مواد کی ضروریات کی منصوبہ بندی - اسٹریم لائن میں MRP
مادی ضروریات کی منصوبہ بندی (MRP) کیا ہے؟
یہ حساب کرنے کے لیے کہ کون سا مواد درکار ہے اور جب کوئی آرڈر پروڈکشن کے لیے جا سکتا ہے تو ایک MRP عمل بل آف میٹریلز (BOM)، پروڈکشن پلان اور میٹریل پلان سے متعلق معلومات کو مدنظر رکھتا ہے۔ مادی ضروریات کے منصوبے کا حساب تیار شدہ مصنوعات کی طلب کی پیشن گوئی کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔
بل آف میٹریلز (BOM) کیا ہے؟
اسٹریم لائن آپ کو تیار شدہ مصنوعات کی طلب کی پیش گوئی اور مواد کے بل (BoM) کی بنیاد پر مادی ضروریات کا ایک منصوبہ تیار کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ مواد کا بل خام مال، ذیلی اسمبلیوں، درمیانی اسمبلیوں، ذیلی اجزاء، پرزوں، اور ہر ایک کی مقدار کی فہرست ہے جو حتمی مصنوعات کی تیاری کے لیے درکار ہیں۔
اسٹریم لائن استعمال کرنے کے فوائد:
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کی جگہ دو گنا تیزی سے.
- اسٹاک آؤٹ میں 90-98% کمی۔
- 15-50% اضافی انوینٹری میں کمی۔
- 35% زیادہ انوینٹری ٹرن اوور۔
- پہلے سال میں 10-40X ROI ۔ پہلے مہینے میں 100% ROI ۔
- GMDH Streamline پہلے ہی دنیا بھر میں خوردہ فروشوں، تھوک فروشوں، تقسیم کاروں، مینوفیکچررز، اور ای کامرس کے لیے $5 بلین سے زیادہ کی انوینٹری کا انتظام کر رہا ہے۔
ہمیشہ کے لیے مفت۔ فوری رسائی۔
مزید ویڈیوز:
- کورونا وائرس پھیلنے کے دوران سپلائی چین کے عمل سے کیسے نمٹا جائے۔
- Excel سے انوینٹری پلاننگ سافٹ ویئر میں کیوں سوئچ کریں۔
- ضرور پڑھیں: کاروباری عمل کی اصلاح کے لیے سمارٹ سپلائی چین مینجمنٹ سلوشنز
- سپلائی چین پلاننگ میں کراس فنکشنل الائنمنٹ: سیلز اینڈ آپریشنز پلاننگ کا ایک کیس اسٹڈی [PDF]
- ڈیمانڈ اور سپلائی مینجمنٹ: باہمی تعاون کی منصوبہ بندی، پیشن گوئی اور دوبارہ بھرنا
ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟
آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!
- 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
- زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
- سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
- قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
- مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
- پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔
