ਕਿਵੇਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ 40-50% ਦੁਆਰਾ ਸਮੱਗਰੀ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ

ਗਣਿਤਿਕ ਮਾਡਲਿੰਗ ਵਿੱਚ Alex Koshulko, Ph.D.

'ਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਨਵਰੀ 10, 2025

ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ:

ਅਗਲੇ 4-6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ 40% ਤੋਂ 50% ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਮੌਕਾ
ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ
KPIs ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਵਾਧੂ ਅਤੇ ਸਟਾਕਆਉਟ ਦੀ ਪੂਰੀ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ।

ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ

GMDH ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਥੀ, Logyt ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ। Logyt ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਹਾਰਕ, ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ।

"ਬਹੁਤ ਕਾਬਲ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਲੋਗਿਟ ਦਾ ਉੱਚ ਨੈਤਿਕ ਪੱਧਰ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ" ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰ

ਚੁਣੌਤੀ

ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ

ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ Logyt ਦੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ Excel ਸਪਰੈੱਡਸ਼ੀਟਾਂ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਯੋਜਨਾ ਖੇਤਰ ਦੁਆਰਾ ਫੋਰਕਾਸਟਪ੍ਰੋ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। Excel ਸਪਰੈੱਡਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖੀ ਗਈ ਮਾਤਰਾ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ। Logyt ਨੇ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ. ਮੱਧ-ਮਿਆਦ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ SAP ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਮਾਡਿਊਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਪਰ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ।

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ

ਹੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (MPS, MRP) ਦੀ ਪੂਰੀ ਰੀਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਟੂਲ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਕੰਟਰੈਕਟ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਟੈਸਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਵਾਂ ਟੂਲ Excel ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਦਿੱਖ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਹੱਲ ਨਾਲ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ 5 ਮਹੀਨੇ ਲੱਗੇ (ਅਕਤੂਬਰ 2019 ਤੋਂ ਮਾਰਚ 2020 ਤੱਕ)।

"ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਲਈ ਵਿਕਸਤ MRP ਦੇ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ" ਸੀ.ਐਫ.ਓ

ਨਤੀਜੇ

"ਲੋਗਿਟ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਟੀਮ, ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਤਜਰਬਾ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਨੌਜਵਾਨ" ਮੁੱਖ ਉਪਭੋਗਤਾ

ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਮੁੜ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਵਿਕਸਤ ਵਪਾਰਕ ਟੂਲ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਾਭ ਹੋਏ ਹਨ:

ਅਗਲੇ 4-6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ 40% ਤੋਂ 50% ਦੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਮੌਕਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰਨਾ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਾਰੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ।
ਬਾਕੀ ਸਥਾਨਕ ਕੰਟਰੈਕਟ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਟੂਲ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ.
ਕੇਪੀਆਈ ਨੂੰ ਚੁਣੇ ਗਏ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਵਾਧੂ ਅਤੇ ਸਟਾਕਆਉਟ ਦੀ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ForecastPro ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਡਿਮਾਂਡ/ਸਪਲਾਈ ਪਲੈਨਿੰਗ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ।
ਦੂਜੇ ਸਿਸਟਮਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਧਾ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਫੀਡ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ERP (SAP) ਤੋਂ।

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?

ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ » ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ

ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ:

ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!

ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।

ਇੱਕ ਡੈਮੋ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ →