Lageroptimering för en 40-årig autopartsdistributör: Fallstudie
Om klienten
Transgold företag är en grossistdistributör av bildelar i Australien med över 40 års erfarenhet. De köper produkter från de bästa tillverkarna över hela världen som omfattar omfattande forskning och pågående kontroll. Transgolds produktportfölj innehåller mer än 20 kategorier som motorfästen, transmissionskit, gummifjädring, kylarlock och många fler. Företagets huvudfokus är att hjälpa återförsäljarna att tillhandahålla bättre service till sina egna kunder. Transgold strävar efter att säkerställa att sitt produktsortiment täcker alla vanliga fordon som sålts under de senaste 30 åren och ständigt ökar utbudet. Dessutom tillhandahåller det breda nätverket av Transgold-återförsäljare snabb och exakt leverans: leveranstid runt hela Australien är vanligtvis leverans nästa dag, i Sydney är det en service två gånger dagligen samma dag.
Projekt och utmaningar
Med ett stort antal produkter och ett stort nätverk av återförsäljare stod Transgold inför ett problem med felaktig och för tidig lagerhantering. Transgold-företaget har 3 lager runt Australien och behövde snabb hantering av dem alla. Att förbereda inköpsorder för tre olika platser krävde mycket tid och ansträngning, så de började leta efter en komplex lösning. De utmaningar som företaget mötte för två år sedan var:
- Felaktig efterfrågan prognos;
- För stort lager
- Lagerbrist;
- För mycket manuellt arbete i Excel.
De viktigaste kriterierna som påverkade beslutsprocessen var att Streamline-programvara har den materialbehovsplanering, pris- och kvalitetsbalans som Transgold-företaget tyckte var mycket attraktivt. Projektgenomförandet tog cirka sex veckor och delades in i följande steg:
- Byggande av en enkelriktad kontakt mellan Streamline och Micronet (Transgolds ERP-system)
- Definiera KPI som ska förbättras (minska lager och överlager)
- Ansluter företagets data
- Ombord på Transgolds team
Resultat
''Streamline har varit till stor hjälp när det gäller att minska den tid och ansträngning som krävs för att beräkna våra inköpskrav och placera våra inköpsorder. Tidigare använde vi komplexa kalkylblad som var ganska besvärliga men Streamline har gjort processen åtminstone 100% snabbare. Efter att ha använt den i mer än ett år har det också resulterat i en 5-10% minskning av lagerhållningen med minimal inverkan på fyllningshastigheten. Stöd från teamet är utmärkt och i rätt tid, och det jobbar kontinuerligt med produkten med funktioner och uppdateringar,- sa Keith Yong, VD för Transgold.
Vill du testa Streamline på ditt företags data?
Vidare läsning:
- Hur man hanterar processer i försörjningskedjan under Coronavirus-utbrottet
- Varför byta från Excel till programvara för inventeringsplanering
- Måste läsa: Smart Supply Chain Management-lösningar för optimering av affärsprocesser
- Tvärfunktionell anpassning i planering av försörjningskedjan: En fallstudie av försäljnings- och verksamhetsplanering [PDF]
- Efterfrågan och leveranshantering: Samarbetsplanering, prognoser och påfyllning
Förlitar du dig fortfarande på manuellt arbete i Excel för planering?
Automatisera efterfråge- och utbudsplanering med Streamline idag!
- Uppnå optimal 95-99% lagertillgänglighet, vilket säkerställer att du kan möta kundernas efterfrågan konsekvent.
- Få upp till 99% prognosnoggrannhet, få mer tillförlitlig planering och beslutsfattande.
- Upplev en minskning på upp till 98% i lager, vilket minimerar missade försäljningsmöjligheter och kundmissnöje.
- Minska överflödigt lager med upp till 50%, vilket frigör värdefullt kapital och lagringsutrymme.
- Öka marginalerna med 1-5 procentenheter, vilket ökar den totala lönsamheten.
- Njut av upp till 56 gånger ROI inom ett år, med en 100% ROI som kan uppnås under de första tre månaderna.
- Minska tiden som ägnas åt prognoser, planering och beställningar med upp till 90%, så att ditt team kan fokusera på strategiska aktiviteter.
