Bagaimana Streamline mengurangkan inventori bahan sebanyak 40-50% dalam industri farmaseutikal
-
Hasil Utama:
- Peluang pengurangan inventori bahan dalam lingkungan 40% hingga 50% selama 4-6 bulan berikut
- Tahap perkhidmatan kepada pelanggan ditingkatkan
- Keterlihatan penuh kelebihan inventori dan stok dicapai dengan menggunakan papan pemuka KPI
- Proses ini diseragamkan untuk semua pembeli yang diselaraskan dengan amalan terbaik.
Mengenai syarikat
Kisah kejayaan yang disediakan oleh Rakan Pelaksana GMDH, Logyt. Logyt adalah rakan strategik yang bekerjasama dengan klien untuk mengoptimumkan Rantai Nilai perniagaan mereka melalui penyelesaian praktikal, fleksibel, dan berkelanjutan, dengan kemampuan untuk menerapkan dan mengoperasikannya.
"Selain sangat kompeten, Logyt memiliki etika yang tinggi yang mendorong kejayaan projek" Pengarah Rantaian Bekalan
Cabaran
Proses perancangan bekalan yang rumit dan cabaran lebihan inventori
Pelanggan Logyt dari industri farmasi telah menghadapi cabaran lebihan inventori dan proses perancangan bekalan yang rumit. Proses Perancangan bekalan dilakukan oleh pembeli dalam spreadsheet Excel, bermula dari ramalan yang dihasilkan di ForecastPro oleh kawasan perancangan. Spreadsheet Excel tidak diseragamkan, dan jumlah yang ditempatkan dalam pesanan pembelian tertakluk pada kriteria dan pengalaman pembeli. Logyt mengenal pasti peluang besar untuk mengurangkan inventori di syarikat ini. Strategi jangka menengah adalah untuk melaksanakan modul perancangan SAP, tetapi pengurangan inventori sangat mendesak.
Projek
Cadangan penyelesaian terdiri daripada reka bentuk semula sepenuhnya proses Perancangan Bekalan (MPS, MRP) dan pelaksanaan ujian rintis dengan pengeluar kontrak terpilih melalui alat peralihan yang memungkinkan penyeragaman proses dan penyelarasan dengan praktik terbaik. Alat baru ini mungkin dapat dilaksanakan dalam Excel atau perisian khusus Streamline yang memungkinkan penglihatan potensi pengurangan inventori. Syarikat itu memutuskan untuk menggunakan penyelesaian Streamline. Pelaksanaan projek ini mengambil masa 5 bulan (dari Oktober 2019 hingga Mac 2020).
"Kerja baik dengan MRP yang dikembangkan untuk Pengarah Rantai Bekalan" CFO
Hasil
"Pasukan yang bagus oleh Logyt, di satu pihak, banyak pengalaman, dan di sisi lain seseorang yang muda dengan keinginan untuk menyumbang" Pengguna utama
Kejuruteraan semula Proses Perancangan Bekalan dan pelaksanaan alat komersial Streamline yang telah dikembangkan telah menghasilkan faedah berikut:
- Peluang pengurangan inventori bahan dalam lingkungan 40% hingga 50% selama 4-6 bulan berikutnya, mengekalkan atau meningkatkan tahap perkhidmatan kepada pelanggan.
- Proses standard untuk semua pembeli selaras dengan amalan terbaik.
- Kemampuan replikasi proses dan alat dengan baki pengeluar kontrak tempatan, dan akhirnya di peringkat global.
- KPI disatukan ke dalam alat terpilih yang di antara banyak ciri lain, memberikan keterlihatan lebihan inventori dan stok, serta pembetulan yang diperlukan dalam rancangan untuk mengelakkannya.
- Keupayaan untuk menggantikan fungsi ForecastPro dengan Streamline dan mengintegrasikan Perancangan Permintaan / Penawaran dalam satu alat.
- Keupayaan untuk memberi makan Streamline secara langsung dari sistem lain, khususnya dari ERP syarikat (SAP).
Adakah anda ingin menguji Streamline pada data syarikat anda?
Bacaan lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantaian bekalan semasa wabak Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perisian perancangan inventori
- Harus dibaca: Penyelesaian Pengurusan Rantaian Bekalan Pintar untuk pengoptimuman proses perniagaan
- Penjajaran Fungsi Lintas dalam Perancangan Rantaian Bekalan: Kajian Kes Perancangan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Pengurusan Permintaan & Penawaran: Perancangan Kolaboratif, Ramalan & Pengisian
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
