Hvordan Streamline reducerede lagerbeholdningen med 50% for bilproducenten
Om virksomheden
Cofle er en global bilindustrivirksomhed, der sælger kabler og systemer med en udbredt tilstedeværelse i 6 lande, opererer gennem 6 avancerede produktionssteder, højeffektive logistikcentre og en dedikeret design- og co-engineering projektafdeling. Med et team på over 550 dygtige fagfolk, er Cofle forpligtet til at levere fremragende produkter og tjenester. Det omfattende eftermarkedskatalog tilbyder over 7.000 løsninger, omhyggeligt udformet og udviklet ved hjælp af OEM-ekspertise og designet til at opfylde OEM tekniske specifikationer.
Udfordring
Cofle stod over for adskillige udfordringer i sin branche, primært relateret til at optimere tid brugt på prognoser og lageranalyse, reducere lagerbeholdninger, prognoser for nye produkter og sårbarheden til at reagere hurtigt på markedsændringer.
Projekt
Som en del af implementeringsprocessen gennemgik Cofle-teamet en omfattende træning for at bruge produktet effektivt. Gennem denne uddannelse gik de med succes over fra manuel styring af efterspørgsel og indkøbsplanlægning ved hjælp af Excel-ark til et strømlinet system. Systemets brugervenlige grænseflade gjorde adoptionsprocessen problemfri og intuitiv, hvilket sikrede en glidende overgang for teamet. Cofle var udstyret med omfattende læringsmateriale og modtog løbende støtte, hvilket sikrede en smidig og forståelig implementeringsproces.
Resultater
Siden implementeringen af Streamline har Cofle oplevet betydelige positive resultater. En vigtig præstation er optimering af planlægningsprocessen, hvilket resulterer i tidsbesparelser og en reduktion på næsten 50% i lagerbeholdninger. Stockholm Tele-metrikken, som måler procentdelen af produkter med lave lagerniveauer, er forbedret fra 11.5% til 4.5%. Derudover er udfordringen med præcist at forudsige nye produkter blevet løst med succes. Disse fremskridt har haft en håndgribelig indvirkning på Cofles operationelle effektivitet.
"Det bedste er, at Streamline får os til at spare masser af tid, når det kommer til at kontrollere varebeholdninger og lagerbeholdninger, tidligere administreret ved hjælp af Excel-regneark. Og det flotte resultat er, at siden vi implementerede Streamline, er det lykkedes os at nedbryde mere end halvdelen af lager-out varer," - sagde Filippo Barbieri Tavecchio, AM Logistics supervisor hos Cofle.
Vil du teste Streamline på din virksomheds data?
Yderligere læsning:
- Sådan håndteres forsyningskædeprocesser under Coronavirus-udbruddet
- Hvorfor skifte fra Excel til lagerplanlægningssoftware
- Must-read: Smart Supply Chain Management-løsninger til optimering af forretningsprocesser
- Tværfunktionel tilpasning i forsyningskædeplanlægning: En casestudie af salgs- og driftsplanlægning [PDF]
- Efterspørgsel og forsyningsstyring: Samarbejdsplanlægning, prognoser og genopfyldning
Stoler du stadig på manuelt arbejde i Excel til planlægning?
Automatiser efterspørgsels- og udbudsplanlægning med Streamline i dag!
- Opnå optimal 95-99% lagertilgængelighed, hvilket sikrer, at du konsekvent kan imødekomme kundernes efterspørgsel.
- Opnå op til 99% prognosenøjagtighed, få mere pålidelig planlægning og beslutningstagning.
- Oplev op til en 98% reduktion af lagerbeholdninger, hvilket minimerer mistede salgsmuligheder og kundetilfredshed.
- Skær overskydende beholdning med op til 50%, hvilket frigør værdifuld kapital og lagerplads.
- Øg marginerne med 1-5 procentpoint, hvilket øger den samlede rentabilitet.
- Nyd op til 56 gange ROI inden for et år, med et 100% ROI, der kan opnås i de første tre måneder.
- Reducer tiden brugt på prognoser, planlægning og bestilling med op til 90%, så dit team kan fokusere på strategiske aktiviteter.
