Como a Streamline reduziu o estoque em 30% para o fabricante de equipamentos de buffet

Sobre a empresa

Uma história de sucesso é fornecida pelo cliente Streamline, uma empresa bem estabelecida que opera no indústria de equipamentos de catering há mais de 20 anos. Com sede na Romênia, ela fornece uma ampla gama de serviços, incluindo equipamentos profissionais de buffet, design de instalações de cozinha, serviços de garantia e pós-garantia, serviços de instalação, treinamento de funcionários e opções de financiamento.

Desafios

O cliente enfrentou vários desafios em seu setor, principalmente relacionados à otimização da logística de entrega e à automação do processo de pedidos. A empresa precisava de uma solução que simplificasse esses processos para aumentar a eficiência e reduzir custos.

Em busca de uma solução, a empresa se concentrou em encontrar um sistema que pudesse fornecer automação para seus processos de pedidos e oferecer suporte substancial de consultores. A empresa queria uma solução abrangente que pudesse se integrar ao seu sistema ERP existente, aumentar significativamente a precisão da previsão de demanda e otimizar os níveis de estoque.

O suporte excepcional do Streamline Strategic Partner, LPE Polônia, alinhado com a solução técnica foi a chave na escolha da Streamline em detrimento da concorrência. Artur Janyst, com mais de 15 anos de experiência profissional no gerenciamento de aspectos cruciais da Cadeia de Suprimentos para importantes empresas listadas em bolsa e diversas implementações de projetos na Europa, trouxe sua experiência para ajudar a empresa a alcançar resultados notáveis.

Projeto

O processo de implementação incluiu várias etapas principais:

• Análise dos processos atuais da empresa.
• Integração da solução Streamline com o sistema ERP existente na empresa.
• Estabelecer hierarquias de produtos para melhor organização.
• Criação de dados mestres para produtos.
• Implementação da solução Streamline.
• Treinamento do usuário para garantir uma transição tranquila para o novo sistema.

Resultados

Desde a implementação do Streamline, o cliente obteve resultados positivos, incluindo uma redução de estoque em 30% por cento em apenas seis meses. A empresa também conseguiu otimizar seus processos logísticos e automatizar significativamente seus processos de pedidos, levando ao aumento da eficiência operacional.

Anteriormente, a comunicação entre diferentes departamentos era feita por e-mails e era extremamente demorada. Agora, toda a equipe trabalha em um só lugar. Eles usam notas, status de itens e filtros-alertas públicos no fluxo de trabalho Streamline predefinido que acelerar extremamente o processo de tomada de decisão na empresa.

Antes de usar o Streamline, o processo de planejamento levava 3 dias por semana. Agora, leva algumas horas, e todo o resto do tempo, o planejador usa para análise e tomada de medidas para economizar dinheiro para o negócio.

“Recomendamos fortemente o Streamline para outras empresas. O suporte abrangente fornecido pelo parceiro estratégico Streamline, juntamente com as capacidades técnicas do programa, provou ser um ativo valioso na otimização de operações, redução de custos e aumento da eficiência,” – disse o CEO.

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