Cách Streamline giảm tồn kho nguyên vật liệu xuống 40-50% trong ngành dược phẩm

Về khách hàng

Genomma Lab Internacional, công ty dẫn đầu 100% Mexico trong việc phát triển, sản xuất, tiếp thị và quảng bá các sản phẩm giúp mọi người có được sức khỏe và thể chất tuyệt vời. Kể từ khi thành lập vào năm 2007, Genomma Lab đã duy trì tốc độ tăng trưởng nhanh chóng và ngày nay nó đã có mặt ở 18 quốc gia trong khu vực.

Thử thách

Quá trình lập kế hoạch cung ứng phức tạp và thách thức của lượng hàng tồn kho dư thừa.

Genomma Lab, cùng với các nhà sản xuất thuốc khác trong ngành dược phẩm, phải đối mặt với những thách thức của quy trình lập kế hoạch chuỗi cung ứng phức tạp với lượng hàng tồn kho dư thừa và thời hạn sử dụng khác nhau.

Ngoài ra, bảng tính Excel cần phải được chuẩn hóa vì việc lập kế hoạch đặt hàng trước đây phụ thuộc vào tiêu chí và kinh nghiệm của người lập kế hoạch. Genomma Lab tập trung vào đổi mới và vận hành xuất sắc, đó là lý do tại sao việc tối ưu hóa hàng tồn kho có tầm quan trọng lớn.

Dự án

Giảm hàng tồn kho là thách thức chính đối với Genomma Lab. Đề xuất giải pháp Streamline thiết kế lại hoàn toàn quy trình Lập kế hoạch cung ứng (MPS, MRP). Việc triển khai các mô-đun lập kế hoạch SAP cũng được xác định là một phần của chiến lược.

Genomma Lab quyết định sử dụng giải pháp Streamline và mất 5 tháng (từ tháng 10 năm 2019 đến tháng 3 năm 2020) để triển khai giải pháp. Sau thử nghiệm thí điểm, Streamline đã cho thấy khả năng tồn kho và giảm thiểu.

Kết quả

Việc tái thiết kế Quy trình Lập kế hoạch Cung ứng và triển khai một công cụ thương mại đã được phát triển, Streamline đã mang lại những lợi ích sau:

• Cơ hội giảm tồn kho nguyên liệu dao động từ 40% đến 50% trong 4-6 tháng tiếp theo, duy trì hoặc cải thiện dịch vụ khách hàng
• Một quy trình được chuẩn hóa cho tất cả người mua phù hợp với các phương pháp hay nhất
• Khả năng sao chép quy trình và công cụ với các nhà sản xuất hợp đồng địa phương còn lại và cuối cùng là trên toàn cầu
• Trong số nhiều tính năng khác, KPI được tích hợp vào công cụ đã chọn cung cấp khả năng hiển thị lượng hàng tồn kho dư thừa và hết hàng, cũng như các chỉnh sửa cần thiết để tránh chúng
• Thay thế chức năng Dự báoPro bằng Streamline và tích hợp Lập kế hoạch Cung/Cầu trong một công cụ duy nhất
• Khả năng cấp nguồn Streamline trực tiếp từ các hệ thống khác, đặc biệt là ERP của công ty (SAP).

Phòng thí nghiệm Genomma ($700M) sử dụng Streamline ở hơn 15 quốc gia để lập kế hoạch nhu cầu và lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu như một công cụ hiệu quả hơn mặc dù có SAP. Họ cho thấy thu nhập hoạt động tăng 18,7%.

“Streamline đã làm rất tốt với MRP được phát triển cho Giám đốc Chuỗi Cung ứng,” - Giám đốc Chuỗi Cung ứng Jesus Ramirez de Alba tại Genomma Lab cho biết.

Bạn có muốn kiểm tra Streamline trên dữ liệu của công ty bạn không?

Đọc thêm:

• Cách đối phó với các quy trình chuỗi cung ứng trong đợt bùng phát Coronavirus
• Tại sao chuyển từ Excel sang phần mềm lập kế hoạch hàng tồn kho
• Phải đọc: Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng thông minh để tối ưu hóa quy trình kinh doanh
• Sự liên kết giữa các chức năng trong lập kế hoạch chuỗi cung ứng: Nghiên cứu điển hình về lập kế hoạch bán hàng và hoạt động [PDF]
• Quản lý nhu cầu & nguồn cung: Lập kế hoạch hợp tác, Dự báo & Bổ sung