कॅटरिंग उपकरणे निर्मात्यासाठी स्ट्रीमलाइनने 30% ने यादी कशी कमी केली

कंपनी बद्दल

मध्ये कार्यरत असलेल्या सुस्थापित कंपनी, स्ट्रीमलाइन ग्राहकाने एक यशोगाथा प्रदान केली आहे खानपान उपकरणे उद्योग 20 वर्षांहून अधिक काळ. रोमानियामध्ये आधारित, हे व्यावसायिक केटरिंग उपकरणे, स्वयंपाकघर सुविधा डिझाइन, वॉरंटी आणि पोस्ट-वारंटी सर्व्हिसिंग, इंस्टॉलेशन सेवा, कर्मचारी प्रशिक्षण आणि वित्तपुरवठा पर्यायांसह विस्तृत सेवा प्रदान करते.

आव्हाने

ग्राहकाला त्याच्या उद्योगात अनेक आव्हानांचा सामना करावा लागला, प्रामुख्याने वितरण लॉजिस्टिक्स ऑप्टिमाइझ करणे आणि ऑर्डर प्रक्रिया स्वयंचलित करणे. कंपनीला एक उपाय आवश्यक होता जो या प्रक्रियांना कार्यक्षमता वाढविण्यासाठी आणि खर्च कमी करण्यासाठी सुव्यवस्थित करेल.

समाधानाच्या शोधात, कंपनीने अशी प्रणाली शोधण्यावर लक्ष केंद्रित केले जे त्यांच्या ऑर्डरिंग प्रक्रियेसाठी ऑटोमेशन प्रदान करू शकेल आणि सल्लागारांकडून ठोस समर्थन देऊ शकेल. कंपनीला एक सर्वसमावेशक उपाय हवा होता जो त्यांच्या विद्यमान ईआरपी प्रणालीशी समाकलित होऊ शकेल, मागणीच्या अंदाजाची अचूकता लक्षणीयरीत्या वाढवू शकेल आणि इन्व्हेंटरी पातळी ऑप्टिमाइझ करू शकेल.

स्ट्रीमलाइन स्ट्रॅटेजिक पार्टनरचे अपवादात्मक समर्थन, LPE पोलंड, स्पर्धेसाठी स्ट्रीमलाइन निवडण्यासाठी तांत्रिक समाधानासह संरेखित करणे महत्त्वाचे होते. आर्टर जॅनिस्ट, प्रमुख स्टॉक-लिस्टेड कंपन्यांसाठी पुरवठा साखळीच्या महत्त्वपूर्ण पैलूंचे व्यवस्थापन करण्याचा 15 वर्षांपेक्षा जास्त व्यावसायिक अनुभव आणि युरोपमधील अनेक प्रकल्प अंमलबजावणी, कंपनीला उल्लेखनीय परिणाम साध्य करण्यात मदत करण्यासाठी त्यांचे कौशल्य आणले.

प्रकल्प

अंमलबजावणी प्रक्रियेत अनेक प्रमुख चरणांचा समावेश आहे:

• कंपनीमधील सध्याच्या प्रक्रियेचे विश्लेषण.
• कंपनीच्या विद्यमान ERP प्रणालीसह स्ट्रीमलाइन सोल्यूशनचे एकत्रीकरण.
• चांगल्या संस्थेसाठी उत्पादन पदानुक्रम स्थापित करणे.
• उत्पादनांसाठी मास्टर डेटा तयार करणे.
• स्ट्रीमलाइन सोल्यूशनची अंमलबजावणी.
• नवीन प्रणालीमध्ये सहज संक्रमण सुनिश्चित करण्यासाठी वापरकर्ता प्रशिक्षण.

परिणाम

स्ट्रीमलाइन लागू केल्यापासून, ग्राहकाने सकारात्मक परिणाम प्राप्त केले आहेत, ज्यात अ अवघ्या सहा महिन्यांत 30% टक्क्यांनी इन्व्हेंटरीमध्ये घट. कंपनी त्याच्या लॉजिस्टिक प्रक्रियांना अनुकूल करण्यात आणि ऑर्डरिंग प्रक्रिया लक्षणीयरीत्या स्वयंचलित करण्यात सक्षम झाली आहे, ज्यामुळे ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढली आहे.

पूर्वी, विविध विभागांमधील संवाद ईमेलद्वारे केला जात होता आणि तो अत्यंत वेळखाऊ होता. आता, संपूर्ण टीम एकाच ठिकाणी काम करते. ते पूर्व-परिभाषित स्ट्रीमलाइन वर्कफ्लोमध्ये नोट्स, आयटम स्थिती आणि सार्वजनिक फिल्टर-सूचना वापरतात निर्णय घेण्याची प्रक्रिया अत्यंत वेगवान करते कंपनी मध्ये.

स्ट्रीमलाइन वापरण्यापूर्वी, नियोजन प्रक्रियेस दर आठवड्याला 3 दिवस लागतात. आता यास काही तास लागतात, आणि उर्वरित सर्व वेळ, प्लॅनर वापरतो विश्लेषणासाठी आणि व्यवसायासाठी पैसे वाचवण्यासाठी कारवाई करण्यासाठी.

“आम्ही इतर व्यवसायांसाठी स्ट्रीमलाइनची जोरदार शिफारस करतो. स्ट्रीमलाइन धोरणात्मक भागीदाराद्वारे प्रदान केलेले सर्वसमावेशक समर्थन, कार्यक्रमाच्या तांत्रिक क्षमतांसह, ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करणे, खर्च कमी करणे आणि कार्यक्षमता वाढवणे यासाठी एक मौल्यवान मालमत्ता असल्याचे सिद्ध झाले आहे. सीईओ म्हणाले.

तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या डेटावर स्ट्रीमलाइनची चाचणी करू इच्छिता?

पुढील वाचन:

• कोरोनाव्हायरस उद्रेक दरम्यान पुरवठा साखळी प्रक्रियांना कसे सामोरे जावे
• Excel वरून इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग सॉफ्टवेअरवर का स्विच करायचे
• जरूर वाचा: व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनसाठी स्मार्ट सप्लाय चेन मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स
• सप्लाय चेन प्लॅनिंगमध्ये क्रॉस-फंक्शनल अलाइनमेंट: विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंगचा एक केस स्टडी [पीडीएफ]
• मागणी आणि पुरवठा व्यवस्थापन: सहयोगी नियोजन, अंदाज आणि पुन्हा भरपाई