaran ini membolehkan masa utama yang lebih singkat, komunikasi yang lebih baik dan kerjasama yang lebih mudah. Faktor-faktor ini menjadikan Amerika Latin pilihan yang menarik bagi syarikat yang ingin mengoptimumkan rantaian bekalan mereka dan memperoleh kelebihan daya saing.

“Mari kita pertimbangkan Neashoring dari perspektif kewangan. Terdapat komitmen yang sangat besar untuk modal kerja untuk masa memimpin yang panjang. Ia selesa 10 tahun yang lalu kerana seluruh planet mempunyai kadar faedah yang sangat rendah. Kos wang adalah sangat rendah, "- kata Mauricio Dezen, SVP Operasi. “Tetapi sekarang, apabila anda memikirkan kira-kira 120 hari masa utama dari Asia, kos wang hampir memaksa syarikat untuk memikirkan semula rantaian bekalan mereka. Masa bertindak balas adalah kunci dan membuat wang beredar dengan cara yang bijak adalah wajib."

Negara terbaik untuk pengeluaran di LATAM:

Apabila bercakap mengenai pengeluaran di Amerika Latin, beberapa negara menonjol kerana pelbagai faktor seperti kos buruh, tenaga kerja mahir, infrastruktur, dan kemudahan menjalankan perniagaan. Negara teratas untuk pengeluaran di LATAM termasuk:

Mexico

Mexico terkenal dengan sektor pembuatannya yang kukuh, kos buruh yang menggalakkan dan jarak yang dekat dengan pasaran Amerika Syarikat. Ia menawarkan tenaga kerja mahir dan mempunyai infrastruktur yang dibangunkan dengan baik, menjadikannya destinasi yang menarik untuk pengeluaran. Mexico juga mempunyai persekitaran politik yang stabil dan komitmen untuk mempromosikan pelaburan asing.

Colombia

Colombia telah mendapat daya tarikan sebagai hab pengeluaran di Amerika Latin. Ia menawarkan kos buruh yang kompetitif, lokasi geografi yang strategik dan ekonomi yang semakin berkembang. Colombia juga mempunyai perjanjian perdagangan bebas dengan beberapa negara, memudahkan perdagangan antarabangsa.

Chile

Chile mempunyai ekonomi yang stabil, tenaga kerja mahir dan persekitaran perniagaan yang menggalakkan. Ia telah melabur dengan ketara dalam pembangunan infrastruktur dan mempunyai tenaga kerja yang berpendidikan dan berkemahiran. Komitmen Chile terhadap inovasi dan teknologi meningkatkan lagi daya tarikannya untuk pengeluaran.

Peru

Peru telah menyaksikan pertumbuhan ekonomi yang luar biasa dalam beberapa tahun kebelakangan ini, menjadikannya pilihan yang menarik untuk pengeluaran. Negara ini menawarkan kos buruh yang kompetitif, sumber asli yang banyak, dan industri perlombongan yang kukuh. Kerajaan Peru telah melaksanakan dasar untuk menggalakkan pelaburan dan menyokong pembangunan perniagaan.

Costa Rica

Costa Rica menonjol kerana tenaga kerja yang berpendidikan dan dwibahasa, kestabilan politik dan infrastruktur yang kukuh. Negara ini telah meletakkan dirinya sebagai destinasi utama untuk pembuatan bernilai tambah tinggi, khususnya dalam sektor teknologi dan peranti perubatan.

Cabaran dan risiko menghampiri LATAM

Apabila menghampiri Amerika Latin, terdapat beberapa cabaran dan risiko yang perlu dipertimbangkan:

  • Gangguan rantaian bekalan: Peralihan pengeluaran dari Asia ke Amerika Latin boleh menyebabkan gangguan sementara dalam rantaian bekalan, menjejaskan garis masa penghantaran dan kepuasan pelanggan.
  • Pelaburan modal yang berpotensi: Mewujudkan operasi pembuatan di rantau baharu memerlukan pelaburan modal yang besar untuk kemudahan, peralatan dan pembangunan tenaga kerja.
  • Perlindungan harta intelek: Syarikat perlu menavigasi undang-undang harta intelek dan memastikan langkah perlindungan yang mencukupi disediakan untuk melindungi teknologi dan maklumat proprietari mereka.
  • Pemadanan kemahiran: Mencari dan melatih tenaga kerja mahir yang sejajar dengan keperluan khusus syarikat boleh menjadi cabaran semasa proses peralihan.
  • “Perlindungan harta intelek adalah sangat penting semasa mempertimbangkan hampiran. Ia juga penting untuk memastikan bahawa keadaan adalah selamat, dan iklim politik adalah stabil. Anda perlu melalui semua aspek dan tandakan semua kotak jika anda mahukan proses yang berjaya,” – kata Adam Basson, Ketua Pegawai Eksekutif di FlexChain Holdings.

    Cara Melaksanakan Nearshoring Dengan Berkesan

    Untuk memastikan pelaksanaan dekat pantai yang berkesan, adalah penting untuk menggunakan pendekatan larian merangkak. Ini bermakna bermula dengan projek perintis untuk menilai kebolehlaksanaan dan mengumpul cerapan. Pendekatan ini membolehkan anda belajar daripada pengalaman dan membuat pelarasan yang diperlukan sebelum meningkatkan pengeluaran. Ia meminimumkan risiko yang berkaitan dengan pelaksanaan berskala besar dan memberi peluang untuk memperhalusi proses tersebut.

    Memahami pembolehubah utama juga membantu. Faktor seperti kos buruh, kedekatan pasaran, infrastruktur dan persekitaran kawal selia harus dinilai dengan teliti untuk membuat keputusan termaklum.

    Perkara terakhir ialah menggunakan perisian perancangan: gunakan alat perisian perancangan seperti Streamline untuk memodelkan senario rantaian bekalan yang berbeza. Alat ini membantu menganalisis dan mengenal pasti bidang rantaian bekalan yang menawarkan potensi risiko/ganjaran tertinggi. Dengan memanfaatkan perisian sedemikian, anda boleh membuat keputusan berdasarkan data dan mengoptimumkan strategi berhampiran pantai anda.

    Dengan mengikuti langkah-langkah ini, anda boleh meningkatkan keberkesanan inisiatif nearshoring anda dan mencapai hasil yang diinginkan.

    Garis Bawah

    Untuk mensimulasikan senario berhampiran pantai yang berbeza dan mengoptimumkan pembuatan keputusan, adalah penting untuk memanfaatkan kuasa kecerdasan buatan dengan menjalankan bukti konsep. Perkemas perisian menggunakan algoritma AI untuk memodelkan dan menganalisis pelbagai senario rantaian bekalan, membantu anda membuat keputusan termaklum berdasarkan data masa nyata. Dengan memanfaatkan analitik dikuasakan AI, anda boleh menilai dan menilai potensi manfaat dan risiko dengan tepat yang berkaitan dengan strategi berhampiran pantai anda.

    Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?

    Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!

    • Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
    • Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
    • Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
    • Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
    • Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
    • Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
    • Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.