Βέλτιστες πρακτικές για τον προγραμματισμό παραγωγής και το MRP το 2023

Ο σχεδιασμός παραγωγής και ο προγραμματισμός απαιτήσεων υλικών (MRP) μπορεί να παρουσιάσουν ορισμένες προκλήσεις και κινδύνους, ιδιαίτερα σε ένα δυναμικό και ανταγωνιστικό επιχειρηματικό τοπίο όπου η ζήτηση, η προσφορά και το κόστος μπορεί να κυμαίνονται γρήγορα.

Αποκαλύψαμε τις κύριες προκλήσεις αυτών των διαδικασιών στο διαδικτυακό σεμινάριο «Best Practices for Manufacturing Planning and MRP in 2023», που πραγματοποιήθηκε από τον Mauricio Dezen, SVP Operations, Supply Chain Professional μαζί με τη Natalie Lopadchak-Eksi, Ph.D. (C), CSCP και Αντιπρόεδρος Συνεργασιών στη Streamline.

Οι κύριες προκλήσεις που πρέπει να ληφθούν υπόψη είναι οι εξής:

Κάθε πρόκληση θα καλυφθεί με περισσότερες λεπτομέρειες.

Εφέ Bullwhip

Το φαινόμενο bullwhip αναφέρεται σε ένα μοναδικό φαινόμενο εντός της αλυσίδας εφοδιασμού όπου μικρές αλλαγές στη ζήτηση των πελατών σε επίπεδο λιανικής μπορούν να οδηγήσουν σε αυξημένες διακυμάνσεις στη ζήτηση σε επίπεδο χονδρικής, διανομέα, κατασκευαστή και προμηθευτή πρώτων υλών.

«Το φαινόμενο Bullwhip είναι εξαιρετικά επικίνδυνο, κάτι που το διαχειριζόμαστε καθημερινά. Εάν δεν έχετε έναν εξελιγμένο έλεγχο της εφοδιαστικής αλυσίδας, είναι μια μορφή τσουνάμι και στην πραγματικότητα στο τέλος, το τσουνάμι θα χτυπήσει το MRP. – είπε Mauricio Dezen, SVP Operations and Supply Chain Expert. «Εάν έχετε παραγωγή, οποιοδήποτε απροσδόκητο γεγονός θα δημιουργήσει το φαινόμενο bullwhip, ένα μεγαλύτερο κύμα στο λιανικό εμπόριο και στη συνέχεια θα πάει στα κανάλια διανομής, την αποθήκη, τη μεταφορά σας. Λοιπόν, το διαδικτυακό σεμινάριο αφορά – πώς πρέπει να αντιμετωπίσετε επείγουσες καταστάσεις, ελλείψεις και έλλειψη αποθέματος. Ποια είναι η λύση για αυτό; Χρειάζεστε μια ενιαία πηγή πληροφοριών όπου όλοι οι παίκτες μπορούν να δουν τα ίδια πράγματα. Η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης μπορεί να είναι η απάντηση».

Μεγάλοι Χρόνοι Προώθησης

Οι μεγαλύτεροι χρόνοι παράδοσης δημιουργούν μεγάλη πολυπλοκότητα κατά την προσπάθεια πρόβλεψης των επιπέδων αποθέματος, η οποία στη συνέχεια πολλαπλασιάζει εκθετικά την πολυπλοκότητα κατά την πρόβλεψη και πάλι των επιπέδων MRP – όσο μεγαλύτερος είναι ο χρόνος παράδοσης τόσο πιο ακριβείς πρέπει να είστε και καθώς μεγαλώνετε, η αλυσίδα εφοδιασμού σας θα είναι απλώς πολύ περίπλοκη για να μην χρησιμοποιείτε AI. Μεγάλο κτήριο αποθεμάτων για αχρησιμοποίητα υλικά ή μεγάλα αποθέματα και χαμένες πωλήσεις.

Όσο πιο γρήγορα καταγράψετε μια μελλοντική διακοπή σε μια μακρά αλυσίδα εφοδιασμού, τόσο περισσότερες πιθανότητες έχετε να διορθώσετε την πορεία και να αλλάξετε τις παραγγελίες πριν αποσταλούν. Τι μπορεί να βοηθήσει; Ευκίνητη και προσαρμοστική αλυσίδα εφοδιασμού και πιθανή διαπραγμάτευση με προμηθευτές όπου η εταιρεία παρέχει ένα σχέδιο για το μέλλον, με ενημερώσεις κάθε δύο εβδομάδες.

Περιορισμοί χωρητικότητας

Η παραγωγική ικανότητα είναι συχνά μεγιστοποιημένη ή βαριά ελαστική ταινία λόγω αργών αλλαγών που απαιτούνται (εγκατάσταση μηχανήματος, εκπαίδευση εργασίας). Πολύ συχνά δεν υπάρχει αρκετή ακριβής πρόβλεψη της ζήτησης και οι ανάγκες απογραφής για την παραγωγή ενός σχεδίου χωρητικότητας που είναι ακριβές μακροπρόθεσμα – και επομένως μπορεί να προγραμματιστεί με αρκετό χρόνο ώστε να είναι αποτελεσματικό και αποτελεσματικό.

