Kā Streamline samazināja ēdināšanas iekārtu ražotāja krājumus par 30%
Par kompāniju
Veiksmes stāstu nodrošina Streamline klients, labi izveidots uzņēmums, kas darbojas ēdināšanas iekārtu nozare vairāk nekā 20 gadus. Tā atrodas Rumānijā un nodrošina plašu pakalpojumu klāstu, tostarp profesionālu ēdināšanas iekārtu, virtuves iekārtu projektēšanu, garantijas un pēcgarantijas apkalpošanu, uzstādīšanas pakalpojumus, darbinieku apmācību un finansēšanas iespējas.
Izaicinājumi
Klients saskārās ar vairākiem izaicinājumiem savā nozarē, galvenokārt saistībā ar piegādes loģistikas optimizāciju un pasūtījuma procesa automatizāciju. Uzņēmumam bija nepieciešams risinājums, kas racionalizētu šos procesus, lai uzlabotu efektivitāti un samazinātu izmaksas.
Meklējot risinājumu, uzņēmums koncentrējās uz tādas sistēmas atrašanu, kas varētu nodrošināt pasūtīšanas procesu automatizāciju un piedāvāt būtisku konsultantu atbalstu. Uzņēmums vēlējās visaptverošu risinājumu, kas varētu integrēties ar esošo ERP sistēmu, ievērojami palielināt pieprasījuma prognozēšanas precizitāti un optimizēt krājumu līmeni.
Streamline stratēģiskā partnera izcilais atbalsts, LPE Polija, kas saskaņots ar tehnisko risinājumu, bija galvenais, izvēloties Streamline, nevis konkurenci. Artūrs Janists, ar vairāk nekā 15 gadu profesionālo pieredzi ievērojamu biržas sarakstā iekļautu uzņēmumu piegādes ķēdes svarīgu aspektu pārvaldībā un vairāku projektu īstenošanā Eiropā, palīdzēja uzņēmumam sasniegt ievērojamus rezultātus.
Projekts
Īstenošanas process ietvēra vairākus galvenos soļus:
- Pašreizējo procesu analīze uzņēmumā.
- Streamline risinājuma integrācija ar uzņēmuma esošo ERP sistēmu.
- Produktu hierarhijas izveide labākai organizācijai.
- Ēkas pamatdati produktiem.
- Streamline risinājuma ieviešana.
- Lietotāju apmācība, lai nodrošinātu vienmērīgu pāreju uz jauno sistēmu.
Rezultāti
Kopš Streamline ieviešanas klients ir sasniedzis pozitīvus rezultātus, tostarp a krājumu samazinājums par 30% procentiem tikai sešu mēnešu laikā. Tāpat uzņēmums ir spējis optimizēt savus loģistikas procesus un būtiski automatizēt pasūtīšanas procesus, tādējādi paaugstinot darbības efektivitāti.
Iepriekš saziņa starp dažādām nodaļām notika, izmantojot e-pastu, un tā bija ārkārtīgi laikietilpīga. Tagad visa komanda strādā vienuviet. Viņi izmanto piezīmes, vienumu statusus un publiskos filtrus-brīdinājumus iepriekš definētajā racionalizētajā darbplūsmā, kas ļoti paātrina lēmumu pieņemšanas procesu uzņēmumā.
Pirms Streamline izmantošanas plānošanas process ilga 3 dienas nedēļā. Tagad tas aizņem dažas stundas, un visu pārējo laiku plānotājs to izmanto par analīzi un darbībām, lai ietaupītu naudu uzņēmumam.
“Mēs ļoti iesakām Streamline citiem uzņēmumiem. Streamline stratēģiskā partnera sniegtais visaptverošais atbalsts kopā ar programmas tehniskajām iespējām ir izrādījies vērtīgs ieguvums, lai racionalizētu darbību, samazinātu izmaksas un palielinātu efektivitāti. sacīja izpilddirektors.
Vai vēlaties pārbaudīt Streamline, izmantojot sava uzņēmuma datus?
Papildu lasīšana:
- Kā rīkoties ar piegādes ķēdes procesiem koronavīrusa uzliesmojuma laikā
- Kāpēc pāriet no Excel uz krājumu plānošanas programmatūru
- Obligāti jāizlasa: Viedi piegādes ķēdes pārvaldības risinājumi biznesa procesu optimizācijai
- Daudzfunkcionāla saskaņošana piegādes ķēdes plānošanā: pārdošanas un operāciju plānošanas gadījuma izpēte [PDF]
- Pieprasījuma un piedāvājuma pārvaldība: sadarbības plānošana, prognozēšana un papildināšana
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.
