Fale com um especialista →

Como Streamline reduziu o estoque de materiais em 40-50% na indústria farmacêutica


Sobre o cliente

Genomma Lab Internacional, uma empresa mexicana 100% líder no desenvolvimento, produção, marketing e promoção de produtos que capacitam as pessoas a terem excelente saúde e bem-estar. Desde sua fundação em 2007, a Genomma Lab tem mantido um ritmo acelerado de crescimento e hoje tem presença em 18 países da região.

Desafio

O complicado processo de planejamento de fornecimento e o desafio do excesso de estoque.

O Genomma Lab, juntamente com outros fabricantes de medicamentos da indústria farmacêutica, enfrenta os desafios de um complicado processo de planejamento da cadeia de suprimentos com excesso de estoque e diferentes períodos de validade.

Além disso, as planilhas Excel precisavam ser padronizadas, pois o planejamento de ordens de compra dependia anteriormente dos critérios e da experiência dos planejadores. O Genomma Lab foca em inovação e excelência operacional, por isso a otimização do estoque era de grande importância.

Projeto

A redução de estoque foi o principal desafio para o Genomma Lab. A proposta da solução Streamline redesenha completamente o processo de Supply Planning (MPS, MRP). A implementação dos módulos de planejamento SAP também foi definida como parte da estratégia.

O Genomma Lab decidiu ir com a solução Streamline, que levou cinco meses (de outubro de 2019 a março de 2020) para implementação da solução. Após o teste piloto, o Streamline mostrou visibilidade do inventário e potencial de redução.

Resultados

A reengenharia do processo de planejamento de suprimentos e a implementação de uma ferramenta comercial já desenvolvida, o Streamline, resultaram nos seguintes benefícios:

  • As oportunidades de redução de estoque de materiais variam de 40% a 50% durante os 4 a 6 meses seguintes, mantendo ou melhorando o atendimento ao cliente
  • Um processo padronizado para todos os compradores alinhado às melhores práticas
  • Capacidade de replicação de processos e ferramentas com os demais fabricantes contratados locais e, eventualmente, globalmente
  • Entre muitas outras funcionalidades, os KPIs integrados à ferramenta selecionada proporcionam visibilidade dos excessos de estoque e rupturas, bem como das correções necessárias para evitá-los.
  • Substituição da funcionalidade ForecastPro pelo Streamline e integração do Demand/Supply Planning em uma única ferramenta
  • Capacidade de alimentar o Streamline diretamente de outros sistemas, principalmente do ERP da empresa (SAP).

O Genomma Lab ($700M) usa o Streamline em mais de 15 países para planejamento de demanda e planejamento de requisitos de material como uma ferramenta mais eficaz, apesar de ter SAP. Eles mostraram um crescimento de 18,7% na Receita Operacional.

“A Streamline fez um bom trabalho com o MRP desenvolvido para o Diretor da Cadeia de Suprimentos”, disse Jesus Ramirez de Alba, Diretor da Cadeia de Suprimentos do Genomma Lab.

Quer testar o Streamline nos dados da sua empresa?

Comece a usar o Streamline »

Leitura adicional:

Ainda depende do trabalho manual no Excel para planejamento?

Automatize o planejamento de demanda e fornecimento com o Streamline hoje mesmo!

  • Obtenha disponibilidade ideal de estoque 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
  • Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
  • Experimente uma redução de até 98% em rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
  • Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
  • Aumente as margens em 1–5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
  • Aproveite um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
  • Reduza o tempo gasto em previsão, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.