ਕਿਵੇਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ 40-50% ਦੁਆਰਾ ਸਮੱਗਰੀ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ
-
ਗਾਹਕ ਬਾਰੇ
Genomma Lab Internacional, ਇੱਕ 100% ਮੈਕਸੀਕਨ ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। 2007 ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੇਨੋਮਾ ਲੈਬ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਰਫ਼ਤਾਰ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਜ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ 18 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀ
ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ।
Genomma Lab, ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਡਰੱਗ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ੈਲਫ ਲਾਈਫ ਪੀਰੀਅਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Excel ਸਪਰੈੱਡਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਪਹਿਲਾਂ ਯੋਜਨਾਕਾਰਾਂ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਸੀ। ਜੀਨੋਮਾ ਲੈਬ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਉੱਤਮਤਾ 'ਤੇ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦਾ ਅਨੁਕੂਲਨ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦਾ ਸੀ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ
ਜੀਨੋਮਾ ਲੈਬ ਲਈ ਵਸਤੂਆਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ ਸੀ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਹੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (MPS, MRP) ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। SAP ਪਲੈਨਿੰਗ ਮੋਡੀਊਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਵੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਜੇਨੋਮਾ ਲੈਬ ਨੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਹੱਲ ਨਾਲ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪੰਜ ਮਹੀਨੇ (ਅਕਤੂਬਰ 2019 ਤੋਂ ਮਾਰਚ 2020 ਤੱਕ) ਲੱਗੇ। ਪਾਇਲਟ ਟੈਸਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਕਟੌਤੀ ਸੰਭਾਵੀ ਦੀ ਦਿੱਖ ਦਿਖਾਈ ਹੈ।
ਨਤੀਜੇ
ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮੁੜ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਵਿਕਸਤ ਵਪਾਰਕ ਟੂਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਾਭ ਹੋਏ ਹਨ:
- ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਗਲੇ 4-6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦੇ ਮੌਕੇ 40% ਤੋਂ 50% ਤੱਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
- ਬਾਕੀ ਸਥਾਨਕ ਕੰਟਰੈਕਟ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਟੂਲ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
- ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਚੁਣੇ ਗਏ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੇਪੀਆਈ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਵਾਧੂ ਅਤੇ ਸਟਾਕਆਉਟ ਦੀ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੁਧਾਰ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਮੰਗ/ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਫੋਰਕਾਸਟਪ੍ਰੋ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ
- ਦੂਜੇ ਸਿਸਟਮਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ERP (SAP) ਤੋਂ ਸਿੱਧਾ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਫੀਡ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ।
Genomma Lab ($700M) SAP ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਮੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ 15+ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੰਚਾਲਨ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ 18.7% ਵਾਧਾ ਦਿਖਾਇਆ।
"ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਲਈ ਵਿਕਸਤ MRP ਦੇ ਨਾਲ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੇ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ,"-ਜੇਨੋਮਾ ਲੈਬ ਵਿਖੇ ਜੀਸਸ ਰਾਮੀਰੇਜ ਡੇ ਐਲਬਾ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ:
- ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੇ ਪ੍ਰਕੋਪ ਦੌਰਾਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
- Excel ਤੋਂ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪਲੈਨਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ 'ਤੇ ਕਿਉਂ ਸਵਿਚ ਕਰੋ
- ਜ਼ਰੂਰ ਪੜ੍ਹੋ: ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਸਮਾਰਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੱਲ
- ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ: ਸੇਲਜ਼ ਐਂਡ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ [PDF]
- ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀ
ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!
- ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
- ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
- ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
- 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
- ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।
