Как Streamline намали инвентара с 30% за производителя на кетъринг оборудване

За компанията

История на успеха е предоставена от клиент Streamline, утвърдена компания, работеща в индустрия за кетъринг оборудване повече от 20 години. Базирана в Румъния, тя предоставя широка гама от услуги, включително професионално оборудване за кетъринг, проектиране на кухненски помещения, гаранционно и следгаранционно обслужване, инсталационни услуги, обучение на служители и възможности за финансиране.

Предизвикателства

M&M Gastro се изправи пред няколко предизвикателства в своята индустрия, свързани предимно с оптимизиране на логистиката на доставка и автоматизиране на процеса на поръчка. Компанията се нуждаеше от решение, което да рационализира тези процеси, за да подобри ефективността и да намали разходите.

В търсене на решение, компанията се съсредоточи върху намирането на система, която може да осигури автоматизация на техните процеси на поръчки и да предложи съществена подкрепа от консултанти. Компанията искаше всеобхватно решение, което може да се интегрира с тяхната съществуваща ERP система, значително да увеличи точността на прогнозиране на търсенето и да оптимизира нивата на запасите.

Изключителната подкрепа на стратегическия партньор Streamline, LPE Полша, в съответствие с техническото решение беше ключът при избора на Streamline пред конкуренцията. Артур Янист, с над 15 години професионален опит в управлението на ключови аспекти на веригата за доставки за известни компании, регистрирани на фондова борса, и множество изпълнения на проекти в Европа, донесе своя опит, за да помогне на компанията да постигне забележителни резултати.

Проект

Процесът на внедряване включваше няколко ключови стъпки:

• Анализ на текущите процеси в компанията.
• Интегриране на решението Streamline със съществуващата ERP система на компанията.
• Създаване на продуктови йерархии за по-добра организация.
• Изграждане на основни данни за продукти.
• Внедряване на решението Streamline.
• Обучение на потребителите, за да се осигури плавен преход към новата система.

Резултати

След внедряването на Streamline клиентът е постигнал положителни резултати, включително a намаляване на инвентара с 30% процента само за шест месеца. Компанията също успя да оптимизира своите логистични процеси и значително да автоматизира своите процеси на поръчки, което води до повишена оперативна ефективност.

Преди това комуникацията между различните отдели се осъществяваше чрез имейли и отнемаше изключително много време. Сега, целият екип работи на едно място. Те използват бележки, състояния на елементи и публични филтри-сигнали в предварително дефинирания работен процес Streamline, който изключително ускоряват процеса на вземане на решения в компанията.

Преди да използвам Streamline, процесът на планиране отнемаше 3 дни в седмицата. Сега отнема няколко часа, а през цялото останало време го използва планировчикът за анализ и предприемане на действия за спестяване на пари за бизнеса.

„Ние силно препоръчваме Streamline на други фирми. Цялостната поддръжка, осигурена от стратегическия партньор на Streamline, заедно с техническите възможности на програмата, се доказа като ценен актив за рационализиране на операциите, намаляване на разходите и повишаване на ефективността,” – каза главният изпълнителен директор.

Искате ли да тествате Streamline върху данните на вашата компания?

Допълнителна информация:

• Как да се справим с процесите на веригата за доставки по време на епидемията от коронавирус
• Защо да преминете от Excel към софтуер за планиране на инвентара
• Трябва да прочетете: Интелигентни решения за управление на веригата за доставки за оптимизиране на бизнес процеси
• Междуфункционално подравняване в планирането на веригата за доставки: казус от планиране на продажбите и операциите [PDF]
• Управление на търсенето и предлагането: съвместно планиране, прогнозиране и попълване