Hur Streamline optimerade lagerhantering för läkemedelskedjan

Om företaget

Safopharm är en välkänd apotekskedja som är specialiserad på försäljning av läkemedel på den livliga marknaden i Uzbekistan. Med en robust närvaro i regionen hanterar Safopharm för närvarande sju strategiskt belägna butiker i landet, alla sömlöst koordinerade genom deras ERP och Streamline supply chain management system. Detta framsynta tillvägagångssätt gör det möjligt för dem att effektivt hantera ett imponerande lager av över 30 000 SKU:er, vilket säkerställer att ett brett utbud av farmaceutiska produkter är lättillgängliga för att möta de olika hälsobehoven hos deras kunder. Safopharms engagemang för spetskompetens och deras omfattande nätverk har befäst deras position som en av de ledande och pålitliga läkemedelskedjorna i Uzbekistan, som fungerar som en viktig resurs för det lokala samhällets hälsa och välbefinnande.

Utmaning

Safopharm, som en läkemedelskedja, står inför skrämmande utmaningar i lagerhantering, främst överlager och lageruttag. Överlager binder kapital och riskerar att förfalla, medan lageruttag leder till missnöje hos kunder och förlorad försäljning. Att balansera lager är komplext på grund av olika mediciner med varierande krav och hållbarhet.

Projekt

Under implementeringsprojektet följde Safopharm en noggrann process för att integrera Streamline i sin verksamhet. Detta inkluderade att upprätta en databasanslutning med ODBC med deras 1C ERP-system, vilket möjliggör sömlös datadelning och synkronisering.

Sedan lösningen implementerades har Safopharm sett betydande förbättringar i sina lagerhanteringsmetoder. De har framgångsrikt implementerat säkerhetslagerinställningar för sina produkter, genom att använda en sofistikerad ABC-kategoriseringsstrategi som prioriterar säkerhetslager för produkter med hög efterfrågan samtidigt som de minimerar det för produkter i lägre prioritet i kategori C.

Dessutom har aktiveringen av överföringsorder, som möjliggör effektiva produktöverföringar mellan deras olika platser, visat sig vara avgörande för att optimera deras lager och minska ordercykeltiderna.

För varor med begränsad försäljningsfrekvens rekommenderar Streamline att minska säkerhetslager till noll, vilket eliminerar onödiga lagerkostnader. I slutändan, för varor i kategori C som är lätt tillgängliga till hands, finns det inget behov av säkerhetslager, effektivisering av driften och förbättrad total effektivitet.

Resultat

• Implementeringen av Streamline i Safopharms läkemedelskedjas verksamhet har gett anmärkningsvärda resultat. Företaget effektiviserade beställningsprocessen och sparade värdefull tid genom att helt enkelt följa Streamline:s välinformerade förslag.
• Systemet ger en omfattande översikt över lagerhållningsenheter (SKU), inklusive viktiga insikter som ABC-analys och säkerhetslagerrekommendationer. Detta har varit särskilt fördelaktigt för att effektivt hantera säkerhetslager för föremål som rör sig långsammare.
• Som ett bevis på framgången med detta partnerskap är betydande förbättringar av lagerhantering. Under de senaste månaderna har Safopharm lyckats minska överlagret med imponerande $86 000, en tydlig indikation på den positiva inverkan denna tjänst har haft på verksamheten och resultatet.

"Streamline har varit en spelomvandlare för vår läkemedelskedja. Med deras intuitiva lösning har vi förenklat vår beställningsprocess och fått värdefulla insikter som ABC-analys och säkerhetslagerrekommendationer. Resultaten talar för sig själva: vi har minskat överlager med imponerande $86 000 på bara några månader. Jag är mycket nöjd med den tekniska supporten från Streamline. Deras expertis har verkligen revolutionerat vår verksamhet och påverkat vårt resultat positivt.”- sa Doniyor Usmanov, VD för Safopharm.

Vill du testa Streamline på ditt företags data?

Vidare läsning:

• Hur man hanterar processer i försörjningskedjan under Coronavirus-utbrottet
• Varför byta från Excel till programvara för inventeringsplanering
• Måste läsa: Smart Supply Chain Management-lösningar för optimering av affärsprocesser
• Tvärfunktionell anpassning i planering av försörjningskedjan: En fallstudie av försäljnings- och verksamhetsplanering [PDF]
• Efterfrågan och leveranshantering: Samarbetsplanering, prognoser och påfyllning