Veja como funciona

Como Streamline reduziu o estoque de materiais em 40-50% na indústria farmacêutica


Principais resultados:

  • Oportunidade de redução de estoque de materiais na faixa de 40% a 50% durante os próximos 4-6 meses
  • O nível de serviço aos clientes foi melhorado
  • Visibilidade total do excesso de estoque e rupturas foi alcançada usando o painel de KPIs
  • O processo foi padronizado para todos os compradores alinhados às melhores práticas.

Sobre a empresa

História de sucesso fornecida por um parceiro de implementação da GMDH, Logyt. A Logyt é o parceiro estratégico que colabora com os clientes para otimizar a Cadeia de Valor de seus negócios por meio de soluções práticas, flexíveis e sustentáveis, com capacidade de implantação e operação.

“Além de ser muito competente, a Logyt possui um alto nível ético que favorece o sucesso dos projetos” Diretor da Cadeia de Suprimentos

Desafio

O complicado processo de planejamento de suprimentos e o desafio do excesso de estoque

O cliente da Logyt da indústria farmacêutica enfrentou o desafio do excesso de estoque e do complicado processo de planejamento de fornecimento. O processo de Planejamento do fornecimento é realizado pelos compradores em planilhas Excel, a partir de uma previsão produzida no ForecastPro pela área de planejamento. As planilhas Excel não foram padronizadas e as quantidades colocadas nos pedidos de compra estão sujeitas aos critérios e experiência do comprador. Logyt identificou uma grande oportunidade de redução de estoques nesta empresa. A estratégia de médio prazo era implementar módulos de planejamento SAP, mas a redução dos estoques era urgente.

Projeto

A proposta da solução consistiu em um redesenho completo do processo de Planejamento de Suprimentos (MPS, MRP) e implantação de um teste piloto com um contratante selecionado por meio de uma ferramenta de transição que possibilita a padronização de processos e alinhamento com as melhores práticas. A nova ferramenta foi implementada em Excel ou software especializado Streamline que permite a visibilidade do potencial de redução de estoque. A empresa decidiu optar pela solução Streamline. A implementação do projeto durou 5 meses (de outubro de 2019 a março de 2020).

“Bom trabalho com o MRP desenvolvido para o Diretor da Cadeia de Abastecimento” CFO

simplificar estudo de caso farmacêutico

Resultados

“Boa equipe da Logyt, por um lado, muita experiência, e por outro alguém jovem com vontade de contribuir” Usuário-chave

A reengenharia do Processo de Planejamento de Suprimentos e a implementação de uma ferramenta comercial já desenvolvida Streamline resultou nos seguintes benefícios:

  • Oportunidade de redução de estoque de materiais na faixa de 40% a 50% durante os próximos 4-6 meses, mantendo ou melhorando o nível de serviço aos clientes.
  • Processo padronizado para todos os compradores alinhados às melhores práticas.
  • Capacidade de replicação de processos e ferramentas com os fabricantes contratados locais restantes e, eventualmente, em nível global.
  • KPI's integrados à ferramenta selecionada que, entre muitas outras funcionalidades, proporcionam visibilidade do excesso de estoque e rupturas, bem como das correções necessárias no plano para evitá-los.
  • Capacidade de substituir a funcionalidade ForecastPro por Streamline e integrar o Planejamento de Demanda / Suprimento em uma única ferramenta.
  • Capacidade de alimentar Streamline diretamente de outros sistemas, em particular do ERP da empresa (SAP).

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Leitura adicional:

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