Kuinka Streamline vähensi materiaalivarastoa 40-50%:llä lääketeollisuudessa
–
Tärkeimmät tulokset:
- Materiaalivaraston pienennysmahdollisuus välillä 40% - 50% seuraavien 4-6 kuukauden aikana
- Asiakkaiden palvelutaso parani
- Täysi näkyvyys varaston ylimäärästä ja varastojen loppumisesta saavutettiin käyttämällä KPI-mittaristoa
- Prosessi standardisoitiin kaikille ostajille parhaiden käytäntöjen mukaisesti.
Yrityksestä
Menestystarina tarjoaa GMDH:n toteutuskumppani Logyt. Logyt on strateginen kumppani, joka tekee yhteistyötä asiakkaiden kanssa optimoidakseen liiketoimintansa arvoketjua käytännöllisillä, joustavilla ja kestävillä ratkaisuilla, joilla on mahdollisuus ottaa käyttöön ja käyttää niitä.
”Erittäin osaamisen lisäksi Logytilla on korkea eettinen taso, joka edistää projektien onnistumista” Toimitusketjun johtaja
Haaste
Monimutkainen tarjonnan suunnitteluprosessi ja ylimääräisen varaston haaste
Logytin asiakas lääketeollisuudesta oli kohdannut ylimääräisen varaston ja monimutkaisen toimitussuunnitteluprosessin haasteen. Toimituksen suunnitteluprosessi suoritetaan ostajien toimesta Excel-laskentataulukoissa, alkaen suunnittelualueen ForecastProssa tuottamasta ennusteesta. Excel-laskentataulukoita ei standardoitu, ja ostotilauksissa annetut määrät ovat ostajan kriteerien ja kokemuksen alaisia. Logyt havaitsi suuren mahdollisuuden vähentää varastoja tässä yrityksessä. Keskipitkän aikavälin strategiana oli ottaa käyttöön SAP suunnittelumoduulit, mutta varastojen vähentäminen oli kiireellistä.
Projekti
Ratkaisuehdotus koostui Supply Planning -prosessin (MPS, MRP) täydellisestä uudelleensuunnittelusta ja pilottitestin toteuttamisesta valitun sopimusvalmistajan kanssa siirtymäkauden työkalulla, joka mahdollistaa prosessien standardoinnin ja yhdenmukaistamisen parhaiden käytäntöjen kanssa. Uusi työkalu on voitu toteuttaa Excel:ssä tai erikoisohjelmistossa Streamline, joka mahdollistaa varaston vähentämispotentiaalin näkyvyyden. Yritys päätti valita Streamline-ratkaisun. Hankkeen toteutus kesti 5 kuukautta (lokakuusta 2019 maaliskuuhun 2020).
"Hyvää työtä toimitusketjun johtajalle kehitetyn MRP:n kanssa" talousjohtaja
Tulokset
"Hyvä tiimi Logytilta, toisaalta paljon kokemusta ja toisaalta joku nuori, jolla on halu panostaa" Avain käyttäjä
Supply Planning Process -prosessin uudelleensuunnittelu ja jo kehitetyn kaupallisen työkalun Streamline käyttöönotto on johtanut seuraaviin etuihin:
- Materiaalivaraston pienennysmahdollisuus välillä 40% - 50% seuraavan 4-6 kuukauden aikana, ylläpitäen tai parantaen asiakkaiden palvelutasoa.
- Standardoitu prosessi kaikille ostajille parhaiden käytäntöjen mukaisesti.
- Prosessien ja työkalujen replikointikyky muiden paikallisten sopimusvalmistajien kanssa ja lopulta maailmanlaajuisesti.
- Valittuun työkaluun integroidut KPI:t, jotka monien muiden ominaisuuksien ohella tarjoavat näkyvyyttä varastoylimäärästä ja varaston loppumisesta sekä suunnitelmassa tarvittavista korjauksista niiden välttämiseksi.
- Mahdollisuus korvata ForecastPro-toiminnallisuus Streamline:llä ja integroida kysynnän/tarjonnan suunnittelu yhteen työkaluun.
- Mahdollisuus syöttää Streamline suoraan muista järjestelmistä, erityisesti yrityksen ERP:stä (SAP).
Haluatko testata Streamline:tä yrityksesi tiedoilla?
Nyt saatavilla macOS:lle ja Windowsille.
Lisälukemista:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Liikaa manuaalista työtä Excel:ssä?
Katso, mitä Streamline voi tehdä sinulle
- Varaston saatavuus 99+%.
- Ennustetarkkuus jopa 99%.
- Jopa 98% vähennys varastoissa.
- Ylimääräisen varaston vähennys jopa 50%.
- 1-5 prosenttiyksikön marginaalin parannus.
- Jopa 56X ROI yhdessä vuodessa. 100% ROI kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Jopa 90% vähentää ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa.
