Kā Streamline automobiļu ražotājam samazināja krājumus par 50%
Par uzņēmumu
Cofle ir globāls automobiļu rūpniecības uzņēmums, kas pārdod kabeļus un sistēmas ar plašu klātbūtni 6 valstīs, darbojas ar 6 mūsdienīgām ražotnēm, ļoti efektīviem loģistikas centriem un īpašu dizaina un kopinženierijas projektu nodaļu. Ar vairāk nekā 550 kvalificētu speciālistu komandu Cofle ir apņēmusies nodrošināt izcilību savos produktos un pakalpojumos. Plašais pēcpārdošanas katalogs piedāvā vairāk nekā 7000 risinājumu, kas ir rūpīgi izstrādāti un izstrādāti, izmantojot OEM zināšanas un izstrādāti, lai atbilstu OEM tehniskajām specifikācijām.
Izaicinājums
Cofle savā nozarē saskārās ar vairākiem izaicinājumiem, galvenokārt saistībā ar prognozēšanai un krājumu analīzei veltītā laika optimizēšanu, krājumu samazināšanu, jaunu produktu prognozēšanu un neaizsargātību, lai ātri reaģētu uz tirgus izmaiņām.
Projekts
Ieviešanas procesa ietvaros Cofle komanda izgāja visaptverošu apmācību, lai efektīvi izmantotu produktu. Šīs apmācības laikā viņi veiksmīgi pārgāja no manuālas pieprasījuma pārvaldības un pirkumu plānošanas, izmantojot Excel loksnes, uz racionalizētu sistēmu. Lietotājam draudzīgais sistēmas interfeiss padarīja pieņemšanas procesu vienmērīgu un intuitīvu, nodrošinot vienmērīgu pāreju komandai. Cofle tika aprīkots ar visaptverošiem mācību materiāliem un saņēma pastāvīgu atbalstu, nodrošinot vienmērīgu un saprotamu ieviešanas procesu.
Rezultāti
Kopš Streamline ieviešanas Cofle ir piedzīvojusi ievērojamus pozitīvus rezultātus. Viens no galvenajiem sasniegumiem ir plānošanas procesa optimizācija, kā rezultātā tiek ietaupīts laiks un gandrīz par 50% tiek samazināts krājumu apjoms. Stockholm Tele metrika, kas mēra to produktu procentuālo daļu, kuriem ir zems krājumu līmenis, ir uzlabojies no 11.5% līdz 4.5%. Turklāt ir veiksmīgi risināts izaicinājums precīzi prognozēt jaunus produktus. Šie sasniegumi ir būtiski ietekmējuši Cofle darbības efektivitāti.
“Vislabākais ir tas, ka Streamline ļauj mums ietaupīt daudz laika, pārbaudot krājumus un krājumus, kas iepriekš tika pārvaldīti, izmantojot Excel izklājlapas. Un lieliskais rezultāts ir tāds, ka kopš Streamline ieviešanas mums izdevās sadalīt vairāk nekā par pusi no krājumā esošajām precēm. teica Filipo Barbieri Tavecchio, Cofle AM Logistics uzraugs.
Vai vēlaties pārbaudīt Streamline, izmantojot sava uzņēmuma datus?
Papildu lasīšana:
- Kā rīkoties ar piegādes ķēdes procesiem koronavīrusa uzliesmojuma laikā
- Kāpēc pāriet no Excel uz krājumu plānošanas programmatūru
- Obligāti jāizlasa: Viedi piegādes ķēdes pārvaldības risinājumi biznesa procesu optimizācijai
- Daudzfunkcionāla saskaņošana piegādes ķēdes plānošanā: pārdošanas un operāciju plānošanas gadījuma izpēte [PDF]
- Pieprasījuma un piedāvājuma pārvaldība: sadarbības plānošana, prognozēšana un papildināšana
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.
