Başlamak

Tedarik zinciri endüstrisinde dijital ikizler

Bu panel tartışması, dijital ikiz teknolojisini ve tedarik zinciri endüstrisine nasıl fayda sağladığını tartıştı. Şu an itibariyle dijital ikiz, gerçek bir tedarik zincirinin sanal simülasyon modeli, dinamiklerin ileri analizleri ve süreç başarısının tahmini için kullanılan oldukça yeni bir kavramdır.

Tedarik Zincirinde dijital ikiz nedir?

Dijital ikiz, belirli bir nesnenin veya sürecin gerçek hayattan gerçek zamanlı simülasyonu ve davranışını daha fazla tahmin etme teknolojisidir. Bu nedenle, tedarik zinciri endüstrisinde birçok şekilde uygulanabilir. “Bu, işletmenin geleceğinin gerçekçi bir simülasyonunu sağlayan çok ayrıntılı bir dijital iş süreçleri modelidir. Bu, şirketin sahip olacağı KPI'ları, talebi ve envanteri içerebilir. Geleceğimize açılan bir pencere” dedim Alex Koshulko, GMDH Streamline'de CEO ve Kurucu Ortak.

Dijital ikiz yaratmanın amacı nedir?

Genel olarak, bu, farklı risklerin, özellikle potansiyel bozulmaların bir değerlendirmesidir. Her şey tedarik zinciri esnekliği ile ilgilidir ve bu, uyarılar oluşturmaya, hizmet seviyeleri, karlılık, ciro vb. gibi KPI'ları tahmin etmeye yardımcı olabilir.

Yapay zeka ve gelişmiş analitiği kullanan dijital ikiz, stok ve stok fazlasını artıran karmaşıklık dahil olmak üzere tedarik zincirinin performansını simüle eder. Potansiyel riskleri daha erken aşamalarda belirler ve ulaşım kaynaklarını daha iyi planlar. Genel olarak dijital ikiz, şirketlerin envanterle ilgili zorluklarını ele alıyor.

Dijital ikiz, potansiyel riskleri belirlemek için erken aşamalarda nasıl yardımcı olur?

Teknoloji, kısa vadeli planlama ve yürütmeye yardımcı olur. Böylece şirketler, planların yanlış hizalanmasından, sistem kısıtlamalarından ve gizli darboğazlardan kaynaklanan kayıpları en aza indirebilir. İçgörüler, şirketin bakım planlarını ve envanter birikimlerini pazar talebiyle uyumlu hale getirmesini sağlayacak.

Dijital ikizler, envanter seviyeleri, tedarikçiler, satış detayları ve birçok parametre gibi mevcut tüm bilgileri birbirine bağlar. Ardından, bu bilgileri entegre etmek ve analiz etmek için yapay zekayı kullanır, doğru bir şekilde tahmin etmek için makine öğrenimini kullanır. Buna göre Gartner, 75% kuruluş 2022 yılına kadar dijital ikizleri uygulayacak. “Şirketler, karar vermede faydalı olacak riskleri tahmin edebilmek için mevcut tüm bilgiler üzerinde gerçek zamanlı olarak bir simülasyon yapacaklar” dedim Sheetal Yadav, GMDH Streamline'nin Yardımcı Ortağı, Anamind'de Operasyon Direktörü.

“Küresel tedarik zincirleriyle çalışıyoruz, gerçek zamanlı bilgi topluyoruz ve mikro ve makro perspektiflerden çok karmaşık veri analizleri yapıyoruz. Böylece, bilinçli planlar hazırlamamızı ve küresel tedarik zincirindeki aksaklıklara çok hızlı tepki vermemizi sağlayın.” dedim Artur Janyst, GMDH Streamline'nin Ortak Ortağı, LPE Polonya'da Genel Müdür.

Dijital ikiz, satış ve operasyon planlamasını (S&OP) nasıl optimize edebilir?

“Dijital ikiz, tüm üretim sürecinin doğru bir dijital temsilini oluşturmak için Excel sayfalarından, planlama yazılımından, IoT cihazlarından toplanan verileri bütünleştirir. Bu nedenle, temel olarak dijital ikiz, talep ve üretim planlarını, S&OP planlarını ve diğer tüm girişimleri optimum kapasitede çalışacak şekilde geliştirecektir. Dolayısıyla dijital ikiz, ana üretim planını geliştirmek için S&OP sürecine yardımcı olabilir.” dedim Samir Harb, GMDH Streamline'nin Ortak Ortağı, ERP&BI&Tedarik Zinciri Uzmanı.

