Streamline ลดสินค้าคงคลังวัสดุ 40-50% ในอุตสาหกรรมยาได้อย่างไร
-
ผลลัพธ์ที่สำคัญ:
- โอกาสในการลดสินค้าคงคลังของวัสดุในช่วง 40% ถึง 50% ในช่วง 4-6 เดือนต่อไปนี้
- ปรับปรุงระดับการให้บริการแก่ลูกค้า
- สามารถมองเห็นสินค้าคงคลังส่วนเกินและสินค้าคงคลังได้อย่างสมบูรณ์โดยใช้แดชบอร์ด KPI
- กระบวนการนี้เป็นมาตรฐานสำหรับผู้ซื้อทั้งหมดที่สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
เกี่ยวกับ บริษัท
เรื่องราวความสำเร็จจัดทำโดย Logyt ซึ่งเป็นพันธมิตรด้านการติดตั้งของ GMDH Logyt เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ร่วมมือกับลูกค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ Value Chain ของธุรกิจของตนผ่านโซลูชันที่ใช้งานได้จริงยืดหยุ่นและยั่งยืนพร้อมความสามารถในการปรับใช้และดำเนินการ
“ นอกจากจะมีความสามารถมากแล้ว Logyt ยังมีจริยธรรมในระดับสูงที่สนับสนุนความสำเร็จของโครงการ” ผู้อำนวยการซัพพลายเชน
ท้าทาย
กระบวนการวางแผนอุปทานที่ซับซ้อนและความท้าทายของสินค้าคงคลังส่วนเกิน
ลูกค้าของ Logyt จากอุตสาหกรรมยาต้องเผชิญกับความท้าทายของสินค้าคงคลังส่วนเกินและกระบวนการวางแผนอุปทานที่ซับซ้อน กระบวนการวางแผนอุปทานดำเนินการโดยผู้ซื้อในสเปรดชีต Excel โดยเริ่มจากการคาดการณ์ที่สร้างขึ้นใน ForecastPro ตามพื้นที่การวางแผน สเปรดชีต Excel ไม่ได้มาตรฐานและปริมาณที่วางในใบสั่งซื้อจะขึ้นอยู่กับเกณฑ์และประสบการณ์ของผู้ซื้อ Logyt ระบุโอกาสครั้งใหญ่ในการลดสินค้าคงเหลือใน บริษัท นี้ กลยุทธ์ระยะกลางคือการใช้โมดูลการวางแผน SAP แต่การลดสินค้าคงเหลือเป็นเรื่องเร่งด่วน
โครงการ
ข้อเสนอการแก้ปัญหาประกอบด้วยการออกแบบใหม่ทั้งหมดของกระบวนการวางแผนอุปทาน (MPS, MRP) และการดำเนินการทดสอบนำร่องกับผู้ผลิตตามสัญญาที่เลือกผ่านเครื่องมือในช่วงเปลี่ยนผ่านที่ช่วยให้สามารถกำหนดมาตรฐานของกระบวนการและการปรับแนวตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด เครื่องมือใหม่นี้เป็นไปได้ที่จะใช้ใน Excel หรือซอฟต์แวร์เฉพาะ Streamline ที่ช่วยให้มองเห็นศักยภาพในการลดสินค้าคงคลัง บริษัท ตัดสินใจใช้โซลูชัน Streamline การดำเนินโครงการใช้เวลา 5 เดือน (ตั้งแต่ตุลาคม 2019 ถึงมีนาคม 2020)
“ ทำได้ดีกับ MRP ที่พัฒนาขึ้นสำหรับผู้อำนวยการซัพพลายเชน” CFO
ผลลัพธ์
“ ทีมที่ดีของ Logyt ในแง่หนึ่งประสบการณ์มากมายและอีกคนที่อายุน้อยและต้องการมีส่วนร่วม” ผู้ใช้ที่สำคัญ
กระบวนการวางแผนซัพพลายใหม่วิศวกรรมและการใช้เครื่องมือเชิงพาณิชย์ที่พัฒนาแล้ว Streamline ส่งผลให้เกิดประโยชน์ดังต่อไปนี้:
- โอกาสในการลดสินค้าคงคลังของวัสดุในช่วง 40% ถึง 50% ในช่วง 4-6 เดือนต่อไปการรักษาหรือปรับปรุงระดับการบริการให้กับลูกค้า
- กระบวนการที่เป็นมาตรฐานสำหรับผู้ซื้อทั้งหมดที่สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
- ความสามารถในการจำลองกระบวนการและเครื่องมือกับผู้ผลิตสัญญาท้องถิ่นที่เหลืออยู่และในระดับโลกในที่สุด
- KPI ได้รวมอยู่ในเครื่องมือที่เลือกซึ่งในคุณสมบัติอื่น ๆ อีกมากมายให้การมองเห็นส่วนเกินของสินค้าคงคลังและสินค้าคงคลังตลอดจนการแก้ไขที่จำเป็นในแผนเพื่อหลีกเลี่ยง
- ความสามารถในการแทนที่ฟังก์ชัน ForecastPro ด้วย Streamline และรวม Demand / Supply Planning ไว้ในเครื่องมือเดียว
- ความสามารถในการป้อน Streamline โดยตรงจากระบบอื่นโดยเฉพาะจาก ERP ของ บริษัท (SAP)
คุณต้องการทดสอบ Streamline กับข้อมูลของบริษัทของคุณหรือไม่?
อ่านเพิ่มเติม:
- วิธีจัดการกับกระบวนการซัพพลายเชนระหว่างการระบาดของไวรัสโคโรนา
- เหตุใดจึงเปลี่ยนจาก Excel เป็นซอฟต์แวร์วางแผนสินค้าคงคลัง
- ต้องอ่าน: โซลูชันการจัดการซัพพลายเชนอัจฉริยะสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ
- การจัดตำแหน่งข้ามสายงานในการวางแผนซัพพลายเชน: กรณีศึกษาการวางแผนการขายและการดำเนินงาน [PDF]
- การจัดการอุปสงค์และอุปทาน: การวางแผนการทำงานร่วมกันการพยากรณ์และการเติมเต็ม
ยังคงต้องอาศัยการทำงานแบบแมนนวลใน Excel ในการวางแผนใช่ไหม
วางแผนอุปสงค์และอุปทานโดยอัตโนมัติด้วย Streamline วันนี้!
- บรรลุความพร้อมใช้งานของสินค้าคงคลัง 95-99% ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้มั่นใจว่าคุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
- บรรลุความแม่นยำในการคาดการณ์สูงสุด 99% รับการวางแผนและการตัดสินใจที่เชื่อถือได้มากขึ้น
- สัมผัสประสบการณ์การสต็อกสินค้าที่ลดลงถึง 98% ลดโอกาสในการขายที่พลาดไปและความไม่พอใจของลูกค้า
- ลดสินค้าคงคลังส่วนเกินได้สูงสุดถึง 50% ช่วยเพิ่มทุนอันมีค่าและพื้นที่จัดเก็บ
- เพิ่มอัตรากำไร 1-5 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มความสามารถในการทำกำไรโดยรวม
- เพลิดเพลินกับ ROI สูงถึง 56 เท่าภายในหนึ่งปี โดยสามารถบรรลุ ROI 100% ได้ในสามเดือนแรก
- ลดเวลาที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และสั่งซื้อได้สูงสุดถึง 90% ช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมเชิงกลยุทธ์ได้