Οι εταιρείες πρέπει να έχουν ένα ακριβές, ακριβές, ενημερωμένο και επαναλαμβανόμενο σχέδιο ζήτησης και αποθέματος με αρκετό χρόνο εκ των προτέρων για να κάνουν ουσιαστικές προσαρμογές στον προγραμματισμό της χωρητικότητας. Ακριβώς με πλήρη χωρητικότητα όσο το δυνατόν πιο κοντά στα 100% της εποχής. Επιπλέον, τα μελλοντικά μοντέλα πρέπει να κατασκευαστούν έως και 100 μήνες νωρίτερα, να αναλυθούν και να προσαρμοστούν με βάση τις πωλήσεις στο διαδίκτυο/σε πραγματικό χρόνο. Πρόβλεψε γρήγορα και προσαρμόσου μακροπρόθεσμα.

Ξεπερασμένη τεχνολογία

Οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν ολοένα και περισσότερο τους περιορισμούς της χρήσης του Excel ως το κύριο εργαλείο σχεδιασμού τους και αναζητούν εναλλακτικές λύσεις που προσφέρουν βελτιωμένες δυνατότητες. Η υιοθέτηση αποκλειστικών λύσεων σχεδιασμού ζήτησης κερδίζει έλξη καθώς παρέχουν πιο εξελιγμένα χαρακτηριστικά, απρόσκοπτη ενσωμάτωση και λειτουργίες ειδικά για την αλυσίδα εφοδιασμού για συνεπή και αξιόπιστα αποτελέσματα. Αγκαλιάζοντας αυτά τα ολοκληρωμένα εργαλεία σχεδιασμού, οι επιχειρήσεις μπορούν να δημιουργήσουν ισχυρά και ακριβή σχέδια για το μέλλον, βελτιώνοντας τη συνολική λειτουργική αποτελεσματικότητα.

«Τα παραδοσιακά εργαλεία στυλό και μολυβιού δεν είναι πλέον αποτελεσματικά για τη διαχείριση του Προγραμματισμού Απαιτήσεων Υλικών (MRP). Ομοίως, το να βασίζεσαι αποκλειστικά στο Excel αποδεικνύεται επίσης αναποτελεσματικό στο πλαίσιο του MRP. – είπε Natalie Lopadchak-Eksi, PhD(C), CSCP και Αντιπρόεδρος Συνεργασιών στη Streamline. «Καθώς οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν τους περιορισμούς αυτών των απαρχαιωμένων μεθόδων, αναζητούν ενεργά πιο αποτελεσματικές και εξελιγμένες λύσεις για τον εξορθολογισμό των διαδικασιών MRP τους».

Απόδοση επένδυσης

Το AI μπορεί να δημιουργήσει πολλές επιστροφές, ισχυρές επιστροφές. Οι εταιρείες που δεν προσαρμόζουν την τεχνητή νοημοσύνη δεν επικοινωνούν. Χωρίς επικοινωνία σημαίνει ότι θα χάσετε πωλήσεις, θα διαγράψετε απόθεμα και θα παραμείνετε με ένα τεράστιο ποσό ταμειακών ροών σε λάθος μέρη. Εφαρμόζοντας σύγχρονες στρατηγικές, οι επιχειρήσεις μπορούν να βελτιώσουν τις οικονομικές τους επιδόσεις, να μειώσουν το κόστος που σχετίζεται με τα αποθέματα και να δημιουργήσουν ένα οικοσύστημα της εφοδιαστικής αλυσίδας με μεγαλύτερη απόκριση και προσαρμογή.

Ανακεφαλαίωση

«Το AI δεν είναι λογισμικό, είναι ένας νέος τρόπος επιχειρηματικής δραστηριότητας», – είπε Mauricio Dezen, SVP Operations and Supply Chain Expert. «Η πλατφόρμα Streamline AI προσφέρει μια σειρά από επιλογές προσαρμογής σε διαφορετικούς τομείς, δίνοντας τη δυνατότητα στις επιχειρήσεις να την προσαρμόσουν στα συγκεκριμένα επιχειρηματικά τους μοντέλα και τις συνθήκες του κλάδου. Είναι σημαντικό να αξιολογήσετε τι λειτουργεί καλύτερα για τον οργανισμό σας, πώς μπορείτε να βελτιώσετε τις διαδικασίες σχεδιασμού παραγωγής και Σχεδιασμού Απαιτήσεων Υλικών (MRP) και πώς το Streamline μπορεί να προσθέσει αξία στις δραστηριότητές σας.»