Πώς βελτιστοποιήστε τη μείωση του αποθέματος υλικών κατά 40-50% στη φαρμακευτική βιομηχανία
–
Βασικά αποτελέσματα:
- Ευκαιρία μείωσης αποθέματος υλικών στην περιοχή από 40% έως 50% κατά τους επόμενους 4-6 μήνες
- Το επίπεδο εξυπηρέτησης στους πελάτες βελτιώθηκε
- Η πλήρης ορατότητα του πλεονάζοντος αποθέματος και των αποθεμάτων επιτεύχθηκε χρησιμοποιώντας τον πίνακα εργαλείων KPI
- Η διαδικασία ήταν τυποποιημένη για όλους τους αγοραστές σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές.
Σχετικά με την εταιρεία
Η ιστορία επιτυχίας παρέχεται από έναν συνεργάτη υλοποίησης του GMDH, Logyt. Η Logyt είναι ο στρατηγικός συνεργάτης που συνεργάζεται με πελάτες για τη βελτιστοποίηση της αλυσίδας αξίας της επιχείρησής τους μέσω πρακτικών, ευέλικτων και βιώσιμων λύσεων, με δυνατότητα ανάπτυξης και λειτουργίας τους.
"Εκτός από το ότι είναι πολύ ικανό, η Logyt έχει υψηλό ηθικό επίπεδο που ευνοεί την επιτυχία των έργων" Διευθυντής Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Πρόκληση
Η περίπλοκη διαδικασία σχεδιασμού εφοδιασμού και η πρόκληση του πλεονάζοντος αποθέματος
Ο πελάτης της Logyt από τη φαρμακευτική βιομηχανία είχε αντιμετωπίσει την πρόκληση του πλεονάζοντος αποθέματος και της περίπλοκης διαδικασίας σχεδιασμού προμήθειας. Η διαδικασία προγραμματισμού προμήθειας εκτελείται από τους αγοραστές σε υπολογιστικά φύλλα Excel, ξεκινώντας από μια πρόβλεψη που παράγεται στο ForecastPro από την περιοχή σχεδιασμού. Τα υπολογιστικά φύλλα Excel δεν ήταν τυποποιημένα και οι ποσότητες που τοποθετήθηκαν σε παραγγελίες αγοράς υπόκεινται στα κριτήρια και την εμπειρία του αγοραστή. Η Logyt εντόπισε μια μεγάλη ευκαιρία για τη μείωση των αποθεμάτων σε αυτήν την εταιρεία. Η μεσοπρόθεσμη στρατηγική ήταν η εφαρμογή ενοτήτων σχεδιασμού SAP, αλλά η μείωση των αποθεμάτων ήταν επείγουσα.
Σχέδιο
Η πρόταση λύσης συνίστατο σε έναν πλήρη επανασχεδιασμό της διαδικασίας Προγραμματισμού Εφοδιασμού (MPS, MRP) και εφαρμογή μιας πιλοτικής δοκιμής με επιλεγμένο κατασκευαστή με σύμβαση μέσω ενός μεταβατικού εργαλείου που επιτρέπει την τυποποίηση της διαδικασίας και την ευθυγράμμιση με τις βέλτιστες πρακτικές. Το νέο εργαλείο ήταν δυνατό να εφαρμοστεί σε Excel ή σε εξειδικευμένο λογισμικό Streamline που επιτρέπει την ορατότητα του δυναμικού μείωσης του αποθέματος. Η εταιρεία αποφάσισε να ακολουθήσει τη λύση Streamline. Η υλοποίηση του έργου διήρκεσε 5 μήνες (από τον Οκτώβριο του 2019 έως τον Μάρτιο του 2020).
«Καλή δουλειά με το MRP που αναπτύχθηκε για τον Διευθυντή Εφοδιαστικής Αλυσίδας» CFO
Αποτελέσματα
«Καλή ομάδα από τη Logyt, από τη μια πλευρά, μεγάλη εμπειρία και από την άλλη κάποιος νέος με την επιθυμία να συνεισφέρει» Βασικός χρήστης
Ο επανασχεδιασμός της Διαδικασίας Προγραμματισμού Εφοδιασμού και η εφαρμογή ενός ήδη ανεπτυγμένου εμπορικού εργαλείου Το Streamline είχε ως αποτέλεσμα τα ακόλουθα οφέλη:
- Ευκαιρία μείωσης αποθέματος υλικών στην περιοχή από 40% έως 50% κατά τους επόμενους 4-6 μήνες, διατηρώντας ή βελτιώνοντας το επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών.
