Com Streamline va reduir les existències del 50% per al fabricant d'automòbils

Sobre l'empresa

Cofle és una empresa global de la indústria de l'automoció, que comercialitza cables i sistemes amb una presència generalitzada a 6 països, que opera a través de 6 llocs de producció d'última generació, centres logístics altament eficients i un departament dedicat de projectes de disseny i co-enginyeria. Amb un equip de més de 550 professionals qualificats, Cofle es compromet a oferir l'excel·lència en els seus productes i serveis. L'extens catàleg del mercat d'accessoris ofereix més de 7.000 solucions, elaborades i desenvolupades meticulosament utilitzant l'experiència OEM i dissenyades per complir les especificacions tècniques dels OEM.

Repte

Cofle s'ha enfrontat a diversos reptes en el seu sector, principalment relacionats amb l'optimització del temps dedicat a la previsió i l'anàlisi d'inventaris, la reducció d'existències, la previsió de nous productes i la vulnerabilitat per respondre ràpidament als canvis del mercat.

Projecte

Com a part del procés d'implementació, l'equip de Cofle va rebre una formació integral per utilitzar el producte de manera eficaç. Mitjançant aquesta formació, van passar amb èxit de la gestió manual de la planificació de la demanda i la compra mitjançant fulls Excel a un sistema simplificat. La interfície fàcil d'utilitzar del sistema va fer que el procés d'adopció sigui fluid i intuïtiu, assegurant una transició fluida per a l'equip. Cofle estava equipat amb materials d'aprenentatge complets i va rebre un suport permanent, garantint un procés d'implementació fluid i comprensible.

Resultats

Des que va implementar Streamline, Cofle ha experimentat resultats positius significatius. Un assoliment clau és l'optimització del procés de planificació, que es tradueix en un estalvi de temps i una reducció de gairebé 50% en les existències. La mètrica Stockholm Tele, que mesura el percentatge de productes amb nivells d'estoc baixos, ha millorat d'11,5% a 4,5%. A més, el repte de preveure amb precisió nous productes s'ha abordat amb èxit. Aquests avenços han tingut un impacte tangible en l'eficiència operativa de Cofle.

"El millor és que Streamline ens fa estalviar molt de temps a l'hora de comprovar els inventaris i les existències, gestionats prèviament mitjançant fulls de càlcul Excel. I el gran resultat és que des que vam implementar Streamline, vam aconseguir desglossar en més de la meitat els articles esgotats ", va dir Filippo Barbieri Tavecchio, supervisor de logística AM de Cofle.

Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?

Lectures addicionals:

• Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
• Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
• Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
• Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
• Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició