Com racionalitzar l'inventari de materials reduït per 40-50% a la indústria farmacèutica
–
Resultats clau:
- Oportunitat de reducció de l'inventari de materials en el rang de 40% a 50% durant els 4-6 mesos següents
- Es va millorar el nivell de servei als clients
- Es va aconseguir una visibilitat total de l'excés d'inventari i les existències mitjançant l'ús del tauler d'indicadors KPI
- El procés es va estandarditzar per a tots els compradors alineats amb les millors pràctiques.
Sobre l'empresa
Cas d'èxit proporcionat pel soci d'implementació d'GMDH, Logyt. Logyt és el soci estratègic que col·labora amb els clients per optimitzar la Cadena de Valor del seu negoci mitjançant solucions pràctiques, flexibles i sostenibles, amb la capacitat de desplegar-les i operar-les.
“A més de ser molt competent, Logyt té un alt nivell ètic que afavoreix l'èxit dels projectes” Director de la cadena de subministrament
Repte
El complicat procés de planificació de l'oferta i el repte de l'excés d'inventari
El client de Logyt de la indústria farmacèutica s'havia enfrontat al repte de l'excés d'inventari i el complicat procés de planificació del subministrament. El procés de planificació del subministrament el realitzen els compradors en fulls de càlcul Excel, a partir d'una previsió produïda a ForecastPro per l'àrea de planificació. Els fulls de càlcul Excel no estaven estandarditzats i les quantitats col·locades a les comandes de compra estan subjectes als criteris i l'experiència del comprador. Logyt va identificar una gran oportunitat per reduir els inventaris en aquesta empresa. L'estratègia a mig termini era implementar mòduls de planificació SAP, però la reducció d'existències era urgent.
Projecte
La proposta de solució va consistir en un redisseny complet del procés de planificació del subministrament (MPS, MRP) i la implementació d'una prova pilot amb un fabricant contractat seleccionat mitjançant una eina de transició que permet l'estandardització del procés i l'alineació amb les millors pràctiques. La nova eina s'ha pogut implementar en Excel o programari especialitzat Streamline que permet visibilitzar el potencial de reducció d'inventari. L'empresa va decidir optar per la solució Streamline. La implementació del projecte va durar 5 mesos (des d'octubre de 2019 fins a març de 2020).
"Bon treball amb el MRP desenvolupat per al director de la cadena de subministrament" CFO
Resultats
“Bon equip de Logyt, d'una banda, molta experiència, i de l'altra algú jove amb ganes de contribuir” Usuari clau
La reenginyeria del procés de planificació del subministrament i la implementació d'una eina comercial ja desenvolupada Streamline ha donat com a resultat els següents beneficis:
- Oportunitat de reducció d'inventari de materials en el rang de 40% a 50% durant els següents 4-6 mesos, mantenint o millorant el nivell de servei als clients.
- Procés estandarditzat per a tots els compradors alineat amb les millors pràctiques.
- Capacitat de replicació de processos i eines amb la resta de fabricants locals contractats i, eventualment, a nivell global.
- KPI's integrats a l'eina seleccionada que, entre moltes altres característiques, proporcionen visibilitat de l'excés d'existències i les existències, així com les correccions necessàries en el pla per evitar-los.
- Capacitat per substituir la funcionalitat de ForecastPro per Streamline i integrar la planificació de demanda/oferta en una única eina.
- Capacitat d'alimentar Streamline directament des d'altres sistemes, en particular des de l'ERP de l'empresa (SAP).
Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?
Lectures addicionals:
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
