Praat met een expert →

Hoe Streamline de materiaalvoorraad in de farmaceutische industrie met 40-50% verminderde


Belangrijkste resultaten:

  • Mogelijkheid tot vermindering van materiaalvoorraad in het bereik van 40% tot 50% gedurende de volgende 4-6 maanden
  • Het serviceniveau aan klanten is verbeterd
  • Volledige zichtbaarheid van voorraadoverschotten en stockouts werd bereikt door gebruik te maken van het KPI-dashboard
  • Het proces was gestandaardiseerd voor alle kopers, afgestemd op de best practices.

Over het bedrijf

Succesverhaal verzorgd door de implementatiepartner van GMDH, Logyt. Logyt is de strategische partner die samenwerkt met klanten om de waardeketen van hun bedrijf te optimaliseren door middel van praktische, flexibele en duurzame oplossingen, met de mogelijkheid deze in te zetten en te exploiteren.

"Behalve dat hij zeer bekwaam is, heeft Logyt een hoog ethisch niveau dat het succes van projecten bevordert" Directeur toeleveringsketen

Uitdaging

Het ingewikkelde leveringsplanningsproces en de uitdaging van de overtollige voorraad

De klant van Logyt uit de farmaceutische industrie stond voor de uitdaging van de overtollige voorraad en het gecompliceerde leveringsplanningsproces. Het Supply Planning-proces wordt door de inkopers uitgevoerd in Excel-spreadsheets, uitgaande van een prognose die in ForecastPro is opgesteld door het plangebied. Excel-spreadsheets waren niet gestandaardiseerd en de hoeveelheden die in inkooporders worden geplaatst, zijn afhankelijk van de criteria en ervaring van de koper. Logyt zag een grote kans om de voorraden in dit bedrijf te verminderen. De middellangetermijnstrategie was om SAP-planningsmodules te implementeren, maar het verminderen van de voorraden was dringend.

Project

Het oplossingsvoorstel bestond uit een volledig herontwerp van het Supply Planning-proces (MPS, MRP) en de implementatie van een piloottest met een geselecteerde contractfabrikant via een overgangstool die processtandaardisatie en afstemming met best practices mogelijk maakt. De nieuwe tool kon worden geïmplementeerd in Excel of gespecialiseerde software Streamline die inzicht geeft in het potentieel voor voorraadvermindering. Het bedrijf besloot voor de Streamline-oplossing te gaan. De uitvoering van het project duurde 5 maanden (van oktober 2019 tot maart 2020).

"Goed gedaan met de MRP ontwikkeld voor de Supply Chain Director" financieel directeur

stroomlijnen-farmaceutische-case-study

Uitkomsten

“Goed team van Logyt, enerzijds veel ervaring, anderzijds iemand jong met de wens om bij te dragen” Hoofdgebruiker

Supply Planning Proces her-engineering en de implementatie van een reeds ontwikkelde commerciële tool Streamline heeft geresulteerd in de volgende voordelen:

  • Mogelijkheid tot vermindering van materiaalvoorraad in het bereik van 40% tot 50% gedurende de volgende 4-6 maanden, waarbij het serviceniveau aan klanten wordt gehandhaafd of verbeterd.
  • Gestandaardiseerd proces voor alle kopers afgestemd op best practices.
  • Mogelijkheid tot replicatie van processen en tools met de resterende lokale contractfabrikanten, en uiteindelijk op mondiaal niveau.
  • KPI's geïntegreerd in de geselecteerde tool die, naast vele andere functies, inzicht bieden in overtollige voorraad en uitval, evenals de correcties die nodig zijn in het plan om deze te vermijden.
  • Mogelijkheid om ForecastPro-functionaliteit te vervangen door Streamline en Demand / Supply Planning te integreren in een enkele tool.
  • Mogelijkheid om Streamline rechtstreeks vanuit andere systemen te voeden, met name vanuit de ERP van het bedrijf (SAP).

Wilt u Streamline testen op de data van uw bedrijf?

Ga aan de slag met Streamline »

Nu beschikbaar voor macOS en Windows.

Verder lezen:

Vertrouwt u voor de planning nog steeds op handmatig werk in de Excel?

Automatiseer vraag- en aanbodplanning vandaag nog met Streamline!

  • Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
  • Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
  • Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
  • Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
  • Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
  • Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
  • Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.