供應鏈行業的數字孿生

該小組討論討論了數字孿生技術及其如何使供應鏈行業受益。到目前為止，數字雙胞胎是一個相當新的概念，用於真實供應鏈的虛擬仿真模型、動態的進一步分析和流程成功的預測。

什麼是供應鏈中的數字孿生

數字孿生是從現實生活中實時模擬特定對像或過程並進一步預測其行為的技術。因此，它可以通過多種方式在供應鏈行業中實施。 “這是一個非常詳細的業務流程數字模型，可以真實地模擬業務的未來。這可能包括公司將擁有的 KPI、需求和庫存。這是通向我們未來的窗口，” 說 亞歷克斯·科舒爾科, GMDH Streamline 的首席執行官兼聯合創始人。

創建數字孿生的目的是什麼

一般來說，這是對不同風險的評估，尤其是潛在的破壞。這一切都與供應鏈彈性有關，這有助於生成警報、預測 KPI，如服務水平、盈利能力、營業額等。

使用人工智能和高級分析，數字雙胞胎可以模擬供應鏈的性能，包括導致缺貨和庫存過剩的複雜性。它在早期階段識別潛在風險並更好地規劃運輸資源。總體而言，數字孿生解決了公司與庫存相關的挑戰。

數字孿生如何幫助在早期階段識別潛在風險

該技術有助於短期規劃和執行。因此，公司可以最大限度地減少計劃錯位、系統約束和潛在瓶頸造成的損失。這些見解將使公司能夠根據市場需求調整維護計劃和庫存積累。

數字孿生連接所有可用信息，例如庫存水平、供應商、銷售細節和大量參數。然後，它使用人工智能來整合和分析這些信息，使用機器學習來準確預測。根據 Gartner，到 2022 年，75% 的組織將實施數字孿生。 “公司將根據所有可用信息實時進行模擬，以便能夠預測對決策有用的風險，” 說 片狀亞達夫, GMDH Streamline 的副合夥人，Anamind 的首席運營官。

“我們與全球供應鏈合作，實時收集信息，並從微觀和宏觀角度進行非常複雜的數據分析。因此，使我們能夠準備有意識的計劃並對全球供應鏈的中斷做出快速反應，” 說 阿圖爾·賈尼斯特，GMDH Streamline 的副合夥人，LPE 波蘭董事總經理。

數字孿生如何優化銷售和運營計劃 (S&OP)

“數字孿生集成了從 Excel 表、規劃軟件、物聯網設備收集的數據，以創建整個製造過程的準確數字表示。因此，基本上，數字雙胞胎將增強需求和生產計劃、S&OP 計劃以及所有其他計劃，以在其最佳產能上運行。因此，數字孿生可以幫助 S&OP 流程增強主生產計劃，” 說 薩米爾哈布, GMDH Streamline的副合夥人，ERP&BI&供應鏈專家。

數字雙胞胎如何使中長期決策受益

我們現在的運輸效率完全低下。這就是為什麼最大的運輸公司、物流供應商開始實施數字雙胞胎的項目，以準備重新設計運輸系統、建造交通樞紐、運輸卡車。如果沒有數字孿生技術，一切都是不可能的。所以，如果你想做出戰略決策和戰術決策，你必須基於算法和機器學習。

什麼樣的公司需要數字孿生解決方案

供應鏈越複雜，它從數字孿生的實施中獲得的好處就越多。因此，企業公司和中型公司將主要從這項技術中受益。

一條忠告

“我的建議是首先設置聚會舞台。因為如果你沒有所有的數據，其他事情可能是不可能的。首先，任何公司都應該關注影響供應鏈流程的因素，然後收集所有數據。擁有歷史數據的公司可以使用人工智能、機器學習和其他技術來使數據準確。公司的進一步措施是使用這些信息進行建模和仿真，” 說 片狀亞達夫.

“當我們談論供應鏈時，公司有六七個領域需要關注，但這取決於業務堆棧。交付中的數字技術不同於製造中的數字技術。數字技術的實施應側重於公司希望改進的領域。總體而言，數字解決方案的實施可能具有挑戰性，但這取決於公司擁有的基礎設施，” 說 薩米爾哈布. “公司需要定義輸入區域，您需要在其中捕獲所有需要的信息，考慮這些信息，並在模擬後採取行動以優化您的流程。”

“公司需要指定他們想要改進的流程以及他們需要收集的數據，因為可以實施的傳感器數量幾乎不可計數。因此，公司需要決定他們需要哪些流程和衡量標準，然後逐步實施建議。進一步分析將表明，該公司在實施數字孿生技術後取得了更好的成果，” 說 阿圖爾·賈尼斯特.

“為了數字孿生準確，公司應該保持他們的系統緊密集成。我說的是數字孿生、庫存和需求計劃系統。這將提高公司的準確性。它是提高銷售、計劃效率、優化庫存水平、降低開支和提高盈利能力的絕佳工具。釋放其潛力，” 說 亞歷克斯·科舒爾科.

數字孿生是一個相當新的概念，用於真實供應鏈的虛擬仿真模型、動態的進一步分析和流程成功的預測。數字孿生技術也可用於 Streamline。了解如何使用 Streamline 在貴公司實施數字孿生。