तज्ञाशी बोला →

फार्मास्युटिकल उद्योगात स्ट्रीमलाइनने मटेरियल इन्व्हेंटरी 40-50% ने कशी कमी केली


मुख्य परिणाम:

  • पुढील 4-6 महिन्यांत 40% ते 50% या श्रेणीतील मटेरियल इन्व्हेंटरी कमी करण्याची संधी
  • ग्राहकांसाठी सेवा पातळी सुधारली आहे
  • KPIs डॅशबोर्ड वापरून इन्व्हेंटरी जादा आणि स्टॉकआउट्सची पूर्ण दृश्यमानता प्राप्त झाली
  • सर्वोत्तम पद्धतींशी संरेखित सर्व खरेदीदारांसाठी प्रक्रिया प्रमाणित करण्यात आली.

कंपनी बद्दल

GMDH च्या अंमलबजावणी भागीदार, Logyt द्वारे प्रदान केलेली यशोगाथा. Logyt हे धोरणात्मक भागीदार आहे जे ग्राहकांना त्यांच्या व्यवसायाची मूल्य साखळी व्यावहारिक, लवचिक आणि शाश्वत सोल्यूशन्सद्वारे ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी, त्यांना तैनात आणि ऑपरेट करण्याच्या क्षमतेसह सहयोग करते.

"अत्यंत सक्षम असण्याव्यतिरिक्त, Logyt चा उच्च नैतिक स्तर आहे जो प्रकल्पांच्या यशास अनुकूल आहे" पुरवठा साखळी संचालक

आव्हान

किचकट पुरवठा नियोजन प्रक्रिया आणि अतिरिक्त यादीचे आव्हान

फार्मास्युटिकल उद्योगातील Logyt च्या क्लायंटने अतिरिक्त इन्व्हेंटरी आणि किचकट पुरवठा नियोजन प्रक्रियेचे आव्हान पेलले होते. पुरवठा नियोजन प्रक्रिया खरेदीदारांद्वारे Excel स्प्रेडशीटमध्ये केली जाते, नियोजन क्षेत्राद्वारे ForecastPro मध्ये तयार केलेल्या अंदाजापासून सुरू होते. Excel स्प्रेडशीट प्रमाणित नव्हत्या आणि खरेदी ऑर्डरमध्ये दिलेले प्रमाण खरेदीदार निकष आणि अनुभवाच्या अधीन आहेत. Logyt ने या कंपनीतील इन्व्हेंटरीज कमी करण्यासाठी एक मोठी संधी ओळखली. SAP प्लॅनिंग मॉड्युल्सची अंमलबजावणी करणे हे मध्य-मुदतीचे धोरण होते, परंतु इन्व्हेंटरीज कमी करणे तातडीचे होते.

प्रकल्प

समाधान प्रस्तावामध्ये पुरवठा नियोजन प्रक्रियेची संपूर्ण पुनर्रचना (एमपीएस, एमआरपी) आणि निवडलेल्या करार निर्मात्यासोबत एका संक्रमणकालीन साधनाद्वारे प्रायोगिक चाचणीची अंमलबजावणी समाविष्ट आहे जी प्रक्रिया मानकीकरण आणि सर्वोत्तम पद्धतींसह संरेखन सक्षम करते. नवीन साधन Excel किंवा विशेष सॉफ्टवेअर स्ट्रीमलाइनमध्ये अंमलात आणणे शक्य झाले आहे जे इन्व्हेंटरी कमी करण्याच्या संभाव्यतेची दृश्यमानता अनुमती देते. कंपनीने स्ट्रीमलाइन सोल्यूशनसह जाण्याचा निर्णय घेतला. प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीसाठी (ऑक्टोबर 2019 ते मार्च 2020 पर्यंत) 5 महिने लागले.

"पुरवठा साखळी संचालकांसाठी विकसित एमआरपीसह चांगली नोकरी" CFO

स्ट्रीमलाइन-फार्मास्युटिकल-केस-स्टडी

परिणाम

“एकीकडे, भरपूर अनुभव आणि दुसरीकडे योगदान देण्याची इच्छा असणारी एक तरुण व्यक्ती, Logyt ची चांगली टीम” मुख्य वापरकर्ता

पुरवठा नियोजन प्रक्रिया री-अभियांत्रिकी आणि आधीच विकसित व्यावसायिक साधन स्ट्रीमलाइनच्या अंमलबजावणीमुळे खालील फायदे झाले आहेत:

  • पुढील 4-6 महिन्यांत 40% ते 50% या श्रेणीतील मटेरियल इन्व्हेंटरी कमी करण्याची संधी, ग्राहकांना सेवा पातळी राखणे किंवा सुधारणे.
  • सर्वोत्कृष्ट पद्धतींशी संरेखित सर्व खरेदीदारांसाठी प्रमाणित प्रक्रिया.
  • उर्वरित स्थानिक करार उत्पादकांसह प्रक्रिया आणि साधन प्रतिकृती क्षमता आणि अखेरीस जागतिक स्तरावर.
  • KPI चे निवडलेल्या साधनामध्ये एकत्रित केले आहे जे इतर अनेक वैशिष्ट्यांसह, इन्व्हेंटरी अतिरिक्त आणि स्टॉकआउट्सची दृश्यमानता प्रदान करते, तसेच ते टाळण्यासाठी योजनेमध्ये आवश्यक दुरुस्त्या प्रदान करतात.
  • ForecastPro कार्यक्षमतेला स्ट्रीमलाइनसह पुनर्स्थित करण्याची क्षमता आणि एकाच साधनामध्ये मागणी/पुरवठा नियोजन समाकलित करण्याची क्षमता.
  • इतर सिस्टीममधून, विशेषतः कंपनीच्या ERP (SAP) वरून थेट स्ट्रीमलाइन फीड करण्याची क्षमता.

तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या डेटावर स्ट्रीमलाइनची चाचणी करू इच्छिता?

स्ट्रीमलाइन » सह प्रारंभ करा

पुढील वाचन:

अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?

आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!

  • इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
  • 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
  • स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
  • मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
  • एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
  • पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
  • अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.