التوائم الرقمية في صناعة سلسلة التوريد

ناقشت حلقة النقاش هذه التكنولوجيا الرقمية المزدوجة وكيف تفيد صناعة سلسلة التوريد. اعتبارًا من الآن ، يعد التوأم الرقمي مفهومًا جديدًا جدًا يستخدم لنموذج المحاكاة الافتراضية لسلسلة التوريد الحقيقية ، والمزيد من التحليلات للديناميكيات ، والتنبؤ بنجاح العملية.

ما هو التوأم الرقمي في سلسلة التوريد

التوأم الرقمي هو تقنية محاكاة الوقت الحقيقي لكائن أو عملية معينة من الحياة الواقعية والتنبؤ بشكل أكبر بسلوكه. لذلك ، يمكن تنفيذه في صناعة سلسلة التوريد بعدة طرق. "هذا نموذج رقمي مفصل للغاية لعمليات الأعمال يسمح بمحاكاة واقعية لمستقبل الأعمال. يمكن أن يشمل ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية والطلب والمخزون الذي تمتلكه الشركة. إنها نافذة على مستقبلنا " قال أليكس كوشولكو، CEO & Co-مؤسس في GMDH Streamline.

ما هو الغرض من إنشاء التوأم الرقمي

بشكل عام ، يعد هذا تقييمًا للمخاطر المختلفة ، لا سيما الاضطرابات المحتملة. يتعلق الأمر برمته بمرونة سلسلة التوريد ويمكن أن يساعد ذلك في إنشاء تنبيهات والتنبؤ بمؤشرات الأداء الرئيسية مثل مستويات الخدمة والربحية ودوران المنتجات وما إلى ذلك.

باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة ، يحاكي التوأم الرقمي أداء سلسلة التوريد ، بما في ذلك التعقيد الذي يؤدي إلى نفاد المخزون والتكدس. إنه يحدد المخاطر المحتملة في المراحل المبكرة ويخطط بشكل أفضل لموارد النقل. بشكل عام ، يعالج التوأم الرقمي تحديات الشركات المتعلقة بالمخزون.

كيف يساعد التوأم الرقمي في المراحل المبكرة على تحديد المخاطر المحتملة

تساعد التكنولوجيا في التخطيط والتنفيذ على المدى القصير. وبالتالي ، يمكن للشركات تقليل الخسائر الناجمة عن عدم توافق الخطط وقيود النظام والاختناقات الكامنة. ستمكّن الرؤى الشركة من مواءمة خطط الصيانة وتراكم المخزون مع طلب السوق.

يربط التوائم الرقمية جميع المعلومات المتاحة مثل مستويات المخزون والموردين وتفاصيل المبيعات والكثير من المعلمات. بعد ذلك ، يستخدم الذكاء الاصطناعي لدمج وتحليل هذه المعلومات ، ويستخدم التعلم الآلي للتنبؤ بدقة. وفق Gartner، 75% من المنظمات ستنفذ التوائم الرقمية بحلول عام 2022. "ستقوم الشركات بإجراء محاكاة على أساس الوقت الفعلي على جميع المعلومات المتاحة حتى تتمكن من التنبؤ بالمخاطر التي ستكون مفيدة لاتخاذ القرار ،" قال شيتال ياداف، الشريك المساعد GMDH Streamline ، رئيس العمليات في Anamind.

"نحن نعمل مع سلاسل التوريد العالمية ، ونجمع المعلومات في الوقت الفعلي ، ونقوم بتحليلات معقدة للغاية للبيانات من المنظورين الجزئي والكلي. وبالتالي ، يمكننا من إعداد خطط مدروسة والاستجابة بسرعة كبيرة للاضطرابات في سلسلة التوريد العالمية ، " قال أرتور يانيست، الشريك المساعد GMDH Streamline ، المدير العام في LPE بولندا.

كيف يمكن لـ "التوأم الرقمي" تحسين تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)

"التوأم الرقمي يدمج البيانات التي تم جمعها من أوراق Excel ، وبرامج التخطيط ، وأجهزة إنترنت الأشياء لإنشاء تمثيل رقمي دقيق لعملية التصنيع بأكملها. لذلك ، بشكل أساسي ، سيعزز التوأم الرقمي خطط الطلب والإنتاج ، وخطط S & OP ، وكل مبادرة أخرى للعمل بطاقتها المثلى. لذلك ، يمكن أن يساعد التوأم الرقمي في عملية S&OP لتحسين خطة الإنتاج الرئيسية ، " قال سمير حرب، الشريك المساعد GMDH Streamline ، خبير تخطيط موارد المؤسسات ، ذكاء الأعمال وسلسلة التوريد.