- Τυποποιημένη διαδικασία για όλους τους αγοραστές, ευθυγραμμισμένη με τις βέλτιστες πρακτικές.
- Δυνατότητα αναπαραγωγής διεργασιών και εργαλείων με τους υπόλοιπους τοπικούς κατασκευαστές συμβάσεων, και τελικά σε παγκόσμιο επίπεδο.
- Οι KPI είναι ενσωματωμένοι στο επιλεγμένο εργαλείο που, μεταξύ πολλών άλλων χαρακτηριστικών, παρέχουν ορατότητα του πλεονάζοντος αποθέματος και των αποθεμάτων, καθώς και τις διορθώσεις που απαιτούνται στο σχέδιο για την αποφυγή τους.
- Δυνατότητα αντικατάστασης της λειτουργικότητας ForecastPro με βελτιστοποίηση και ενσωμάτωση του προγραμματισμού ζήτησης/προσφοράς σε ένα μόνο εργαλείο.
- Δυνατότητα τροφοδοσίας του Streamline απευθείας από άλλα συστήματα, ιδίως από το ERP της εταιρείας (SAP).
Θέλετε να δοκιμάσετε το Streamline στα δεδομένα της εταιρείας σας;
Περαιτέρω ανάγνωση:
- Πώς να αντιμετωπίσετε τις διαδικασίες της εφοδιαστικής αλυσίδας κατά τη διάρκεια της επιδημίας του κορωνοϊού
- Γιατί να μεταβείτε από το Excel στο λογισμικό προγραμματισμού αποθεμάτων
- Πρέπει να διαβάσετε: Λύσεις Smart Supply Chain Management για βελτιστοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών
- Διαλειτουργική ευθυγράμμιση στον προγραμματισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας: Μελέτη περίπτωσης προγραμματισμού πωλήσεων και λειτουργιών [PDF]
- Διαχείριση Ζήτησης & Προσφοράς: Συνεργατικός Σχεδιασμός, Πρόβλεψη & Αναπλήρωση
Εξακολουθείτε να βασίζεστε στη χειρωνακτική εργασία στο Excel για προγραμματισμό;
Αυτοματοποιήστε τον προγραμματισμό ζήτησης και προσφοράς με το Streamline σήμερα!
- Επιτύχετε τη βέλτιστη διαθεσιμότητα αποθέματος 95-99%, διασφαλίζοντας ότι μπορείτε να ανταποκρίνεστε στη ζήτηση των πελατών με συνέπεια.
- Αποκτήστε ακρίβεια πρόβλεψης έως και 99%, αποκτώντας πιο αξιόπιστο σχεδιασμό και λήψη αποφάσεων.
- Απολαύστε έως και 98% μείωση των αποθεμάτων, ελαχιστοποιώντας τις χαμένες ευκαιρίες πωλήσεων και τη δυσαρέσκεια των πελατών.
- Μειώστε το υπερβολικό απόθεμα έως και 50%, ελευθερώνοντας πολύτιμο κεφάλαιο και χώρο αποθήκευσης.
- Αύξηση των περιθωρίων κατά 1-5 ποσοστιαίες μονάδες, ενισχύοντας τη συνολική κερδοφορία.
- Απολαύστε έως και 56 φορές απόδοση επένδυσης (ROI) μέσα σε ένα χρόνο, με απόδοση επένδυσης 100% που μπορεί να επιτευχθεί τους πρώτους τρεις μήνες.
- Μειώστε τον χρόνο που αφιερώνεται σε προβλέψεις, προγραμματισμό και παραγγελίες έως και 90%, επιτρέποντας στην ομάδα σας να επικεντρωθεί σε στρατηγικές δραστηριότητες.
