Поговоріть з експертом →

Вебінар: Як зменшити дефіцити та надлишки товарів за допомогою оптимізації запасів на основі ШІ

Тема: Як зменшити потенційні запаси та зайві запаси за допомогою оптимізації запасів на основі ШІ?

Ефективне планування постачання було зосереджено в центрі уваги після COVID 19, оскільки часто мінливі ситуації призводять до перевищення запасів або ситуацій запасів. Важливо зрозуміти, як оптимізувати товарно-матеріальні запаси відповідно до різних ситуацій, щоб покращити ситуацію з запасом, а також рух грошових коштів.

Порядок денний

Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?

Подивіться, що Streamline може зробити для вас

  • Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
  • Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
  • Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
  • Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
  • Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
  • Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
  • Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.