Оптимизация инвентаря для 40-летнего дистрибьютора автозапчастей: пример из практики

автомобильный пример

О клиенте

Компания Трансголд является оптовым дистрибьютором автомобильных запчастей в Австралии с более чем 40-летним опытом. Они закупают продукцию от лучших производителей со всего мира, что требует обширных исследований и постоянной проверки. Портфель продукции Transgold включает более 20 категорий, таких как опоры двигателя, комплекты трансмиссии, резиновая подвеска, крышки радиаторов и многое другое. Основная цель компании - помочь своим торговым посредникам предоставлять более качественные услуги своим клиентам. Transgold стремится к тому, чтобы ассортимент своей продукции охватывал все основные автомобили, проданные за последние 30 лет, и постоянно расширяет ассортимент. Кроме того, широкая сеть торговых посредников Transgold обеспечивает быструю и точную доставку: по всей Австралии доставка обычно осуществляется на следующий день, а в Сиднее - два раза в день в тот же день.

Проект и проблемы

Имея огромное количество продуктов и широкую сеть торговых посредников, Transgold столкнулся с проблемой неточного и несвоевременного управления запасами. Компания Transgold имеет 3 склада по всей Австралии, и всем им требовалось оперативное управление. Подготовка заказов на поставку для трех разных мест требовала много времени и усилий, поэтому они начали искать комплексное решение. Два года назад компания столкнулась с следующими проблемами:

  • Неточный прогноз спроса;
  • Чрезмерный инвентарь;
  • Нехватка инвентаря;
  • Слишком много ручной работы в 1ТП10Т.

Основным критерием, влияющим на процесс принятия решения, было то, что программное обеспечение Streamline имеет планирование потребности в материалах, а также соотношение цены и качества, которое компания Transgold сочла очень привлекательным. Реализация проекта заняла около 6 недель и состояла из следующих этапов:

  • Построение одностороннего коннектора между Streamline и Micronet (ERP-система Transgold)
  • Определение KPI, которые следует улучшить (уменьшить дефицит и избыточный запас)
  • Подключение данных компании
  • Адаптация команды Transgold

Результаты

Streamline очень помог в сокращении времени и усилий, необходимых для расчета наших требований к закупкам и размещения заказов на поставку. Раньше мы использовали сложные электронные таблицы, которые были довольно громоздкими, но Streamline ускорил процесс как минимум на 100%. После использования более 1 года это также привело к сокращению складских запасов на 5-10% с минимальным влиянием на скорость заполнения. Поддержка со стороны команды отличная и своевременная, и продукт постоянно работает над функциями и обновлениями,' - сказал Кит Йонг, Генеральный директор Transgold.

Хотите протестировать Стремлайн на данных вашей компании? Загрузите последнюю версию и попробуйте прямо сейчас!

Скачать бесплатно »


Теперь доступно для MacOS и Windows.

Что еще почитать по этой теме:

Слишком много ручной работы в Excel?

Оптимизируйте планирование уже сегодня:

  • Прогнозируйте, планируйте и размещайте заказы вдвое быстрее.
  • Сокращение запасов на 90-98%
  • Сокращение избыточных запасов на 15-50%
  • Увеличение оборачиваемости запасов на 35%
  • 10-40-кратный возврат на инвестиции в программу в первый год. 100% ROI за первый месяц
  • GMDH Streamline уже управляет запасами на $3 млрд для розничной и оптовой торговли, дистрибьюторов, производителей и электронной коммерции по всему миру.