दवा उद्योग में 40-50% द्वारा सामग्री सूची को Streamline कैसे कम किया गया
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मुख्य परिणाम:
- निम्नलिखित 4-6 महीनों के दौरान 40% से 50% की सीमा में सामग्री सूची में कमी का अवसर
- ग्राहकों के लिए सेवा स्तर में सुधार किया गया था
- KPI के डैशबोर्ड का उपयोग करके इन्वेंट्री अतिरिक्त और स्टॉकआउट की पूर्ण दृश्यता प्राप्त की गई थी
- प्रक्रिया को सभी खरीदारों के लिए मानकीकृत किया गया था जो सर्वोत्तम प्रथाओं से जुड़ी थी।
कंपनी के बारे में
GMDH के कार्यान्वयन साझेदार, लोगिट द्वारा प्रदान की गई सफलता की कहानी। Logyt रणनीतिक साझेदार है जो ग्राहकों के साथ व्यावहारिक और लचीले और टिकाऊ समाधानों के माध्यम से अपने व्यवसाय के मूल्य श्रृंखला को अनुकूलित करने और उन्हें संचालित करने की क्षमता के साथ सहयोग करता है।
"बहुत सक्षम होने के अलावा, Logyt एक उच्च नैतिक स्तर है जो परियोजनाओं की सफलता का पक्षधर है" आपूर्ति श्रृंखला निदेशक
चुनौती
जटिल आपूर्ति योजना प्रक्रिया और अतिरिक्त सूची की चुनौती
फार्मास्युटिकल उद्योग के लोगिट के ग्राहक को अतिरिक्त इन्वेंट्री और जटिल आपूर्ति योजना प्रक्रिया की चुनौती का सामना करना पड़ा। आपूर्ति योजना प्रक्रिया खरीदारों द्वारा Excel स्प्रेडशीट में की जाती है, जो कि पूर्वानुमान क्षेत्र द्वारा उत्पादित पूर्वानुमान से शुरू होता है। Excel स्प्रेडशीट को मानकीकृत नहीं किया गया था, और खरीद आदेशों में रखी गई मात्रा खरीदार के मानदंडों और अनुभव के अधीन है। Logyt ने इस कंपनी में आविष्कारों को कम करने के लिए एक बड़े अवसर की पहचान की। मध्यावधि रणनीति SAP योजना मॉड्यूल को लागू करने के लिए थी, लेकिन आविष्कारों को कम करना तत्काल था।
परियोजना
समाधान प्रस्ताव में आपूर्ति योजना प्रक्रिया (एमपीएस, एमआरपी) का पूर्ण पुनर्निर्देशन शामिल था और एक संक्रमणकालीन उपकरण के माध्यम से एक चयनित अनुबंध निर्माता के साथ पायलट परीक्षण का कार्यान्वयन जो प्रक्रिया मानकीकरण और सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ संरेखण को सक्षम बनाता है। नया टूल Excel या विशेष सॉफ्टवेयर Streamline को लागू करने के लिए संभव हो गया है जो इन्वेंट्री में कमी की क्षमता को दृश्यता देता है। कंपनी ने Streamline समाधान के साथ जाने का फैसला किया। परियोजना के कार्यान्वयन में 5 महीने लगे (अक्टूबर 2019 से मार्च 2020 तक)।
"आपूर्ति श्रृंखला निदेशक के लिए विकसित MRP के साथ अच्छी नौकरी" सीएफओ
परिणामों
"Logyt द्वारा अच्छी टीम, एक हाथ पर, अनुभव का एक बहुत कुछ है, और योगदान करने की इच्छा के साथ अन्य किसी पर युवा" मुख्य उपयोगकर्ता
आपूर्ति योजना प्रक्रिया फिर से इंजीनियरिंग और पहले से ही विकसित वाणिज्यिक उपकरण Streamline के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप निम्नलिखित लाभ हुए हैं:
- निम्नलिखित 4-6 महीनों के दौरान ग्राहकों की सेवा स्तर को बनाए रखने या सुधारने के दौरान सामग्री इन्वेंट्री में कमी का अवसर 40% से 50% तक होता है।
- सभी खरीदारों के लिए मानकीकृत प्रक्रिया सर्वोत्तम प्रथाओं से जुड़ी।
- शेष स्थानीय अनुबंध निर्माताओं के साथ प्रक्रिया और उपकरण प्रतिकृति क्षमता, और अंततः वैश्विक स्तर पर।
- केपीआई चयनित टूल में एकीकृत है जो कई अन्य विशेषताओं के बीच, इन्वेंट्री की दृश्यता अधिक और स्टॉकआउट, साथ ही साथ उनसे बचने के लिए योजना में आवश्यक सुधार प्रदान करता है।
- पूर्वानुमान क्षमता को Streamline के साथ बदलने और एक उपकरण में मांग / आपूर्ति योजना को एकीकृत करने की क्षमता।
- विशेष रूप से कंपनी के ईआरपी (SAP) से अन्य प्रणालियों से सीधे Streamline को खिलाने की क्षमता।
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अग्रिम पठन:
- कोरोनोवायरस प्रकोप के दौरान आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रियाओं से कैसे निपटें
- क्यों Excel से इन्वेंट्री प्लानिंग सॉफ्टवेयर पर स्विच करें
- अवश्य पढ़ें: व्यावसायिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन के लिए स्मार्ट आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन समाधान
- आपूर्ति श्रृंखला योजना में क्रॉस-कार्यात्मक संरेखण: बिक्री और संचालन योजना का एक केस स्टडी [पीडीएफ]
- मांग और आपूर्ति प्रबंधन: सहयोगात्मक योजना, पूर्वानुमान और प्रतिकृति
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