Dijital ikizler orta ve uzun vadeli karar verme süreçlerine nasıl fayda sağlayabilir?

Şu anda ulaşımda tamamen verimsiz durumdayız. Bu nedenle en büyük nakliye şirketleri, lojistik sağlayıcılar, nakliye sisteminin yeniden tasarımını hazırlamak, nakliye merkezleri inşa etmek, kamyonları taşımak için dijital bir ikiz uygulama projelerine başladı. Ve dijital ikiz teknolojisi olmadan her şey imkansız. Dolayısıyla, stratejik kararlar ve taktik kararlar almak istiyorsanız, algoritmalara ve makine öğrenimine dayanmanız gerekir.

Ne tür şirketlerin dijital ikiz çözümlere ihtiyacı var?

Tedarik zinciri ne kadar karmaşıksa, dijital ikizin uygulanmasından o kadar fazla fayda sağlar. Dolayısıyla kurumsal şirketler ve orta ölçekli şirketler bu teknolojiden en çok yararlanacaklardır.

Bir parça tavsiye

“Benim tavsiyem, her şeyden önce toplama aşamasını ayarlamak olacaktır. Çünkü tüm verilere sahip değilseniz, başka şeyler mümkün olmayabilir. İlk olarak, herhangi bir şirket tedarik zinciri sürecini etkileyen faktörlere odaklanmalı, ardından tüm verileri toplamalıdır. Geçmiş veri şirketine sahip olmak, bu verileri doğru hale getirmek için yapay zeka, makine öğrenimi ve diğer teknolojileri kullanabilir. Daha sonraki şirket adımları, bu bilgiyi modelleme ve simülasyon için kullanmak olacaktır.” dedim Sheetal Yadav.

"Tedarik zinciri hakkında konuştuğumuzda, şirketlerin odaklanması gereken altı veya yedi alan var, ancak bu iş yığınına bağlı. Teslimattaki dijital teknoloji, üretimdeki dijital teknolojiden farklıdır. Ve dijital teknolojilerin uygulanması, şirketin geliştirmek istediği alanlara odaklanmalıdır. Genel olarak, dijital çözümlerin uygulanması zor olabilir, ancak bu, şirketin sahip olduğu altyapıya bağlıdır." dedim Samir Harb. “Şirketin ihtiyaç duyduğunuz tüm bilgileri yakalamanız, göz önünde bulundurmanız ve simülasyon sonrasında prosesinizin optimizasyonu için harekete geçmeniz gereken girdi alanlarını tanımlaması gerekiyor.”

“Şirketin geliştirmek istediği süreci ve toplaması gereken verileri belirlemesi gerekiyor çünkü uygulanabilecek sensörlerin sayısı neredeyse sayılamayacak kadar çok. Bu nedenle şirketin hangi süreçlere ve ölçümlere ihtiyaç duyduğuna karar vermesi ve ardından öneriyi adım adım uygulaması gerekiyor. Daha fazla analiz, şirketin dijital ikiz teknolojisini uyguladıktan sonra daha iyi sonuçlar elde ettiğini gösterecek.” dedim Artur Janyst.

“Dijital ikizin doğru olması için şirketler sistemlerini sıkı bir şekilde entegre tutmalı. Dijital ikiz, envanter ve talep planlama sistemlerinden bahsediyorum. Bu, şirketin doğruluğunu artıracaktır. Satışları geliştirmek, verimliliği planlamak, envanter seviyesi optimizasyonu yapmak, giderleri azaltmak ve karlılığı artırmak için harika bir araçtır. Potansiyelini açığa çıkarın” dedim Alex Koshulko.

Dijital ikiz, gerçek bir tedarik zincirinin sanal simülasyon modeli, dinamiklerin daha fazla analizi ve süreç başarısının tahmini için kullanılan oldukça yeni bir kavramdır. Dijital ikiz teknolojisi Streamline'de de mevcuttur. Dijital ikizi Streamline kullanarak şirketinizde nasıl uygulayacağınızı öğrenin.

Excel'de çok fazla manuel çalışma mı?

Streamline'nin sizin için neler yapabileceğini görün

  • 99+% envanter kullanılabilirliği.
  • 99%'ye kadar tahmin doğruluğu.
  • Stoklarda 98%'ye varan azalma.
  • Fazla envanterde 50%'ye kadar azalma.
  • 1-5 puanlık marj artışı.
  • Bir yılda 56X'e kadar yatırım getirisi. İlk 3 ayda 100% yatırım getirisi.
  • Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan sürede 90%'ye varan azalma.