Perancangan keperluan bahan - MRP dalam Streamline
Apakah perancangan keperluan Bahan (MRP)?
Untuk mengira bahan yang diperlukan dan bila pesanan boleh dihantar ke pengeluaran, proses MRP mengambil kira maklumat mengenai Bil Bahan (BOM), rancangan pengeluaran dan pelan bahan. Pelan keperluan bahan dikira berdasarkan ramalan permintaan produk siap.
Apakah Bil Bahan (BOM)?
Streamline membolehkan anda membuat rancangan keperluan bahan berdasarkan ramalan permintaan produk siap dan bil bahan (BoM). Bil bahan adalah senarai bahan mentah, sub-rakitan, perantaraan perantaraan, sub-komponen, bahagian, dan jumlah masing-masing yang diperlukan untuk menghasilkan produk akhir.
Faedah menggunakan Streamline:
- Ramalkan, rancangkan, dan buat pesanan dua kali lebih cepat.
- Pengurangan stok stok 90-98%.
- 15-50% pengurangan lebihan inventori.
- 35% perolehan inventori lebih tinggi.
- ROI 10-40X pada tahun pertama. 100% ROI pada bulan pertama.
- GMDH Streamline sudah menguruskan lebih dari $5 bilion inventori untuk peruncit, pemborong, pengedar, pengeluar, dan e-dagang di seluruh dunia.
Percuma selama-lamanya. Akses segera.
Video Lebih Lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantaian bekalan semasa wabak Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perisian perancangan inventori
- Harus dibaca: Penyelesaian Pengurusan Rantaian Bekalan Pintar untuk pengoptimuman proses perniagaan
- Penjajaran Fungsi Lintas dalam Perancangan Rantaian Bekalan: Kajian Kes Perancangan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Pengurusan Permintaan & Penawaran: Perancangan Kolaboratif, Ramalan & Pengisian
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