كيف يمكن أن تستفيد التوائم الرقمية من عملية صنع القرار على المدى المتوسط والطويل

نحن غير فعالين تمامًا في النقل في الوقت الحالي. لهذا السبب بدأت أكبر شركات النقل ومقدمو الخدمات اللوجستية مشاريع تنفيذ التوأم الرقمي لإعداد إعادة تصميم نظام النقل ، وبناء محاور النقل ، ونقل الشاحنات. وكل شيء مستحيل بدون تقنية التوأم الرقمي. لذلك ، إذا كنت ترغب في اتخاذ قرارات استراتيجية وقرارات تكتيكية ، فعليك أن تستند إلى الخوارزميات والتعلم الآلي.

ما نوع الشركات التي تحتاج إلى حلول ثنائية رقمية

كلما زادت تعقيد سلسلة التوريد ، زادت الفوائد التي تحصل عليها من تنفيذ التوأم الرقمي. لذلك ، ستستفيد شركات المؤسسات والشركات المتوسطة الحجم في الغالب من هذه التكنولوجيا.

نصيحة واحدة

"نصيحتي هي إعداد مرحلة التجمع أولاً وقبل كل شيء. لأنه إذا لم يكن لديك كل البيانات ، فقد لا تكون هناك أشياء أخرى ممكنة. أولاً ، يجب على أي شركة التركيز على العوامل التي تؤثر على عملية سلسلة التوريد ، ثم جمع كل البيانات. يمكن لامتلاك شركة البيانات التاريخية بعد ذلك استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والتقنيات الأخرى لجعل هذه البيانات دقيقة. تتمثل خطوات الشركة الإضافية في استخدام هذه المعلومات للنمذجة والمحاكاة ، " قال شيتال ياداف.

"عندما نتحدث عن سلسلة التوريد ، يكون لدى الشركات ستة أو سبعة مجالات للتركيز عليها ، لكن ذلك يعتمد على مجموعة الأعمال. تختلف التكنولوجيا الرقمية في التسليم عن التكنولوجيا الرقمية في التصنيع. ويجب أن يركز تطبيق التقنيات الرقمية على المجالات التي تريد الشركة تحسينها. بشكل عام ، قد يكون تنفيذ الحلول الرقمية أمرًا صعبًا ، ولكنه يعتمد على البنية التحتية التي تمتلكها الشركة ، " قال سمير حرب. "تحتاج الشركة إلى تحديد مجالات الإدخال حيث تحتاج إلى التقاط جميع المعلومات المطلوبة ، والنظر فيها ، واتخاذ الإجراءات بعد المحاكاة لتحسين عمليتك."

"تحتاج الشركة إلى تحديد العملية التي تريد تحسينها والبيانات التي تحتاج إلى جمعها لأن عدد أجهزة الاستشعار التي يمكن تنفيذها غير معدود تقريبًا. لذلك ، تحتاج الشركة إلى تحديد العمليات والقياسات التي تحتاجها ثم تنفيذ الاقتراح خطوة بخطوة. سيظهر التحليل الإضافي أن الشركة تحقق نتائج أفضل بعد تطبيق تقنية التوأم الرقمي ، " قال أرتور يانيست.

من أجل أن يكون التوأم الرقمي دقيقًا ، يجب على الشركات الحفاظ على أنظمتها متكاملة بإحكام. أنا أتحدث عن التوأم الرقمي والمخزون وأنظمة تخطيط الطلب. سيؤدي ذلك إلى تحسين دقة الشركة. إنها أداة رائعة لتحسين المبيعات وكفاءة التخطيط وتحسين مستوى المخزون وتقليل النفقات وزيادة الربحية. أطلق العنان لإمكانياته "، قال أليكس كوشولكو.

يعد التوأم الرقمي مفهومًا جديدًا جدًا يستخدم في نموذج المحاكاة الافتراضية لسلسلة التوريد الحقيقية ، والتحليلات الإضافية للديناميكيات ، والتنبؤ بنجاح العملية. تتوفر أيضًا تقنية التوأم الرقمي في Streamline. تعرف على كيفية تنفيذ Digital twin في شركتك باستخدام Streamline.